邻里中心综述

精品文档 1欢迎下载 邻里中心综述 一 起源与发展 1929 年 美国社会学家 C A 佩里首先提出 邻里单位 概念 邻里单位的规模以小学生上学不穿越交通干道为原则 邻里单位内 配置商店 教堂 图书馆和公共中心 1933 年 8 月 勒 柯布西耶 主持通过的 雅典宪章 把 邻里单位 原则作为居住区规划的基 本思想 邻里单位思想在 20 世纪中叶影响甚广 直至 60 年代 一 些社会学家提出来 人们的活动并不只限于邻里 于是 邻里单位 理论逐渐发展为社区规划理论 即根据错综复杂的社会生活内容把 住宅区作为社会单位加以全面规划 在邻里单位的基础上衍生出来的邻里中心的概念在新加坡得到 了延续 经过 40 多年的发展 已成为新加坡城市规划成功的写照 同时也被赋予了更深层次的含义 即一个分层次 配套的居住社区 公共活动中心的概念 其具体的表现形式 依其服务范围从大到小 包括区域中心 镇中心 居住区中心 邻里组团中心及各自周围的 其他配套设施 参照新加坡城市规划的经验 苏州工业园区邻里中心发展有限 公司于 1997 年 11 月成立 公司在开发 运营等方面逐步形成了中 国式 邻里中心 完整 独特的经营理念 将商业和公益项目有机 结合 完善和优化商用产业组合 努力实现 消费者 经营者 股 东 三满意 得到中新两国政府的一致肯定 成为苏州工业园区借 鉴新加坡经验的成功典范之一 邻里中心 自 2000 年成功商标注 册以来 成功入选 2008 中国最具成长性商业品牌 二 概念 模式 功能与定位 邻里中心是一个社区服务概念 在新加坡盛行 指在 3000 户至 6000 户居民中设立的一个功能比较齐全的商业 服务 娱乐中心 它能妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题 对社会经济发展和人群素质提高起到根本的保障作用 精品文档 2欢迎下载 作为一种社区商业服务模式 邻里中心成为以房屋租售为基础 以日常需求作功能定位 以房东身份进行管理的区域综合性商业模 式 被专家称为不同于百货零售 超市 大卖场 专卖店的第五种 商业业态 邻里中心合理运用新加坡组屋 以人为本 理念 突 出 家庭 和 邻里 具有浓厚的东方色彩 在邻里中心可以吃到 快捷的西式快餐 也可以在中国移动营业厅缴费 还有健身馆 鲜 花店 便民药店等等 消费理念同先进的社区商业模式相融合 邻里中心将商业和公益项目有机结合 以 12 项必备功能 超市 银行 邮政 餐饮 洗衣房 美容美发 药店 文化用品店 维修 店 文体中心 生鲜菜场 卫生服务中心 为基础 以中介服务 礼 品鲜花店 彩扩店 饰品店等功能为补充 其内涵则是综合性 全 方位 多功能 邻里中心的服务功能有明确的量化指标和具体要求 它根据社区的实际情况人性化地设置必备功能 使居民生活所需的 服务项目门类齐全 配套完善 这种根据市场需求设置功能 不仅 满足不同层次居民的各种需求 也扩大了入驻商家的盈利空间 增 加了自身的经济和发展后劲 邻里中心以较完善的商业组合和优美 的购物环境 在满足居民日常基本生活需求的基础上 更注重于为 现代人的个性化消费服务 营造宽松 闲暇的活动空间 创造高品 质的人居环境 推动了综合消费的发展 逐步发展成一种新型的商 业服务业态 从整个社区居住环境品质的保证而言 邻里中心这种 商业新业态成为生活社区重要的消费场所是迟早的事情 邻里中心的定位是社区服务 作为一个社区配套而存在 就像 一个社区的大会所 邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的 弊端 也不同于传统意义上小区开发商自行规划或者居民自发形成的 零散商铺 更不同于购物中心 而是立足于 大社区 大组团 的 先进理念 为社区提供一站式服务的区域性商业服务中心 它的定 位 不是社区内的商业 而是服务于社区的商业 邻里中心把社区 服务和商业功能集于一身 带来的是城市现代化的变革 不再复制 象北京王府井 上海南京路那样传统的线状布局 代之以点状布局 精品文档 3欢迎下载 使交通干道两侧不再有路边店 保证了城市交通的快速和流畅 有 效解决了沿街商铺特别是经营餐饮娱乐的沿街商铺与住宅的矛盾 以及停车和消防等问题 三 国内外案例 新加坡根据错综复杂的社会生活内容将居民住宅区作为社会单 位加以全面规划 形成了由邻里组团中心 邻里中心 新镇中心和 区域中心等构成的多层次的社区公共活动中心 从其内容结构来看 一个邻里组团中心 一般由 4 8 幢组屋组成 约 1000 2000 个住 户 在这里设有儿童游乐场和小型商店等 一个邻里中心一般含 6 7 个邻里组团 约 6000 9000 个住户 根据所在住区人口的数 量 一般建有一幢建筑面积在 5000 10000 平方米之间的综合楼 设有购物场地 银行 邮政 诊疗所等 一个新镇中心含有 5 8 个 邻里中心 约 40000 100000 个住户 新镇配套的公共设施集中在 镇中心及其周围 主要有学校 办公 商店 娱乐 图书馆 邮政 诊疗所 民众联络所 安老院 体育场馆 游泳中心 宗教设施 公园 公交转换站等 新加坡把全国划分为 5 个区域 每个区域设 置一个区域中心 设有各种大型商业 图书馆 公园等服务设施 这些既为居民创造了就业机会 又吸引了近地大量居民的活动 并 有效地缓解了市中心的交通和活动压力 新加坡邻里中心建设的实 践具有鲜明的特色 他们强调 以人为本 突出 家庭 邻里 等初级社会群体的作用 带有浓厚的东方文化色彩 邻里中心通过 提供公共活动空间 集文化 娱乐 便民与商业服务网点为一体 为社区居民提供全方位的社区服务 这不仅在有限的用地和资金投 入内创造出大量的规模效益 而且有利于形成邻里和谐 守望相助 的社区氛围 苏州邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进理念的基础上 结 合园区商业开发 经过多年实践而形成的集商业 文化 体育 卫 生和教育于一体的社区商业服务中心 苏州工业园区邻里中心发展 精品文档 4欢迎下载 有限公司成立于 1997 年 11 月 是苏州工业园区管理委员会直属国 有独资企业 注册资本 1 15 亿元 截止 2013 年 6 月 总资产 22 7 亿元 是目前国内最专业的社区商业综合服务提供商 公司运营有 邻瑞广场项目 1 个 邻里中心项目 13 个 邻里生鲜 邻瑞超市 5 家 经济型酒店 8 家 公司运营项目总建筑面积近 46 万平方米 每个项 目均已成为区域性商业服务亮点 并带动了周边住宅品质的提升 预计到 2013 年底 公司在建和拟启动的社区型购物中心项目 6 个 新增建筑面积将近 35 万平方米 从 1998 年上半年已开业运营的第 一家邻里中心新城大厦来看 这个建筑面积为 1 8 万平方米的综合 楼 集商业 文化 社区服务 公益服务于一体 为小区居民提供 了高标准的生活配套服务 它向市民展示了一个社区服务与商用产 业相结合的模式 尽管邻里中心对于国内的居民来说还有点陌生 但是这种能够 集社区服务和商业功能为一身的新事物 受到了一些城市的青睐 浙江 内蒙古 青海 山东等 10 个省 市 自治区的开发区 开发 商通过特许经营加盟的形式 有偿获得了苏州邻里中心注册商标使 用权并接受了软件输出 四 借鉴与参考 他山之石 可以攻玉 我国目前邻里中心的应用最成熟的地区 当属苏州工业园区 但其发展过程也暴露出一些问题 值得我们借 鉴与参考 存在的问题 1 空间受限 邻里大厦建成后 很多企业租赁的空间就会受到限制 例如 在新城邻里中心 由于一楼和二楼没有足够大的空间用来做卫生所 必须把卫生所放在四楼 这样就直接导致了很多老年人看病时会困 难重重 让古城区的退休老人不敢进驻园区 甚至会导致园区人气 外流 精品文档 5欢迎下载 2 垄断经营 店面租金太高 邻里生鲜蔬菜价格也高 虽然业态种类很齐全 但是每种业态数量多为 1 2 家 在总量上形成了规模 但在每种业 态数量上没有形成规模经营 容易形成垄断 甚至会导致恶性竞争 3 大众餐饮 医疗配套不合理 经过调查了解到 在需要增加的服务设施中 园区居民认为应 当增加大众餐饮店占总数的 48 同时提出早餐供应也不合理 而 且价格高 网点少 品牌少 需要适当增加一些有特色的小吃店 居民看病也不是很便利 导致问题的原因 1 规划还不够合理 由于邻里中心的特点之一是规划在先 从规划到建设到完工 然后招商 运行 这是个漫长的过程 需要几年甚至更多的时间 在这几年中 经济会飞速发展 所以在运作过程中就会出现当初规 划的商业空间可能不会适合现在的经济实情 2 邻里中心急于上市 由于邻里中心有限公司急于上市 邻里中心又发展成以营利为 目的的商业模式 便民利民 思想逐渐淡却 导致邻里中心店铺竞 争加大 租金增高 很多企业和店面难以生存 最后导致生存下来 的店面少之又少 最终形成垄断形式 3 招商不当 邻里中心招商部没有基于 便民利民