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第四章供应链合作伙伴的选择 物流二班第三小组小组成员 宋洁 雷丹 李娜娜 李延苗邓肖 敬凯 王文艳 冯维斌指导老师 李斐 2020 3 20 1 供应链战略合作伙伴关系 信息共享风险共当利益共得 信息共享风险共当利益共得 定义 供应商与制造商之间 制造商与销售商之间在一定时期内 共享信息 共担风险 共同获利的协作关系 2020 3 20 2 低 中 高 1960 1970 1970 1980 1990以后 物流关系 合作伙伴关系 传统企业关系 以生产为中心 供销为次要 企业间只是在作业和技术上进行合作 从研发到销售 企业间相互协作 资源集成与相互利用 供应链战略合作伙伴关系的产生 2020 3 20 3 供应链合作关系的意义 2020 3 20 4 制约因素 1 高层态度 高层支持 才能建立良好的合作关系2 企业战略和文化 企业战略分析与企业结构与文化相结合 并适当改变3 合作伙伴能力和兼容性 考虑合作伙伴全方面因素4 信任 合作伙伴最重要的是相互信任 建立步骤 建立供应链合作关系 2020 3 20 5 选择合适的供应链合作伙伴 1 选择合作伙伴的常用方法 2020 3 20 6 选择合适的供应链合作伙伴 2 合作伙伴 2020 3 20 7 围绕核心企业的供应链及其约束 1 以核心企业为中心建立的组织结构 2020 3 20 8 围绕核心企业的供应链及其约
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