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2019年讲话感想范文 92019年讲话感想范文20XX年1月15日董事长在年会上发了言，主要讲了目前的现状及应对策略，讲了一些个人的看法及想法。 我听后感触很多，思想高度也提升了许多，对一些事情的看法有了新的认识。 下面我就汇报一下自己的思想 一、董事长讲话的主要内容 1、针对目前市场的应对策略总体策略是20个字不急不躁、不等不靠、不喜不惧、积极应对、做好自己;具体策略是练好内功，把自己打造成钢筋铁骨，要转型与变革，即转变为战略和能力驱动型、形成科学化管理的机制、实现资源的综合性整合和精细化经营、实现“经营企业”的转型;目前的重点是系统整合，实现多方共赢，逐步形成自我循环的盈利系统;目标是构建一个和-谐公司、民-主化公司、学习型组织。 2、一些看法和想法宽容和惩戒不是对立的，宽容是人性的体现，宽容是对企业差异化的理解和认可;宽容是一种人性的终极关怀;宽容要求我们用正确的公正的道德心态去面对现实生活的人和事;对于有缺点的人，宽容要求我们努力帮助他去改善去改正，而不是一味地让对方承受批评;对于强者，宽容要求我们不仅欣赏和发展强者的优势，还要体谅和照顾强者的弱点;宽容是以真诚加善意对待或强或弱的差异，但宽容不是纵容、不是无原则地忍让。 而惩戒是职责要求，没有对错误的惩戒，就无法保障对事业的推进，在管理中，必须淘汰不称职者，否则就意味着领导者放弃指挥权;惩戒是针对工作中的错误和失职的，有缺点不等于犯错误，有弱势不一定会失职。 宽容和惩戒的对立统一的。 冲突和和-谐也不是对立的，在一个团队里，由于思想认识、处世方式等方面的差异，冲突不可避免，关键看当事人各方能否排除自我和自大，能否在有原则和肯协作的取向下坦诚沟通，进而达成某种默契。 冲突本身就是通往更高和-谐的阶梯，由冲突到争辩，由争辩到共鸣，由共鸣达到更高一级的和-谐。 和-谐是力量整合器，是一种力量放大器，和-谐不是纵容违法者对和-谐氛围的肆意破坏，在任何时候，失去公平、公正就是对和-谐的最大亵渎。 董事长讲，现在自己总怀着感恩的心，感谢党的政策、父母、亲朋好友和集团全体同仁，感到很知足。 现在的心态是不求波澜壮阔，但求快乐平和。 自己无法让所有人都富裕幸福，但真心希望通过企业这个平台，一起分享企业发展带来的成功和喜悦。 在这个企业中，每位员工要自我盘点，找到自己最有利的位置，看到自己的优势，找到兴趣和趋势的交汇点，快乐工作，快乐工作是一种能力也是一种享受。 在工作中，要守基本底线，要有良好的心态，要加强自己的才和德的修养。 在企业这个平台上，不分早到者迟到者，只有成功者和失败者。 二、我自己的一些想法 1、震撼的语句，让我提升了自己的思想高度。 人要学会许多能力，和-谐的能力，“让别人觉得你更能合作共事”，要成为能团结人的人;快乐工作的能力，“快乐工作不仅是一种美好愿望，更是一种能力”;宽容的能力，“不
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