关于开展十百千挖潜增效活动的实施意见

1 / 5关于开展十百千挖潜增效活动的实施意见根据公司当前面临的严峻形势及下半年的工作，为圆满完成全年奋斗目标，确保各项生产经营指标落到实处，经公司党委、总经理部研究决定，从下半年开始，要在全公司开展“十、百、千”挖潜增效活动。现就活动安排提出如下实施意见：一、目的意义在全公司开展“十、百、千”挖潜增效活动，其主要目的是教育和引导全体干部职工进一步认清公司当前面临的严峻形势，明确各自的责任和义务，与企业同命运、共荣辱，立足岗位做贡献。通过开展此项活动，进一步增强公司全体员工的节约、挖潜、增效意识，形成人人肩上有压力、有指标，从大处着眼，从小处着手，充分发挥每个人的主观能动性，力所能及地为企业战胜困难尽职尽责，做出自己应有的贡献。二、目标内容这次“十、百、千”挖潜增效活动的目标是：围绕公司全年奋斗目标的实现，班组挖潜增效十万元；分厂、部室、子公司挖潜增效百万元；公司挖潜增效千万元。具体目标内容是：1、通过开展形势任务教育，全面树立目标责任意识，敬业爱岗意识，节约意识和成本意识，立足岗位做贡献。可2 / 5将提高运转率、降低事故率等内容列入目标考核。2、通过开展内部挖潜活动，从大处着眼，小事做起，杜绝花钱大手大脚和浪费现象。将清仓利库、修旧利废、治理常明灯、常流水和备品备件丢失等内容列入目标考核。3、通过全面发动，积极提合理化建议，集思广议，群策群力，对有价值的合理化建议要及时评估论证，付诸实施，并列入目标考核。4、通过强化管理制度，提高工作责任心，堵塞各种管理漏洞，认真履行职务赋予的各项职能，将严把原材料进厂关，杜绝不合格材料入厂等内容列入目标考核。三、方法步骤这次开展“十、百、千”挖潜增效活动，采取自上而下动员发动，自下而上统一思想，上下结合，党政工团协手联动的方法进行，主要分四个步骤：第一步：动员发动公司通过“七一”表彰会，分析公司当前面临的严峻形势，安排部署下半年的工作，通过讲形势、讲任务、讲困难、讲责任，对全体党员、干部、职工进行动员发动；动员中要以党支部为单位，学习传达贯彻党委书记李安飞同志在 XX 年度先进党支部和优秀共产党员表彰大会上的讲话 ，进一步认清形势，坚定信心，把思想和认识统一到讲话精神上来；党支部、工会、团支部分头组织党团3 / 5员和工会会员进行思想发动，形成合力，积极参与并投身到挖潜增效活动中来。第二步：检查整改结合全年目标任务，着重从思想认识、观念、作风、管理上查摆问题。重点查敬业精神是否到位，成本意识是否增强，工作作风是否深入，岗位职责是否履行，挖潜成效是否突出。具体查找以下几个方面的问题：1、本单位是否实行了成本管理，各项工作是否有计划，有无不合理开支和管理混乱现象；2、本单位计划成本是否降低，制造成本是否下降，有无常明灯、常流水和跑冒滴漏现象；12 下一页 3、本单位设备运转率是否提高，事故率是否下降，有无备品备件乱堆乱放和开空车现象；4、本单位职工节电、节煤、节水、节材等到节约意识是否增强。有无大手大脚，满不在乎，放任自流现象。根据存在的问题及漏洞，制订措施，积极整改，分厂、部室、工段、班组都要拿出具体的整改措施，对影响企业任务目标实现的重点问题要发动职工积极提合理化建议，并认真抓好落实。第三步：算帐对比。要以班组为单位，按照目标内容进行算帐对比。每周要进行一次班务会，每人要汇报挖潜增效成果，用数据说话。看自己本周通过参与活动，为企业4 / 5增效多少元。每个班组都要建立活动记录本，详细记录活动成果。各分厂部室每周调度会要听取班组长的成果汇报。公司每周调度会要听取各单位的成果汇报，用事实用数据说话。各单位要通过黑板报及时反映班组活动开展情况。公司通过简报和职工天地及时反馈各单位挖潜增效成果和经验。确保此项活动深入持久有效地开展下去。第四步：组织考评。公司每月要对各单位开展活动情况进行一次检查考评，考评内容是各单位每月计划指标是否完成，与上月相比是否下降；各单位职工群众是否真正发动起来，通过挖潜增效取得了哪些成果；各单位现场管理工作还有哪些漏洞。考评方式采取听取单位领导汇报，检查各单位每月 5 日前上报的上月活动成果，查看活动记录，抽查班组记录，查看单位现场管理。对各单位现场管理中发现的问题，考评小组将出示罚款单对各单位进行扣罚。对活动组织比较好，成果突出的单位进行通报表扬，并作为年终评比的一项重要内容。年底公司将拿出十万元对先进单位进行表彰奖励。四、组织领导为加强对活动的检查指导考核，公司成立“十、百、千”挖潜增效活动领导小组和办公室，具体负责指导全公司各个