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文档简介
社区党支部软弱涣散整顿工作方案 为进一步加强基层组织建设,增强社区综合服务能力,优化 *镇 “人文社区 社区服务平台,提高党支部的凝聚力、战斗力和号召力,按照省、市、县委有关文件要求,通过与社区两委、党员、部分居民代表走访了解,结合支部情况,经研究决定,对 *党支部软弱涣散进行整顿,为解决好存在的问题和不足,整顿工作组结合实际,制定了本实施方案如下: 一、基本情况及软弱涣散原因 *社区成立于 1985年,位于安平路 282号原农技大楼二楼,辖域为武功山大道以南、安平路以东、安城路以西、文苑路以南,是一 个人口密集商业繁荣的老城区。总面积约有 区内有 16个行政企事业单位,居民总户数 3368户,常住人口 11173人,其中城市低保户 329户,享受人口 648人,残疾人 100人,党员 76人,下设 5个居民小组。 社区设有办公室 2间,警务室 1间,会议室 1间,居民活动室 1间,总面积约230平方米。但该楼建于上世纪九十年代初期,房屋老旧,结构不太合理,楼上均为居民住户,一楼为店面,后院是水果批发市场和寮塘客运站,周边环境差,整个活动场所破旧狭小,硬件实施落后 ;二是受场所、人员等条件限制,该社区为民服务设施不 完备,较少组织居民开展集体活动,党组织服务能力较弱, “人文社区 活动创建滞后。 二、整顿目标 力争通过一年整顿,社区活动场所基本达标,便民服务设施完备,建立为民服务机制,为民提供便捷优质服务,居民满意率与社区认同感大幅提升, “人文社区 创建效果良好。 整顿措施 1、搬迁社区综合点。根据镇现有办公资源。 *社区活动场所将整体搬迁至原安城社区办公服务点,并添置必要的便民服务设备。届时,社区所需的综合服务大厅、 “阳光家园 ”活动室、党员活动室、群众说事室、图书阅览室等场所均可满足。 2、打造社区品 牌特色。重点打造以 “心语坊 ”为特色的社区品牌,联合综治、司法、妇联、团委等部门,对本社区内有需求的居民进行纠纷调解、法律咨询援助、心理辅导咨询等社区日常服务,使 “心语坊 ”真正成为社区化解矛盾的 “拦洪坝 ”、普法学法的 “小课堂 ”、消除怨气的 “泄气阀 ”、社情民意的 “信息台 ”。积极发挥 “五老 ”(老干部、老党员、老教师、老模范、老干警 )威望高、懂法律、懂政策的作用,针对留守儿童、孤寡老人、社区帮教、低保群体组织开展经常性的服务活动。 3、建立为民服务制度。依托五大平台 (电子政务平台、远程教育平台、电话短信平台、微信 区网格平台 ),推进网络社区建设,并开设社区 区公共微信账号、社区信箱、社区热线、社区网格员联系卡。针对居民提出的热点问题,制作服务流程图,提高服务效率。打造以步行 20分钟为半径的生活服务圈。让居民足不出户便能享受到优质服务,真正实现服务精细化。建立健全社区为民服务管理和社区干部管理考评制度,使社区优质服务常态化。 四、整顿步骤 1、调查摸底,制定方案 (4月 15日 4月 30日 )。认真进行调研,摸清党支部当前存在的问题,找准产生软弱涣散的主要原因,在征求党群意见的基础上,制定切实可行的整顿方案。 2、集中整顿,巩固提升 (5月 1日 11月 30日 )。针对党支部存在的实际问题,按照方案确定的整顿措施,逐项落实责任人,集中开展整顿工作。督促社区综合点搬迁工作,重点打造 “心语坊 ”建设及社区 “五大平台 ”建设,把好服务关。逐步建立以 “五老 ”(老干部、老党员、老教师、老模范、老干警 )为主的敬老爱幼、助残帮困、文化教育、家政就业、医务法律等社区服务队伍,结合政法部门开展的社区网格化管理工作,构建社区 网格 楼栋 单元四级工作网络,针对留守儿童、孤寡老人、社区帮教、低保群体组织开展经常性的服务活动。 3、检查验收,建 章立制 (12月 1日 12月 20日 )。整顿工作基本结束时,组织党员群众进行民主评议,评议合格后,向上级提出验收申请,接受镇党委检查验收。验收合格,要把在整顿中行之有效的措施形成制度,建立长效机制。 五、整顿要求 1、加强组织领导、落实整顿责任。镇党委选派了以胡愈书记任组长,镇党务副镇长王峰和镇团委书记、妇联主席张茵为成员的帮扶组到我社区指导帮扶整顿工作,社区党支部是整顿的责任主体,支部书记是第一责任人,全体党员要积极参与,各方要切实履行好整顿工作职责,认真做好整顿工作。 2、切实进行整顿、确保整顿成效。对照存 在的问题,积极进行整改,确保整顿措施落实到位,如期实现整顿目标。 3、强化督导检
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