2015年药剂科工作总结.doc

2015年药剂科工作总结第一篇:2015年药剂科工作总结 药剂科2015年工作总结 2015 年工作即将结束，药剂科在院班子重视和主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下 一、加强药事管理和临床药学工作，促进临床合理用药 1、在医务科、质控办的配合支持下，每季度对我院使用量较大的注射用头孢他啶、注射用头孢西丁、生脉（含参麦、参附）注射液、骨瓜提取物注射液、奥拉西坦注射液、注射用还原型谷胱甘肽、舒血宁注射液、依达拉奉注射液、新农合预警管理药品等，累计抽查归档病历840份、门诊处方4000张，通过专项点评，对存在的问题提出改进意见，对不合理用药情况进行公示，并督促整改，对不合理使用的药品采取限制使用、暂停使用乃至停止使用措施，促进临床合理用药。 2、每月对销量排名前10位药品（按综合病区和精神病区分别排名）、前10位抗菌药物进行统计评析，相关资料由分管院长审查后签发，通过OA发至各临床科主任。按季度通报抗菌药物使用率、使用强度，病原学送检率，国家基本药物使用比例，药占比等合理用药监测指标，发现异常及时干预改进，并按医院考核办法奖惩。 3、根据六安卫计委的要求， 11月底对安徽省卫计委公布2015年4-10月份县级及以上公立医院重点药品监控目录，筛选出我院在目录内的品种，开展专项点评，抽查使用重点监控目录药品的归档病历339份，并将点评结果上报市卫计委。 4、加大药品信息及药品不良反应收集整理工作，累计上报31份药品不良反应报告，并督促医师将ADR详细记录在病历中，积极上报国家药品不良反应监测系统。通过OA办公系统、电话、飞信等手段积极与临床科室沟通交流，编辑药物与临床通讯4期。定期总结分析用药咨询，根据结果印制合理用药宣传手册，免费向患者发放。2015年药剂科工作总结。 5、加强对辅助用药的管理，对连续2个月异常增长的品种，报分管院长审批后限量或停用。7月份停用辅助用药13个品种，有效地遏制药占比不合理增长，促进临床规范用药。 6、每季度召开药事会，汇报季度合理用药督查数据、药占比、基本药物使用情况、住院患者抗菌药物使用强度、微生物送检率等，药事会成员对异常数据分析，共同商讨制定优化方案，力求改善不合理情况。 7、安排4名经过专职培训的临床药师分别参与呼吸内科、心内科、肿瘤科、精神科的治疗团队。参与查房、会诊，指导临床用药，共同制定给药方案。 8、重新制定完善药剂科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。 二、加强药品质量监管，确保患者用药安全2015年药剂科工作总结。 1、严格执行入库验收制度，建立完善的药品验收体系，确保药品质量的安全。按季度对药品进行实物盘存，做到帐物相符，并如实上报清资结果。2015年药剂科工作总结。 2、安排专人负责药房药库药品的储存养护，相关养护设备始终处于正常运行状态，库存药品经市药检所例行抽样检验全部合格。对药房、药库的药品储存环境实行分层管理，严格控制环境的温湿度，确保药品质量稳定安全。 3、每月联合护理部对病区麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、终止妊娠药品、高危药品、基数药品、急救药品等进行专项检查。每季度组织质控人员对各药房、药库开展自查，发现问题及时督促整改，确保患者用药安全。 4、加强麻醉、第一类精神药品管理，完善麻醉、第一类精神药品的“三级”管理、“批号” 管理及“五专”管理制度。召开特殊管理药品工作会议，督促相关部门严格履行管理制度，保证开具的麻醉、第一类精神药品可溯源到患者。 三、规范药品采购供应，落实挂网采购政策 1、严格按照药品托管配送协议，规范采购药品，保障临床供应。目前由四家公司负责我院药品的配送：国药控股六安有限公司、江苏恩华药业和信营销有限公司、安徽九州红医药有限公司、安徽亚泰药业有限公司。 2、每月初制定药品月采购大计划，严格审核并报分管院长和采购中心主任审批后分次执行（限在用品种），特需目录外品种需临床科室申请，经药剂科审核、分管院长审批后实行临采。对购进药品，严格执行验收登记制度，并按规定索取合格证明文件，对不合要求或可疑药品一律拒绝验收入库。 3、严格药品引进遴选制度，按规定程序提交药事会讨论研究决定引进新药。对因特殊治疗需要，需使用本院药品供应目录以外药品的，临床科室需规范填写药品临时采购申请表，按规定程序经药事会副主任委员审核，启动临时采购程序，累计临采药品63例次。 四、加强个人学习和教学工作，提高自身能力 1、每月组织全科人员开展药学专业知识培训和政治学习并考核，提高全科人员业务素质。 2、积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。选派9人次参加省内外国家级、省级继续教育学习班，获取国内外最前沿的药事管理经验，学习最新的药学领域的成果，更好地学以致用。 3、鼓励科室人员晋升、发表论文，提高学历。本年度3人晋升主管药师，累计发表论文3篇。 4、安排主管药师带教药学专业实习生，每月组织理论学习并考核。应皖西卫生职业学院邀请安排5名优秀药师承担教学任务，累计代课214学时，教学工作得到了皖西卫生职业学院领导的肯定。 五、严格执行药品零加率销售，药品采购及销售额稳步增长（按购价） 1、从2015年4月1日起，根据国家相关法律法规以及安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案（皖政201516号）、安徽省公立医疗机构药品耗材带量采购指导意见（皖卫药20157号）、安徽省公立医疗卫生机构药品耗材设备集中招标采购办法（皖卫药20156号）等文件要求，药剂科认真落实文件精神，切实做好药品配送供应，实行药品零差率销售。 2、截止2015年11月30日，共采购药品90334420.83元，同比增长10.13%。西药、中成药采购金额合计88834532.6元，同比增长10.12%（国药控股六安有2015年药剂科工作总结。 限公司配送83159244.2元，同比增长9.55%；江苏恩华和信营销有限公司配送5675288.4元，同比增长19.15%）；中药饮片采购金额1499888.4元，同比增长10.79%（安徽九州红医药有限公司配送963305.29元，同比增长4.87%；安徽亚泰药业有限公司配送536486.94元）。除国家实行特殊管理的麻醉药品、一类、二类精神药品、医疗毒性药品、原料药、中药材等不参加招标采购，执行挂网招标采购金额76305839.52元，占88.88%。 3、截止2015年11月30日，共销售药品91638696.92元，同比增长11.11%。其中，西药、中成药销售额90135879.21元，同比增长11.19%；中药饮片销售额1502817.17元，同比增长10.80%。 4、截止2015年11月30日，（按购价），失效破损20681.36元，义诊用药35654.31元，药品抽检952.03元，科室用药8159.03元。 5、按药品价格政策及安徽省药品挂网招标规定，严格执行药品零加成销售。掌握最新药品价格信息，及时调整药品价格，截止2015年11月30日，下调药品金额（按购价）88707.90元。 药剂科全体职工将在工作中保持十足的干劲，以更加认真的工作态度迎接2016年！ 药剂科 2015年12月4日第二篇:2015年药剂科工作总结报告 2015年药剂科工作总结报告 2014年12月6至9日迎至中医院整体迁移新址至此整整公元一年，2015年药剂科在霍院长的领导率众下，励精图治集众矢之力大诚，若同团结拼搏辉煌业绩的一曲劲歌。药剂科全体员工乐见展现在眼前的园景,欢欣鼓舞倍加努力工作，继承中医院的传统一以贯之，工于至诚行以致远，克服迁移中出现的困难，团结协作找出困难总是没有办法多的解决途径，化解矛盾解决问题步入正轨扩大服务宽度，并且工作中模式有了新的突破,推进药学工作迈入新的时期。下一个年度的工作即将临界，梳理归结一年间工作史记，回头看反思工作中存在需要改进或需要发扬努力的，把工作过程中的得与失汇聚总结成一篇简短的作文，向医院领导做以下报告： 1、医院要发展必然是离不开经济基础的，首先数说绩效，2015年度药剂科药品销售收入情况，西药销售完成000000元，中成药品销售完成00000000元，中饮片销售完成00000000元，颗粒销售完成0000000元，药品实现累计销售完成0000000元。同比增收000000000元、中药房调剂中饮片000000剂，药品同比增长000%。室煎药收入0000000元，煎药00000人次。 1 2、药剂科依据公立医院改革文件精神，实施国家基本药物使用管理制度，西药成处方药品在今年9月29日实行惠民零加价销售，并且执行吉林省药品集中采购中心公布的2015年吉林省公立医院药品招标采购实施方案，实施基本药物地区候选入围的药品配送企业，统一配送、统一监管的医药公司，承担基本药物的统一配送工作。非入围企业不得配送基本药物。贯彻落实党的四中全会精神，按照市场资源配置充分吸收基本药物采购经验，网上药品集中招标采购方向，一个平台、上下联动、公开透明、分类采购，招采合 一、量价挂钩、双信封制、统一配送、统一监管全程监控措施，提高本院在药品采购中切实保障药品质量和供应。采购药品由西成、饮片二库库管人员所监测到库存数据，用药动态趋势和库存量，制定提供合理采购计划，经科主任审核，报请院长批准。药剂科执行药品采购本着刚性理念质量为先，公平、公正、公开三原则。入库药品依据药品验收管理制度验收、品名、数量、规格、批号、有效期等，核对药品供应商资质、药品检验合格证书、采购协议、有关文件验收合格入库。饮片质检验收由临床老中医专家质检药学人员共同验收，验收发现不合格饮片，即予退货处理。保证合格的饮片中药材入库，验收人员签字以示质检切确药品供应临床。中西药品引进新品种，尽可能满足临床供应需求。 2 3、加强本院临床合理用药和基本药物管理，加大了处方点评力度监测门诊、病区临床抗菌药物使用强度，要求必须依照临床抗菌药物应用指导原则使用。控制在门诊使用抗菌药物处方比例不超过20%，急诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，病区抗菌药物处方使用率不超过60%，抗菌药物抗菌药物分级管理分线使用。网上月报临床抗菌药物使用强度与应用排序。控制临床抗菌药物的滥用。促进临床抗菌药物的合理使用。 4、依法管理麻醉药品和第一类精药品，麻醉药品管理防盗措施落实储备安全。麻醉药品统一配送实行“三级”管理和“五专”双人双锁管理责任确切，入库调派严格核对复核签单，各环节表格式记录准确相符。未曾发生违法违规纰漏现象100%管理达标。中药毒性饮片按麻醉药品管理，处方调剂发药专人复核、入库、派药、专人验收，专人负责、专柜加锁、专册登记、毒性饮片管理层层责任明确。网上及时月报麻醉药品和第一类精药品库存月报和处方使用月报。 5、药库储存管理，药房、药库药品的储存与养护确保药品质量，根据药品管理法及医院中药饮片管理规范药品经营质量管理规范等法律法规规定管理。药品质量验收与药品安全养护落实到位，药库储藏药品条块区划合理，合格区、不合格区标识明确利于监测养护。设置温湿度记录 3 3仪，药房、药库时时监测温湿度动态记录，保证药品安全存储。西药成药无过期、失效、滞销药品，饮片定期施药灭虫，无变质、虫蛀、鼠害情况。中西药两库药品帐物相符，在库药品良性运转，未见积压滞销不合格药品，切确药品安全质量。 6、药剂科工作管理，执行医院的部署和要求，2015年7月完成院志的书写并及时交稿。2015年10月25日医院上新系统，所有药学人员凝心聚力，在下午2时直至午夜12时超长时间的劳动，完成了上新系统的任务无人怨悔。组织药学技术人员学习医疗管理合理用药相关法律、法规和文件，加强职业道德教育，明确岗位职责，组织药学技术人员积极参加继续教育业务知识培训。 依法依规执业、服务病人转变方式，善行本无痕，归劝其改操易节，改善了医疗服务环境，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是医院荣誉和个人发展的一项措施。病人的满意我们得到信誉。线长、点多、面广是药学工作的的特殊性，医疗风险可欲而不可测，严格管理和制度约束是要重点要抓的工作。事无巨细细节决定成败，责任不心强就会失误，及早警示抓管理，做到程序化操作不是纸上制度管理空转。药师处方调剂首先认真执行处方审核，执行“四查十对”操作流程，处方复核率投药准确率100%，着力抓人员业务技术水 4 平，爱岗敬业的责任心。告诫纠纷事故文本记录，不良服务损害是自己的判决书。 7、二级甲等医院称号得来不易，又逢中医院迁移新址业务管理繁重，但必须按照医院管理绩效考核要求顺势而为，以及迎接各级领导检查。2015年1月11日四平市药监局检查药品质量管理落实情况。2015年10月26日四平药监局检查组来院药品抽样。2015年10月28日市普法教育部门对卫生系统开展“六五”普法教育检查。2015年11月2日实施国家基本药物制度的相关政策落实情况检查。2015年11月18日县级中医院建设标准中药房项目落实情况检查。2015年12月4日县市中医药管理局目标年终检查。2015年11月14日县级公立医院改革检查。药剂科在多次迎接上级领导来院检查，我们做到热情迎检，对关乎药品管理各项规章制度、操作流程、法律规定、各项资料精心准备细化完善，在多次上级领导检查后都给与高度评价和好评，好评赞美对于我们来说更是压力和动力并存的，压力会变成动力。药剂科全体党员干部药学职员，强化爱岗敬业素质，提高技术技能，秉承“你用医，我用心”的服务理念。您的健康和快乐，是我们的依归，新的伊始新的期盼健康和快乐永远永远。 中医院药剂科 2015年12月25日 5第三篇:2015年前半年药剂科工作总结 2015年前半年药剂科工作总结 半年来在院班子重视、院长的正确领导下，我院不断深化改革，落实以病人为中心，提高医疗质量。药剂科在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，圆满的完成了上半年的工作目标，现将半年工作总结如下： 一、政治思想方面：加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，提高了科室人员的思想政治觉悟，加强廉医廉政建设，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。 二、加强科室管理：利用业余时间，学习医院的各种规章制度和目标管理考评方案，完成了半年的工作指标和任务。制定了业务学习计划，并按时按量完成了学习计划和任务，提高了服务意识，明确了工作目标，并开展了药物咨询及宣传服务工作，耐心解答病人提出的问题，在不断实践中提高自身素质和业务水平。 三、做好药品管理工作： 1.根据药品的消耗量及临床用药情况，制定药品采购计划，确保临床用药及时供应，急救药品及时供给。并对一些贵重药品实行逐日清点，做到帐物相符。药品入库后，认真做好进药品的查对和验收。药品出库时做到“先进先出，近期先出，按批号发放”。努力履行药 剂科人员职责，确保用药安全。服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满意。 2.对麻醉药品、一类精神药品进行专册登记，实行每班交接制度，严格审查处方，凭处方和安瓶由医生或护士签字发放，做到账物相符。 3.药品质量管理：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。 四、药品采购方面：切实按照省、市招投标管理要求，执行网上采购，充分利用省药品招标网上采购平台进行有效的信息采集和药品采购。 五、服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。 六、临床药学方面：加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。 七、不良反应监测方面：加强了药品不良反应监测工作，较好完成了我院不良反应上报情况。将药品不良反应的监测工作转为主动服 务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后我科及时做好药品不良反应/事件的网报工作。 2015年前半年，在忙碌中顺利完成了各阶段的工作任务，同时感谢医院各级领导，各科室的支持，综合半年质量检查结果，药剂科还有不尽人意之处，但作为药剂科管理人员，努力完善自我，在今后各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。第四篇:2015年药房工作总结4篇总结一：2015年药房工作总结20xx年以来，认真学习药品管理法及处方管理办法和抗菌药物的合理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平和技能，爱岗敬业，同心协力为患者服务，虚心向同行学习专业知识，及时妥善处理工作中出现的临时性问题。药品摆放整齐，严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、定期盘存，协助财务部做好药品经济核算工作，发现问题及时查找原因，研究处理并及时解决。摆药室和药房是一个整体，每个人就像一个零件，全体齐心协力，互相配合，互相帮助，保质保量的完成了上级交给的各项任务。现将一年来药房的工作总结如下：一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人和医院相关科室。药房时直接面对病人和护士的重要窗口，如何方便病人及医院护士，如何提高工作效率，是药房工作的重点。为了更好的完善药房工作 ，提高工作效率，在满足病人和护士的要求前提下，首先做好和病人及护理人员的沟通，科室人员将处方快速又准确的调配。二、做好药品计划、药品盘点工作。把每一项工作做实、做细、且一丝不苟，为下一步的工作展开打好基础。按照保证临床一线用药的要求，根据销售情况做好药品的定制计划，按时上报和定制，满足临床科室药品供应的需求。在这一年里，药房能很好的做到药品的供应。并把到货的药品及时准确的入库。药房每半年盘点一次，做到账务相符。三、做好药品的管理和养护。每次收到进货药品后，认真做好药品的查对和验收，做到近效期的药品不收，不入库，不合格的药品不收。严格按照“先进先出，近期先出”的管理原则，做好药品的销售及养护，确保药品的质量，同时努力做好合理用药的工作，完善治疗方案的实施，努