达州市凤凰大道西延线工程（国粮至复兴接环城路段）施工组织设计

达州市凤凰大道西延线工程（国粮至复兴接环城路段）施工组织设计编制单位：          宏锋建工集团有限公司                编制人：                                                审核人：                                                审批人：                                                编制日期：                                              1目   录第一章  编制前言 .3第一节  编制依据 .3第二节  编制原则 .3第三节  编制说明 .4第二章  工程概况 .5第三章  施工组织措施 .7第一节  施工管理目标 .7第二节  施工组织机构 .8项目管理组织机构责任 .9第三节  施工组织机构的启动与高效运作 .12第四章  施工平面布置及临时设施布置 .13第一节 施工便道 .13第二节 生活、办公用房等临设的布置 .13第三节 供水、供电方案 .14第四节 现场排水 .14第五节 料场、仓库布置 .14第六节  通讯 .14第七节  设备机械布置 .14第五章  施工准备与测量工程 .15第一节  施工准备 .15第二节  施工测量放线 .16第六章 主要施工方案与技术措施 .18第一节  土石方工程 .18第二节  施工部署 .20第三节  施工方案与技术措施 .22一、 路基施工方案 .22二、土工工程施工 .44三、管网施工方案 .49四、路面工程施工方案 .60五、人行道施工方案 .75六、排水沟工程 .78七、照明工程 .80八、标志牌施工 .83九、标线工程施工 .85十、涵洞工程施工 .86十一、桥梁施工 .90十二、锚杆（锚索）工程 .128十三、现浇格构梁 .131十四、喷播草籽施工 .132十五、挡墙工程施工方案 .133十六、信号灯施工 .136十七、绿化施工 .136十八、雨季施工技术措施 .141十九、技术管理措施 .143二十、施工平面布置 .144第七章、质量管理体系与措施 .144(一)、质量目标设计 .144(二)、质量保证措施 .145(三)、采购材料保证措施 .1462(四)、成品保护措施 .147(五)、施工技术资料目标设计 .147(六)、质量保证体系 .149第八章、安全管理体系与措施 .1（一） 、安全保证体系 .1（二） 、安全保证措施 .3（三） 、机电设备安全保证措施 .4（四） 、临时用电安全措施 .5（五） 、消防保卫措施 .6第九章、环境保护管理体系与措施 .7（一） 、环境保护管理措施 .7（二） 、文明施工措施 .11第十章、工程进度计划与措施 .13（一） 、工程进度计划 .13（二） 、工程按时完工保证措施 .13第十一章、资源配备计划 .15（一） 、人员及设备动员周期 .15（二） 、设备、人员、材料运到施工现场的方法 .16第十二章、试验、检测仪器设备 .17第十三章、安全预案 .17附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 .20附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 .22附表三：劳动力计划表 .233第一章  编制前言第一节  编制依据一、根据“达州市凤凰大道西延线（国粮至复兴接环城路段）工程”施工招标招标文件、 “达州市凤凰大道西延线（国粮至复兴接环城路段）工程 ”施工图及工程量清单；二、本招标工程遵守设计图纸明确的技术规范和标准。三、工程建设规范、标准及行业的有关规定按国家现行的技术规范及有关规定执行。四、我公司质量手册、程序文件以及各项管理制度。五、我公司工程技术管理及机械设备装备情况。六、参照我公司已建的和在建的类似工程施工情况与工程施工过程中所积累的经验，目前国内可能达到的施工水平、施工设备及材料供应情况。七、工程所在地的施工条件。八、工程建设标准：按照招标文件、设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、安装施工，均需达到现行中华人民共和国以及四川省的有关工程建设标准的要求。九、工程参照规范：执行国家现行的有关设计规范和施工质量及验收规范。第二节  编制原则一、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。二、坚持在实事求是的基础上，力求技术成熟、科学合理、经济适用的原则。三、合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展4开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。四、调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。五、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。六、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。七、坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。八、 建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地”。第三节  编制说明一、我公司收到本工程招标文件后，对项目施工进行了研究，由专业技术人员编制各项施工方案，并经评审后由主管领导审批后形成本文件。二、根据本工程特点及要求，本工程施工组织设计结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。三、我公司中标后，将从各方面全力进行合理地安排和调配，公司上下信心十足。我们将把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。5四、本工程施工组织设计编制时严格按招标文件及施工图纸说明要求，按国家颁布的现行施工及验收规范为依椐编制。五、本工程施工组织设计范围为：工程量清单及施工图所示范围。第二章  工程概况一、项目名称：达州市凤凰大道西延线（国粮至复兴接环城路段）工程二、建设内容及规模：项目计划建设道路 1170.674 米，宽 40 米，按城市主干道一级标准设计，设计行车时速 60km/h，车行道宽 112m，双向六车道沥青混凝土路面。凤凰大道西延线采用优化方案由两段直线和一段半径为2500m 的平曲线组成，根据城市道路设计规范要求无需设置超高和缓和曲线。根据规划和业主部门的意见，为方便福森国际商贸城进出凤凰大道西延线，本次设计的规划次干路是其中的一段，道路起于与凤凰大道西延线交口处，向东北方向延伸约 93.962m 处（近期实施终点桩号 K0+093.962） ，全长约93.962m，道路规划为城市次干路，设计速度 40km/h，远期规划红线宽为 24 m，近期实施宽度为 16m，双向两车道。其中包括道路工程、桥涵工程、管网工程、交安工程、照明工程、绿化工程。凤凰大道西延线：凤凰大道西延线（国粮至复兴接环城路段）工程平面线型走向和位置根据达州市通川区住房和城乡规划建设局提供的最新规划资料、初设审查意见、工可编制文件及批复文件等相关资料确定。本项目位于通川区复兴镇规划中的老镇区居住生活片区的中部，为连接主城区凤凰大道与环城路的主要交通干道，是在建的秦巴物流园区南北干道期段项目的往西再延伸。道路起于秦巴物流园区南北干道期段项目设计终点，途径航达钢铁厂、与魏复路相交后穿越全线最高点的山体，再跨越双龙河后往西经过福森国际家居商贸城（原西部陶瓷城） ，最后止于现状环城路，全长约61170.674m，规划为城市主干路，设计速度为 60km/h，道路远期红线宽为40m，近期实施 31m，车行道宽 112m，双向六车道。凤凰大道西延线采用优化方案由两段直线和一段半径为 2500m 的平曲线组成，根据城市道路设计规范要求无需设置超高和缓和曲线。规划次干路：根据规划和业主部门的意见，为方便福森国际商贸城进出凤凰大道西延线，本次设计的规划次干路是其中的一段，道路起于与凤凰大道西延线交口处，向东北方向延伸约 93.962m 处（近期实施终点桩号 K0+093.962） ，全长约93.962m，道路规划为城市次干路，设计速度 40km/h，远期规划红线宽为 24 m，近期实施宽度为 16m，双向两车道。本次设计的规划次干路采用的道路线形仍按全段考虑，近期实施范围由一段直线和一段缓和曲线组成，建议后面一段尽快实施以沟通凤凰大道与福森国际商贸城外联通道，提高商贸城的对外联系。同时结合近远期道路的交通组织设计，本次考虑在与凤凰大道西延线交口处外扩红线 2m 进行交口展宽设计，满足该交叉口“2 进 2 出” ，提高该交叉口的交通转换能力。根据现场调查，在桩号 K0+304.860 道路右侧和桩号 K0+473.413 道路左侧分别存在现状高压铁塔，该两处均位于挖山处，其中桩号 K0+304.860 处最大挖深约 23m。根据业主、规划部门意见和初设评审意见，该两座铁塔均不能迁移，本次设计考虑该两段人行道外侧的 4.5m 绿化带取消，同时在桩号K0+250K0+355 段道路右幅和桩号 K0+444K0+483 段道路左幅的桥梁外侧设置桩板墙和挡土墙进行防护，以保证道路实施时不对高压铁塔产生影响，施工时注意校核高压铁塔位置和高程，并在施工时注意及时观测高压铁塔处的变化情况并采取保护措施。现状双龙河为由北往南穿越复兴镇现代商贸物流区的主要河道之一，因此本项目在跨越双龙河处考虑设置桥梁，根据规划部门的意见，桥梁按近期实施宽度 31m 设计。根据控规要求，本区域防洪按百年一遇洪水设防，洪水7位标高 321.0m，因此本次按此要求进行桥梁设计。在紧临双龙河西岸存在宽约 8m 水泥路面，该路为福森国际家居博览城主要的进出通道，远期规划红线宽度为 14m 的城市支路。本次根据规划和业主部门意见设置桥梁连续跨越双龙河和进出通道，双龙河大桥并上跨福森家居商贸城进出通道的桥梁中心桩号为 K0+482，桥梁起止点桩号为K0+416K0+554.5,桥长 138.5m，桥宽为 31m，桥梁跨径为 525 预应力砼小箱梁，福森国际家居博览城车辆可通过本次同步设计的规划次干路进行转换。三、建设地点：达州市复兴镇四、计划工期：360 日历天计划开工日期：合同约定计划竣工日期：合同约定具体开工时间以业主或监理工程师下发开工令为准。五、招标范围：施工图及工程量清单所包含的全部内容六、本工程要求的质量标准为：符合国家现行相关验收标准，验收合格。第三章  施工组织措施第一节  施工管理目标一、安全管理目标建立健全安全保证体系，认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的一切安全事故，杜绝重伤以上人员伤亡事故，杜绝重大交通事故、重大火灾和重伤以上事故。二、质量管理目标本工程施工时响应投标文件要求，依照国家及四川省现行的有关技术标8准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合格率达 100%，工程质量达到合格标准，满足业主对本项工程的各项具体要求。三、工期目标本工程投标文件计划工期 360 日历天，采用配套成熟的施工技术，并在工程施工中不断地优化施工方案，采取横道图计划进行工期管理。第二节  施工组织机构为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“项目经理部” 。该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有多年工程施工经验，项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。组织机构设置如下：9内业项目经理生产副经理 技术负责人 行政副经理经营核算部 工程部 物设备部 质安部 办公室财务劳务合同预算测量现场施工设备物资自检安全后勤文件保卫项目机构人员组成表项目名称：达州市凤凰大道西延线（国粮至复兴环城路段）工程执业或职业资格证明职务 姓名 职称证书名称 级别 证号 专业项目经理 李建刚 工程师 建造师注册证 书 壹级 川151131312846 市政技术负责人 熊敏光 工程师 职称证 高级 00267073 市政施工员 冯家华 工程师 岗位证 中级 51151011900563 建筑与市 政工程施工员 何建品 工程师 岗位证 中级 51161011900136 建筑与市 政工程材料员 邱诗淇 / 岗位证 / 51151110005391 建筑与市 政工程质量员 宁万军 工程师 岗位证 中级 51151061900217 建筑与市 政工程安全员 王建华 工程师 岗位证 中级 51151991900262 建筑与市 政工程安全员 冯媛媛 工程师 岗位证 中级 51161991900056 建筑与市 政工程造价工程师 胡海军 工程师造价工程师    注册证 中级建 建筑项目管理组织机构责任1、项目经理对本项目部的工程，负有全面的领导责任。 1主持质量事故的调查处理和工程回访工作，对竣工后出现的问题必须 2及时组织处理。组织项目部内部质量检查，随时掌握工程目前的质量情况，找出问题 3根源，寻求解决办法。对造成质量问题或事故的直接责任者坚持“三不放过”的原则，并按 410有关规定及时上报，不得隐瞒或袒护。2、技术负责人在技术管理工作上负直接责任。 1认真熟悉审核图纸，负责向专业工长、班组（操作者）进行详细交底。 2及时办理设计变更签字手续，做好重点工序、部位的定线定位的检查， 3以及重点工序部位的复查和核准工作。认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。 4负责编制工程施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法，负责向工 5长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格 6把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。与测量员密切配合，检查测量员是否按设计图纸、技术交底进行准确 7测设结构线、高程线、施工线。测量员应在技术人员的参与下及时办理验线手续和保存有关资料。3、质检员严格贯彻和坚决按施工图纸、验收规范、规程、质量评定标准进行质 1量验收评定和监督检查。及时收集整理各分项、分部、单位工程的原始质量检查评定记录，建 2立质量档案、台帐，按规定及时向上级填报月、季、年单位竣工报告。坚持原则，深入生产第一线，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造， 3质量低劣有权停工和返工罚款。认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，编制工程质量目标设计， 4确保质量目标的实现。建立健全质量资料各种台帐，做好原始资料的收集整理工作，资料整 5理及时齐全。必须参加结构和竣工质量检查评定工作。 6114、专业工长必须熟悉本专业的图纸，解决好工序间的技术质量问题，负责本专业 1的技术、质量交底工作，对本专业的工程质量低劣及事故负全部责任。组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工，对违反有关原则 2的班组或个人给予停工、返工处罚。组织班组开展自检、互检、交接检活动，组织本专业分项工程的检查、 3评定，对操作中的质量问题必须及时纠正处理。控制本专业的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用， 4对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作，发现问题及时处 5理。5、试验员混凝土、砂浆及时取样做抗压强度试验。 1及时进行自检、见证取样、土壤压实度试验等。 2按施工规范规定及标准要求对原材料进厂按批量、块数及时送样，并 3督促有关人员索取材料准用证、合格证及试验报告。试验取样和制作要真实具有代表性，填写的资料要清楚齐全。 4做好对现场材料的标识工作。 56、材料员必须保证现场施工所有的材料、成品、半成品及时供应。 1保证所供应的材料、成品、半成品的质量符合规定，做到不合格的材 2料、半成品、成品不得进入施工现场。对不合格材料要知去向，并作结论。 3根据工程施工进度，编制项目部月度材料申请计划，建立健全有关台帐。 4第三节  施工组织机构的启动与高效运作一、根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（ 材料、机械、技术等准备工作与策划工12作） ， 并且以无条件满足本工程需要为前提， 未经业主同意中途不变换人选。二、根据项目经理部的工作实际， 具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率， 有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。三、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人” “人盯人”为“制度管理人” ，做到项目管理“ 有章可循、执法必严、违法必纠” ， 这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。四、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度， 并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度， 以赢得客户的信任及市场的回报。五、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为， 施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。第四章  施工平面布置及临时设施布置各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在指定的红线以内布置，由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工13生活，确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。第一节 施工便道施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。第二节 生活、办公用房等临设的布置本工程拟租用民房 200m2作为办公及生活场所。第三节 供水、供电方案生活用电利用现有电源，可方便的解决。主要考虑施工用水、用电。本工程沿线均有动力电线通过，由我司自行报装接驳，同时备用 100KW 发电机，现场设发电机房，满足施工用电的需要。第四节 现场排水本工程项目部排水在临时设施四周设排水沟，现场污水先经排水沟，进入三级池净化后，再排入地下管网。排水沟采用片石砌结构，内面做批荡。雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施，保证畅通。雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。第五节 料场、仓库布置本工程施工的主要材料在当地购买。本工程在施工过程中，不宜过多占用和破坏现有设施，所有料场、仓库尽可能布置在红线范围内，仓库等可设在业主提供的位置，方便统一管理。其余位置布设搅拌机和砂石料场以及水14泥、钢筋存放及加工场等，充分利用福森装饰城仓库拆除后的空坝。本工程各强度等级混凝土采用商品混凝土。第六节  通讯考虑工程地点移动通信信号问题，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。第七节  设备机械布置本工程使用设备较多，在招标单位提供的位置设一大型机械停放场。作为主要机械如挖掘机、推土机、自卸车等停放地。第五章  施工准备与测量工程第一节  施工准备一、技术准备我公司中标后，立即组织公司项目经理技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。二、流水施工段的划分及流水作业安排1、流水施工段的划分15根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则进行施工流水作业划分。2、 流水作业安排流水作业按顺序交叉进行，挖方与填方形成有机配合，做到施工工序合理，既保证施工质量又节约成本。三、施工用水、用电本工程沿线均有动力电线通过，由我司自行报装接驳，同时备用 100KW发电机，现场设发电机房，满足施工用电的需要。施工用水接取室外市政给水管道至施工现场。工地多采取单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。四、组织机械设备及物资进场按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前 5 天到位进行岗前技术及安全培训，同时组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资设备科统一采购供应。五、做好开工项目的材料试验在项目部建立小型实验室，配齐工程需要的各种试验设备，提前进行调试，按市政工程质量检验标准进行各种试验。（1）检验工程材料、成品、半成品是否满足设计质量要求，水泥、钢材、砂石料、混凝土按规定进行检定程序。（2）选择混凝土、砂浆、水泥稳定土材料配合比。（3）按分部工程的施工顺序对有关的检测项目进行检测，经检测合格后方可进入下道工序施工。六、建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。16七、编制开工报告，申请开工在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。第二节  施工测量放线一、准备工作1、图纸审核会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，以便施工顺利进行，如有疑议直接同设计和监理洽商。2、班组建立测设主管、班长、测工。3、仪器、用具的配备详附图。4、以业主单位提供的现场点位及书面成果为定线依据。接桩后,立即对所接点位进行复核(包括书面资料数据计算复核、现场桩位实测坐标高程值与资料数值的复核)。将复核结果整理成书面材料上报监理，差值大于规范要求的，应再次复查，若情况属实，则在征得监理及业主同意的情况下，修正数值或将其作废。核对完毕，根据现场情况砌池护桩，并引出附桩，做好附桩图，以便日后桩点破坏的再恢复。二、施工测量放线1、平面定位平面定位采用极坐标测设，应用计算机先计算出各桩位、桩点坐标以及放线数据，打印成书面表格形式。内业计算校核无误后，在现场将 GPS 仪置于加密控制点上，进行测放。放线完毕立即进行校核，用钢尺拉出和桩点的间距，同坐标反算之距离值比较，以此方法可校验同次放线各桩点之间的相对位置关系，不合格者立即复查并重放直至合格。平面相对关系校核完毕后，将全站仪置于另一加密控制点，实测桩点中相距最远的两点坐标