竞争上岗实施方案

1 / 17 竞争上岗实施方案 XX公司竞聘上岗实施方案 目 录 第 一 条 目的 . 1 第 二 条 定义 . 1 第三条 竞聘原则 . 1 第 四 条 竞 聘 上 岗 程序 . 1 第五条 竞 聘 组 织 及 职 责 分工 . 1 第 六 条 竞 聘 实 施 时间 . 2 第七条 竞 聘 岗 位 及 聘 任 人数 . 2 2 / 17 第 八 条 公 布 竞 聘 上 岗 实 施 方案 . 2 第九条 竞 聘 报 名 及 资 格 预审 . 3 第 十 条 笔试 . 4 第 十 一 条 面 试 答辩 . 4 第 十 二 条 综 合 素 质 考评 . 5 第 十 三 条 聘 任 人 员 确定 . 5 第 十 四 条 公 布 竞 聘 结果 . 6 第 十 五 条 纪 律 与 监督 . 6 第 十 六 条 方 案 拟 订 、 修 改 及 解释 . 6 第 十 七 条 相 关 表3 / 17 单 . 6 附 件 一 ： 岗 位 竞 聘 报 名表 . 7 附 件 二 ： 面 试 答 辩 评 价表 . 8 附 件 三 ： 综 合 素 质 考 评表 . 10 第一条 目的 为拓宽公司人才选拔渠道，有效发掘有潜力的员工，建立公司员工竞聘上岗机制，特制定本方案。 第二条 定义 本方案所称竞聘上岗是指在 XX物资贸易有限公司范围内公开职位和任职条件，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员。 第三条 竞聘原则 1.考试与考察相结合的原则； 2.公开、平等、竞争、择优的原则； 3.个人意愿与公司安排相结合的原则。 第四条 竞聘上岗程序 竞聘上岗程序包括以下 7个步骤： 步骤 1：确定竞聘岗位及聘任人数 4 / 17 步骤 2：拟定并公布竞聘上岗实施方案 步骤 3：竞聘报名与资格审查 步骤 4：笔试和面试答辩 步骤 5：综合素质评价 步骤 6：确定聘任人员 步骤 7：公布竞聘结果 步骤 8：办理 聘任手续 第五条 竞聘组织及职责分工 竞聘组织及职责分工的明确是竞聘上岗活动顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘领导小组、工作小组及专业评委组组成，其职责分工如下： ? 竞聘领导小组：主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施 方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等； ? 竞聘工作小组：主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实 施、信息统计汇总和报告事项，确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、有计划并高效地展开； ? 竞聘专业评委组：主要负责笔试、面试、综合素质考评、参考答案及评 分标准的审核及实施； 第六条 竞聘实施时间 5 / 17 第七条 竞聘岗位及聘任人数 本次竞聘岗位及所聘任人数如下： 第八条 公布竞聘上岗实施方案 方案由人力资源部依据竞聘原则拟定，经分管领导和总经理审核同意后于竞聘活动实施 2周前通过张贴公告、OA、电子邮件、通知部门负责人等方式予以公布。方案至少应包括如下内容： 1. 竞聘岗位及该岗位拟任聘的目标人数； 2. 竞聘组织及其职责分工； 3. 竞聘实施程序及实施时间； 4. 竞聘岗位的岗位职责说明书； 5. 竞聘报名程序及资格预审条件； 6. 笔试题型、内容、时间要求及参考答案；笔试、面试及综合素质考评分数比例及评分标准等试题内容、参考答案及评分标准”不公布）； 7. 竞聘上岗聘任人员最终确定的依据和方式； 8. 竞聘上岗结果公布的时间和方式； 9. 聘任者聘任上岗手续； 第九条 竞聘报名及资格预审 1.报 名参加竞聘上岗人员，应当填写岗位竞聘报名表并在规定日期内将岗位竞聘报名表及相关证明材料交于竞聘工作小组；每个人最多允许填报两个岗位。 6 / 17 2. 根据每次竞聘的目的和岗位不同，竞聘资格预审条件应从学历、年龄、所学专业、工作资历及职称等方面在竞聘上岗实施方案中予以确定；必要时应制定竞聘岗位的岗位职责说明书，以指导员工竞聘最适合自己发展的岗位，也为笔试和面试的设计提供参照。其中： A.主任、副主任及主任助理岗位竞聘资格： ? 学历：大专及以上 ? 工作资历：具有 从事电力物资管理工作或其他经营管理工作 5年以上； ? 职能：具有中级以上专业职称； ? 现任职务：主管及以上； B.一级及二级业务员岗位竞聘资格： ? 学历：大专及以上 ? 工作资历：具有从事电力物资管理工作或其他经营管理工作 3年以上经 历； ? 职能：具有初级以上专业职称； 3.竞聘工作小组按照竞聘上岗实施方案规定的资格预审条件，对报名人员进行资格审查，并对资格预审结果予以公示。若经审查报名人数在 2人以下，不能形成有效竞争 ，但工作急需的职位，不进行竞聘上岗，改为按民主推荐、公司领导班子考察和经理办公会议讨论决定的程序直接提拔。 第十条 笔试 7 / 17 1.笔试主要是测试应聘者专业理论知识及基本能力与竞聘岗位适应程度，其试题命题应体现以下几点： ? 应体现行业及本公司特点； ? 应体现运用理论知识分析和解决实际问题的能力； ? 应适用于所有应聘岗位任职的专业特点，体现各个岗位的平衡性； 2.笔试一般聘请公司领导、部门负责人或外聘专业人士命题；命题过程在全封闭状态下进行 ，考试一般采用闭卷方式；笔试题型包括：选择题、辨析题、简答题、材料分析题及公文写作等；笔试考试时间为 120 分钟，总分为 100分。 3.笔试试卷由专业评委组负责批阅打分。 第十一条 面试答辩 1 .面试答辩包括两部分内容：竞聘者竞聘演讲及面试；面试答辩主要测试竞聘者的专业技能、沟通能力及应变能力等与竞聘岗位职位的适应程度。 2.竞聘演讲内容至少应包括： ? 个人基本情况介绍； ? 竞聘动机：竞聘什么岗位；为什么想竞聘该岗位； ? 对竞聘岗位的认识：该岗位的主要职责及责任是8 / 17 什么；该岗位工作对公 司发展的重要性等。 ? 竞聘岗位的自我适应性分析：为什么你认为自己能够胜任该岗位？。 ? 成功竞聘后的工作目标及行动措施：成功竞聘上岗后在规定时间阶段内 电子 版提交至竞聘工作小组，由竞聘工作小组转交至评委组。申报两个岗位 注：红字部分为我建议修改内容，蓝字部分为建议删除内容，请考虑。 关于 望湖城 项目公开竞聘上岗实施方案 XX年 10月 为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，努力建设高素质的物业队伍，深入推进公司人员竞聘上岗工作；结合公司实际，对本公司 望湖城 项目管理岗位进行公开竞聘上岗。通过此次竞聘，达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。特制定如下实施方案： 一、竞聘原则 9 / 17 1、公平、公正、公开； 2、平等、竞争、 择优； 3、按岗聘任、人岗匹配。 二、竞聘方式 1、员工申请与领导推荐相结合； 2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式； 3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。 三、竞聘领导小组 由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评，最终确定竞聘结果。 组 长：苏荣宗 成 员：吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟 四、竞聘岗位： 1、 望湖城 项目各地块副经理 2、 望湖城 项目 B03 地块部门主管 3、 望湖城 项目 B03 地块所有工作人员 随着人事制度的逐步深入，今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上实行竞聘上岗。 注：为保证公司现有业务的正常开展，竞聘期间各岗10 / 17 位工作正常进行。 五、竞聘岗位职责 各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过 OA系统及公司各项目 宣传栏予以公布。 六、竞聘基本条件 1、热爱物业工作，有较强的组织纪律观及事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。 2、具有一定的领导、组织、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强 ,能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟悉办公自动化。 3、坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。 4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和 口头表达能力。 5、身体健康，品行端正，无不良记录。 6、客户服务中心副经理 : 从事居住物业管理工作 3年以上，具有大专学历，熟悉客户服务中心工作流程，持物业经理岗位证书； 7、客服主管：中专学历以上学历， 35岁以下，身高160 厘米以上，从事物业管理工作 2 年以上，擅长与业主沟通，有亲和力，持物业经理岗位证书； 11 / 17 8、保安主管：高中以上学历， 35岁以下，身高 175厘米以上，从事保安领班或相关工作两年以上；具有一定的语言表达能力；有相关工作经验者和退伍人员优先考虑；持物业管理岗位证书； 9、工程助理：中专文化， 40岁以下，有较全面的工程管理及实际操作能力， 1 年以上物业管理经验，熟悉各类规程制度及相关工作计划；持相应岗位操作 证书，持物业上岗证优先考虑。 10、环境主管：中专文化， 40 岁以下，熟悉环境部门工作流程，管理沟通能力强，持物业上岗证优先考虑。 七、竞聘范围： 1、本次竞聘范围：公司各部门、各项目具备竞聘基本条件的员工。 2、如部分岗位未能在公司内部聘到合适人选，将通过向社会公开招聘的方式，从公司外部 吸收优秀人才； 3、最多可以同时竞聘两个岗位。 八、竞聘程序 1、公布岗位，宣传动员。 在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和应聘条件。并组织全员学习有关文件，动员具备条件的员工踊跃参加竞聘。 2、公开报名。 12 / 17 采取自荐与推荐相结合的办法，鼓励符合条件的人员参与竞争。个人报名，填写申报表。每人最多报两个职位，并填写是否服从组织安排。 3、资格审查。 按照竞聘上岗的条件，由公司领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。新 竞聘职位与所竞聘人选的比例一般不低于 2 1。 4、民主测评与竞聘演讲。 由本公司全体员工对申报本次竞聘领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的 80以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。 测评和演讲工作在公司领导小组统一领导下进行，成立由公司领导、员工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，不当班的员工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲、现场答辩进行打分。 5、组 织考察。 根据民主测评、本人演讲及答辩结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由公司竞聘领导小组组织人员统一进行考核。 6、考核方式及时间 7、筛选确定。 13 / 17 根据考核结果，经竞聘领导小组集体讨论提出拟聘对象并在公司各项目宣传栏进行公示，公示时间为 5 个工作日。 8、其他。 对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀，但因职位需求人数原因未被聘任者，根据工作需要，由公司安排适当工作岗位。 九、试 岗与聘用和调整 1、试岗的目的在于补救竞聘工作中对竞聘人评判可能存在的偏差。所有通过竞聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试岗期考察，试岗期一般为三个月，试用期满经考核合格后转正； 2、试岗期满后，按公司管理人员考评方案由公司行政人事部配合 望湖城 项目完成对试岗员工的考核工作。考评合格者准予转正，不合格的将试其工作实际能力另行安排。 3、试岗期间经考核不合格者或者总经理未批准转正的，由人事部安排延长试岗期或办理调岗、离岗手续。 4、公司各部门将配合望湖城项目对 各位竞聘上岗员工的工作做相应指导及考察；任期内的工作情况进行定期考核，如工作需要或明显不适应工作岗位的及时停止试岗，需调整的，按上述程序再次公开竞聘。 14 / 17 十、时间安排 十一、有关要求 1、要提高认识，积极参与。 2、要严厉纪律，加强监督。严禁借公开竞聘工作之机搞小圈子或进行拉票，对违反组织人事纪律、搞不正之风的，要严厉查处。情节严重的，可宣布竞争上岗结果无效，并追究有关人员的责任。 3、竞聘小组成员坚持公开、公平、公正原则，廉洁自律、公道正派，严 肃干部人事纪律，不得营私舞弊，不得向外扩散、泄露未决事项。 4、正确对待竞争，团队第一，竞争第二。 备注：本方案在实施过程中有未尽事宜，由公司领导小组讨论决定。 注：热烈欢迎有意向者前来竞聘。 安徽外滩物业公司中层干部竞聘上岗报名表 凉州区交通云运输局 干部竞争上岗实施方案 为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针，拓宽选人用人渠道，促使优秀人才脱颖而出，根据我局实际情况，局党组研究决定，对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。 一、指导思想 坚持以学人科才观为指导，在干部管理工作中引入15 / 17 竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出，形成正确的用人导向，努力建立干部职务能上能下的动态管理体制，从而提高干部队伍的整体素质。 二、竞争上岗原则 竞争上岗必须坚持党管干部的原则；坚持任人唯贤、德才兼备的原则；坚持群众公认、注重实绩的原则；坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。 三、竞争上岗职位 1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管 理站站长 4.刘畦材料场场长 四、竞争范围 局、站机关全体在岗正式干部职工 五、组织领导 组 长 张继红区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉区交通运输局副局长张永旭区交通运输局副局长 成 员 李凤莲区交通运输局纪委组长李红梅区交通战备办公室副主任张光新区公路建设养护站副站长李建才区公路建设养护站工会主席 六、方法步骤 竞争上岗工作，从 3月 6日开始至 3月 14日结束，主要按以下步骤进行。 组织发动。对局、站机关全体干部进行动员，公布方 案、职位、程序，并印发到各股室，做到人尽皆知。 16 / 17 申报。机关干部职工填写竞争职位申报表，于 3月 9 日下午 5： 30 前报到办公室，过期不候。填表时只填写中