关于加班的管理制度范文3篇

关 于 加 班 的 管 理 制 度 范 文 3篇一、目的为了提高效率，保证工作的有序进行，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、加班规定1、公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故推诿。2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。四、加班原则1、效率至上原则。各部门须有计划的组织、开展各项工作，提高工作率，对加班严格控制。2、调休优先原则。员工加班后，优先安排调休，确认工作需要无法调休的，计算加班费用。3、时间原则。加班两个小时以上算加班，同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。4、工资原则。加班费用为平时工资的两倍。五、加班申报程序1、各部门员工，经部门安排加班的，由员工填写加班申报表，并按照加班申报程序予以申报。2、员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班时间如未及时打卡，应于次日到部门负责人处填写未打卡证明，并请负责人签字。3、对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。六、不予批复的加班1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。2、未按要求填写加班申报单的。3、加班时未打卡，也未填写未打卡证明的。关 于 加 班 的 管 理 制 度 范 文 二一、 总 则为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司所有员工。三、加班原则1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。2.确因工作需要加班或值班，才予批准。四、 加班范围及规定1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。3.员工结算加班工资标准：3.5-4 小时按半天计算，7-8小时按一天计算。五、加班申请、审批、1.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写加班申请单于加班前提交主管领导，由主管领导审核批复。2.因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后 1 个工作日内补填加班申请单。六、 加班分配1.如公司计件员工需要加晚班，如有品质部或技术部任一部门同时需要加班，仓库和生产部就无需再派人值班，由技术部或品质部代值班。2. 技术部、品质部如无加班，生产部或仓库安排其中一人轮流值班。八、员工的加班计酬标准1.计时员工加班费标准：120 元/天、60 元/0.5 天。2.加晚班的晚餐补贴 5 元3.如当天加班超出时间一小时以上的，并当月累计 3.5-4 小时的按半天计时。累计达 7-8 小时的按一天计时。4.加班费在当月员工工资一同支付。 关 于 加 班 的 管 理 制 度 范 文 三一、 总 则为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司所有员工。三、加班原则1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。2.确因工作需要加班，才予批准。四、 加班范围及规定1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。3.员工加班结算加班工资或办理补休。五、加班申请、审批、撤消步骤1.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写加班申请单于加班前提交经理审核批准。2.公司经理对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。3.不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。4.因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后 1 个工作日内补填加班申请单。5.因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知经理及加班人员，撤消加班申请。6.加班申请单上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和公司经理需要对加班时间进行监控和评估。7.加班申请单经公司经理批复后，不得擅自改动，否则一律无效。六、 加班确认1.加班完成后，加班时间需经车间主任或部门主管确认。2. 加班结算有补休与计酬两种方式。员工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况填写员工加班表，并由公司经理审批确定加班结算方法。在 2 个工作日内提交行政部进行考勤处理。七、加班结算1.补休1.1 员工的加班补休为了保证员工有充分的时间休息，公司尽量安排加班员工补休,补休时间等同于员工加班时间，补休条由行政部根据员工加班表发放，员工自行保存，补休条有效期为一年。1.2 凡补休的员工均应填写假期申请表并附上补休条，按审批权限报批。2.计酬2.1 当月给予计酬的加班内容如下：2.1.1 国家法定节假日2.1.2 因离职等原因引起人员不足的加班2.1.3 驾驶员接送客户或者正常公出。2.2 年终结算后计酬的内容如下：2.2.1 预计不能安排的年假、补休等2.2.2 其余时间加班若无法在当年 12 月底内