蕾宏水库除险加固工程监理规划.doc

良庆区蕾宏水库除险加固项目工程良庆区蕾宏水库除险加固项目工程 监监 理理 规规 划划 合合 同同 编编 号 号 广西瑞海工程监理有限公司广西瑞海工程监理有限公司 年年 月月 日日 目目 录录 一 总则一 总则 1 1 二 工程质量控制二 工程质量控制 1010 三 工程进度控制三 工程进度控制 2020 四 合同管理四 合同管理 2222 五 职业健康与安全管理五 职业健康与安全管理 3030 六 协调六 协调 3333 七 工程验收七 工程验收 3434 八 保修期监理八 保修期监理 3737 九 信息管理九 信息管理 3838 十 监理主要设施十 监理主要设施 42 1 一 总则一 总则 依据建设单位与广西瑞海工程监理有限公司签订的监理委托合同确定的监理范围 便于监理工作规范化 标准化 有序开展监理工作 依据国家和行业有关工程建设的 政策法规 工程建设方面的规范 标准 设计文件和建设方与承建方签订的合同内容 等 并依据该项目的特点编制该工程的监理规划 一 工程项目的基本概况 一 工程项目的基本概况 1 项目简况 1 工程名称 蕾宏水库除险加固工程 2 工程概况 本工程大坝灌浆有帷幕灌浆和充填灌浆 应按顺序先做帷幕灌浆 再进行充填灌浆 大坝的灌浆施工工艺程序为三序为逐密灌注 灌浆形式采用三管法 进行施工 灌浆孔间距为 2 4 米 灌浆底线深入 5Lu 下限线以下 1 5 米 应全部灌完第 一序孔后在进行第二虚孔灌浆 第二序孔全部灌完后再进行第三序孔灌浆 本工程大坝坝体灌浆方法是采用充填灌浆 灌浆范围为 0 001 414 0 074 614 轴线长共 73 2 米 灌浆间距为 1 2 米 钻孔除了先导孔按其特殊要求之外 一般灌浆 孔钻孔深至坝基面线以下 1000mm 灌浆段长度取 6 米 大于 6 米的灌浆孔采用自下 而上分段进行 小于或等于 6 米的采用全孔一次灌浆 灌浆材料及制浆要求 坝基帷幕灌浆采用纯水泥浆 水灰比为 5 1 3 1 2 1 1 1 0 8 1 0 6 1 0 5 1 开罐水灰比为 5 1 灌浆水泥采 用普通硅酸盐水泥 其强度要求为 425 号 不得使用过期和受潮结块水泥 制浆材料 称量误差应不大于 5 灌浆中途因故中断后恢复施工时 应对中断孔段进行复喷 搭 接长度不得小于 0 5 米 3 工程总投资 蕾宏水库除险加固工程总投资为 1084448 00 元 4 计划工期 蕾宏水库除险加固工程建设工期为 2012 年 10 月 5 日开始至 2012 年 12 月 30 日完成 总工期为 80 个日历天 二 工程项目的主要目标 二 工程项目的主要目标 1 工程质量目标 通过有效的检测手段 数据收集 统计和科学的分析方法 使工序工程 单元工 程 分部工程和单位工程质量得到有效的控制 工程质量合格 工程资料齐全 整理 规范 极力协助建设单位争创优质工程 2 工期目标 2 按照招投标文件和施工合同 工程计划总工期为 2012 年 10 月 5 日 2012 年 12 月 30 日 确保按期完工 3 安全目标 工程安全第一 预防为主 确保安全施工 杜绝重大安全事故的发生 避免发生 人员伤害和财产损失事故为目标 4 环保 水保控制目标 按上级主管部门审定的水土保持论证报告和环境影响评价报告要求 监督落实各 项环保 水保工程措施 满足专项验收要求 5 文明施工管理目标 督促承包人做到施工现场整洁 标志明显 施工管理有序 施工道路平整 维护 及时 没有尘土飞扬现象 施工区排水及时 畅通 无污水和影响工程安全的积水现 象 施工营地清洁卫生 现场施工人员行为文明 语言文明 6 信息管理目标 依据委托人授予监理的权利及招标文件规定的责任和义务 全面履行合同 本监 理项目采用计算机系统进行信息管理 对所有有价值的信息 进行收集 整理 分析 处理 保存和反馈 为委托人及时提供准确有用的信息 通过规范化 制度化的管理 为委托人提供优质服务 7 协调目标 本监理合同段施工中各种矛盾将会出现 为使工程施工有条不紊的进行 我监理 机构将依据委托人授予的权限 及时协调解决各方之间的各种矛盾 从而达到建设单 位 承建单位 设计单位 监理能同心同德 确保工程施工顺利进行 三 项目参建单位 三 项目参建单位 建设单位 南宁市良庆区农林水利局 设计单位 广西南宁市星泽水利水电工程设计有限公司 监理单位 广西瑞海工程监理有限公司 施工单位 广西长河建设发展有限公司 1 建设单位与监理单位的关系 受南宁市良庆区农林水利局委托 广西瑞海工程监理有限公司担任蕾宏水库除险 加固工程的监理工作 监理部由总监理工程师 各专业监理工程师 监理员组成 作 为现场监理工作执行和指挥机构 依据建 3 设单位授权 按照监理合同 对本工程项目进行监理 本监理单位对所属监理人员的 错误和过失承担责任 始终注意维护建设单位的合法权益 2 监理单位与设计单位的关系 监理单位受建设单位委托 对设计单位提供的图纸和文件等有检查任务 并组织 设计单位进行交底 并协调设计单位与施工单位的关系 3 监理单位与施工单位的关系 监理单位与施工单位是监理与被监理的关系 按照建设单位授权 根据开展工程 监理的有关规定 依据施工合同 在建设单位授权范围内指导 检查 监督施工单位 履行合同的职责和义务 维护施工单位的合法权益 四 监理的内容 四 监理的内容 1 监理工作内容 1 对上述监理范围内的工程实施直至竣工及缺陷责任期结束各阶段工作的全过 程 全方位的监控 对所有相关工程实施的各项工作实施监理 对施工阶段 含各类 设计变更 工程变更与施工等 竣工验收阶段及缺陷责任期等的工程投资 进度 质 量及安全实施控制 对合同 信息 安全和文明施工进行管理 在工程实施各方面对 内 对外的协调 确保工程总体目标的实现 按国家有关档案管理的要求完善监理档 案 2 建立一套完整的监理办法 包括 审查工程计划和施工方案 监督施工单位 严格按照规范 标准施工 审查技术变更 控制工程进度和质量 检查安全防护措施 检测原材料 构配件质量 认定工程质量和数量 签发各类付款凭证 审查工程价款 整理合同文件和技术档案 提交监理工作总结报告 参与处理质量事故等 3 具体工作内容如下 1 督促建设单位按工程建设合同的规定落实必须提供的施工条件 检查工程施工 单位的开工准备工作 并在检查与审查合格后签发合同工程开工令 2 审批施工单位提交的施工组织设计 施工进度计划 施工技术措施 作业规程 工艺试验成果及使用的原材料等 3 签发补充的设计文件 技术规范等 答复工程施工单位提出的建议和意见 4 工程进度控制 根据工程建设合同总进度计划 编制控制性目标和年度施工计 划 并审查批准承包人的总进度计划及年度计划和月计划 督促承包人按计划实施 实现合同的工期目标 当实施进度发生较大偏差时 及时向建设单位提出调整控制性 进度计划的建议意见 施工单位提出调整 4 控制性进度计划的建议意见 经建设单位批准后 完成进度计划的调整 5 施工质量控制 审查施工单位的质量保证体系 核实质量文件 依据工程承建 合同文件 设计文件 技术标准 对施工的全过程进行检查 对关键部位和主要工序 进行跟踪监督 以单元工程为基础 按水利部 水电水利基本建设工程单元工程质量 等级评定标准 DL T5113 1 2005 和 水利水电工程施工质量检验与评定规程 SL176 2007 的要求 对施工单位的工程质量等级进行复核 6 工程投资控制 协助建设单位编制投资控制目标和分年度投资计划 审查施工 单位提交的资金流计划 审核施工单位完成的工程量和单价费用 并签发计量和支付 凭证 受理索赔申请 进行索赔调整和谈判 并提出处理意见 处理过程变更 签发 工程变更指令 7 施工安全 检查施工单位安全保证体系 安全措施 劳动防护和环境保护设施 并提出建议 参加重大安全事故调查 8 主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作 及时签发施工协调会议纪要 9 协助建设单位按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收 审查施工单位编制 的竣工图纸和有关资料 10 信息管理 做好施工现场监理记录与信息反馈 按期进行整编工程资料和工 程档案 做好文 录 表单的日常管理 并在监理期限届满时移交建设单位 11 其他相关工作 五 监理主要依据 五 监理主要依据 1 编制依据 1 蕾宏水库除险加固工程招投标文件 2 良庆区蕾宏水库除险加固工程建设监理委托合同 3 良庆区蕾宏水库除险加固工程建设施工合同 4 依据广西南宁市星泽水利水电工程设计有限公司 广西南宁市良庆区蕾宏水 库除险加固工程施工图纸 及初步设计文件等 5 水利工程建设监理规定 水利部令第 28 号 6 水利工程建设监理单位资质管理办法 水利部令第 29 号 和 水利工程 建设监理工程师注册管理办法 水建 2006 600 号 7 水工混凝土施工规范 DL T5144 2001 8 水利工程建设项目施工监理规范 SL288 2003 5 9 小型水电站施工技术规范 SL172 96 10 水利水电建设工程验收规程 SL223 2008 11 水利水电工程施工质量检验与评定规程 SL176 2007 12 水工建筑物地下开挖工程施工规范 SL378 2007 13 中华人民共和国安全生产法 14 中华人民共和国环境保护法 15 中华人民共和国水土保持法 16 建设工程质量管理条例 国务院令第 279 号 17 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 393 号 18 建设项目环境保护管理条例 国务院令第 253 号 六 监理组织机构及人员职责 六 监理组织机构及人员职责 1 监理班子组织机构 见下图 现场组织机构图 总监理工程师 监理工程师 大坝监理员溢洪道监理员放水洞监理员 2 工程项目监理组织中人员的职责 本工程项目监理组织根据工程的特点及公司的有关管理规定 由总监理工程师 现场监理工程师 监理员 文档及信息管理员 组成 1 总监理工程师职责 总监理工程师由监理公司提名报请业主单位同意 受项目法人委托或授权 对项 目法人和监理公司负责 总监理工程师最基本 最重要的任务是 协调 对外协调业 主和承建单位之间关系 对内协调监理部各专业工种人员分工 协作 团结 其岗位 职责是 1 全面熟悉工程建设合同 代表监理公司负责履行监理合同行使监理合同赋予的 监理权限 确保监理总公司质量管理体系 GB T19001 2000 ISO9001 2000 和职业健 康安全管理体系 GB T28001 2001 在监理部得到贯彻执行 6 2 主持编制本工程的监理规划 制定本工程项目监理部的规章制度 审批本工 程的监理实施细则 签发有关监理文件 3 确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限 协调监理机构内部 工作 4 指导监理工程师开展工作 负责本监理机构中监理人员的工作考核 调换不 称职的监理人员 根据工程建设进展情况 调整监理人员 5 主持审核承包人提出的分包项目和分包人 报发包人批准 6 审批承包人提交的施工组织设计 施工措施计划 施工进度计划和资金流计 划 7 组织或授权监理工程师组织设计交底 签发施工图纸 8 主持第一次工地会议 主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议 9 签发进场通知 合同项目开工令 分部工程开工通知 暂停施工通知和复工 通知等重要监理文件 10 组织审核付款申请 签发各类付款证书 11 主持处理合同违约 变更和索赔等事宜 签发变更和索赔的有关文件 12 主持施工合同实施中的协调工作 调解合同争议 必要时对施工合同条款做 出解释 13 要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术 管理人 员 14 审核质量保证体系文件并监督其实施 审批工程质量缺陷的处理方案 参与 或协助发包人组织处理工程质量及安全事故 15 组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收 单位工程完工验收 合同 项目完工验收 参加阶段验收 单位工程投入使用和工程竣工验收 16 签发工程移交证书和保修责任终止证书 17 检查监理日志 组织编写并签发监理月报 监理专题报告 监理工作报告 组织整理监理合同文件和档案资料 总监理工程师离开工地时应指定工程师负责监理部的工作 代行其有关职责 2 监理工程师职责 1 参与编制监理规划 编制监理实施细则 2 预审承包人提出的分包项目和分 包人 7 3 预审承包人提交的施工组织设计 施工措施计划 施工进度计划和资金流计 划 4 预审或经授权签发施工图纸 5 核查进场材料 构配件 工程设备的原始凭证 检测报告等质量证明文件及 其质量情况 6 审批分部工程开工申请报告 7 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系 按照职责权限处理施工现 场发生的有关问题 签发一般监理文件 8 检验工程的施工质量 并予以确认或否认 9 审核工程计量的数据和原始凭证 确认工程计量结果 10 预审各类付款证书 11 提出变更 索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见 12 按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作 13 收集 汇总 整理监理资料 参与编写监理月报 填写监理日志 14 施工中发生重大问题和遇到紧急情况时 及时向总监理工程师报告 请示 15 指导 检查监理员的工作 必要时可向总监理工程师建议调换监理员 3 监理员职责 1 核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料 2 检查承包人用于工程建设的材料 构配件 工程设备使用情况 并做好现场 记录 3 检查并记录现场施工程序 施工工法等实施过程情况 4 检查和统计计日工情况 核实工程计量结果 5 核查关键岗位施工人员的上岗资格 检查 监督工程现场的施工安全和环境 保护措施的落实情况 发现异常情况及时向监理工程师报告 6 检查承包人的施工日志和试验室记录 7 核实承包人质量评定的相关原始记录 4 文档及信息管理员职责 1 定期到现场巡视 负责现场各种信息的采集 计算机存储以及信息的分析处 理工作 2 负责收集整理工地各种有关会议的会议纪要 整理后交总监或副总监审查 印 后迅速分发给有关人员或有关单位 8 3 负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料进行妥善保管 4 对技术资料 各种文件及有关报告的收发办理签证登记手续 确保资料的完整 性 准确性和有效性 5 对文件资料 按照统一的编目系统进行分类整理归档 6 负责文件资料的借阅并办理借阅手续 7 负责现场办公用品和劳保用品的保管和领用 8 负责现场监理人员的考勤工作 5 监理人员应遵守规则 1 遵纪守法 坚持求实 严谨 科学的工作作风 全面履行义务 正确运用权限 勤奋 高效的开展监理工作 2 努力钻研业务 熟悉和掌握建设项目管理知识和专业技术知识 提高自身素质 和技术 管理水平 3 提高监理服务意识 增强责任感 加强与工程建设有关各方的协助 积极 主 动开展工作 尽职尽责 公正廉洁 4 未经许可 不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密 并应妥善做好发包人所 提供的工程建设文件资料的保存 回收及保密工作 5 除监理工作联系外 不得与承包人和材料 工程设备供货人由其他业务关系和 经济利益关系 6 不得出卖 出借 转让 涂改 伪造资格证书或岗位证书 7 监理人员只能在一个监理单位注册 未经注册单位同意不得承担其他监理单位 的监理任务 8 遵守职业道德 维护职业信誉 严禁徇私舞弊 七 监理工作程序 七 监理工作程序 签定监理合同 组建监理机构 熟悉工程建设有关文件 编制监理 规划 进行监理工作交底 实施施工监理工作 整理 归档各类资料 参 加验收工作 结清监理费用 提交但档案资料 监理工作总结报告 移交监 理设施 八 监理工作主要方法和主要制度 八 监理工作主要方法和主要制度 1 监理工作主要方法 1 现场记录 认真 完整记录每日施工现场的人员 设备和材料 天气 施工 环境以及施工中出现的各种情况 9 2 发布文件 采用通知 指示 批复 签认等文件形式进行施工全过程的控制和 管理 3 旁站监理 按照监理合同约定 在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序 的施工 实施连续性的全过程检查 监督与管理 4 巡视检验 对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查 监督和管理 5 跟踪检测 在承包人进行试样检测前 对其检测人员 仪器设备以及拟订的检 测程序和方法进行审核 在承包人对试样进行检测时 实施全过程的监督 确认其程 序 方法的有效性以及检测结果的可信性 并对该结果确认 6 平行检测 在承包人对试样自行检测的同时 独立抽样进行检测 核验承包人 的检测结果 也可通过建设单位委托的检测单位共同取样 由检测单位出具检测结果 7 协调解决 对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和 争议进行调解 2 监理工作主要制度 1 技术文件审核 审批制度 承包方提交的施工组织设计 施工措施计划 施工进度计划 开工申请等文件经监理部核查 审核或审批后方可实施 2 原材料 构配件和工程设备检验制度 进场的原材料 构配件和工程设备 应有出厂合格证明和技术说明书 经承包人自检合格后 方可报监理部检验 不合格 的材料 构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理 3 工程质量检验制度 承包人每完成一道工序或一个单元工程 都应经过自 检 合格后方可报监理部进行复核检验 上道工序或上一单元工程未经复核检验或复 核检验不合格 不得进行下道工序或下一单元工程施工 4 工程计量付款签证制度 所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理部 确认 未经监理部签证的付款申请 发包人不应支付 5 会议制度 建立健全会议制度 包括第一次工地会议 监理例会和监理专 题会议 会议由总监理工程师或由其授权监理工程师主持 工程建设有关各方应派人 员参加 各次会议应符合下列要求 1 第一次工地会议 第一次工地会议在合同项目开工令下达前举行 会议内容 包括工程开工准备检查情况 介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容 沟通相关 信息 进行监理工作交底 会议由总监理工程师或总监理工程师与发包人的负责人联 合主持召开 10 2 监理例会 定期主持召开由参建各方负责人参加的会议 会上通报工程进展情 况 检查上次监理例会中有关决定的执行情况 分析当前存在的问题 提出问题的解 决方案或建议 明确会后应完成的任务 每次会议均形成会议纪要 并分发与会各方 3 监理专题会议 监理部根据需要 主持召开监理专题会议 研究解决施工中出 现的涉及施工质量 施工方案 施工进度 工程变更 索赔 争议等方面的专门问题 4 总监理工程师组织编写由监理部主持召开的会议纪要 并分发与会各方 6 施工现场紧急情况报告制度 针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程 序 处理措施等文件 当发生紧急情况时 立即向发包人报告 并指示承包人立即采 取有效紧急措施进行处理 7 工作报告制度 监理部及时向发包人提交监理月报和监理专题报告 在工程 验收时 提交监理工作报告 在监理工作结束后 提交监理工作总结报告 8 工程验收制度 在承包人提交验收申请后 监理部对其是否具备验收条件 进行审核 并根据有关水利工程验收规程或合同约定 参与 组织或协助发包人组织 工程验收 二 工程质量控制二 工程质量控制 一 质量控制的原则 一 质量控制的原则 工程质量是整个监理工作的重要环节 与投资控制 进度控制相互制约 所以监 理工程师通过超前监理 预防为主 动态管理 跟踪监控 实现工程质量总目标 为 了使本工程的质量完全达到国家标准和施工合同文件规定的要求 监理工程师在实施 质量控制的过程中 将严格遵循以下的原则 1 坚持质量第一的原则 监理工程师应自始至终把 质量第一 作为工程质量控制的基本原则和工程建设目 标控制的最高原则 决不能为了抢进度或节约工程费用而牺牲工程质量或降低基本的 质量要求 造成质量缺陷 2 坚持以人为控制核心的原则 人是工程质量的创造者 因此 质量控制必须坚持 以人为核心 的原则 把人 作为质量控制的动力 在监理过程中发挥人的积极性和创造性 增强人的责任感 使 所有与本工程建设有关的工作人员树立 质量第一 的思想 提高人的素质 以人的 11 工作质量来保证工序质量和工程质量 3 坚持预防为主的原则 由于工程质量的隐蔽性和终检的局限性 在进行质量控制的过程中 监理工程师 应重点做好事前控制和事中控制 认真细致进行开工前的审查 严格工作质量 工序 质量和中间产品的质量检查 通过控制过程质量和工序质量达到保证工程质量的目的 4 坚持质量标准的原则 质量标准是评价工程质量的尺度 是保证工程的质量和结构的安全的基本要求 因 此 监理工程师在进行工程质量的控制时 必须按照国家标准和施工合同文件规定的 要求严格检查 以检查的数据为依据并对照质量标准进行质量状况评价 绝不能降低 质量标准而留下安全隐患 或无原则地提高质量标准而增加工程费用或影响工期 5 坚持科学公正的原则 监理人员在监督 控制和处理质量问题的过程中 应尊重客观事实 尊重科学 采用科学检验的方法进行质量检验 以检查的数据为依据进行质量评价 通过认真细 致的分析找出质量问题产生的原因 采用科学的手段有针对性地对影响质量的各种因 素实施控制 二 质量控制的目标 二 质量控制的目标 工程质量的优劣 直接影响工程的正常运行 施工工程监理的质量控制 实际上 是监理工程师督促施工单位按照合同及规范标准进行施工 力争一次性验收合格率达 100 三 质量控制的内容 三 质量控制的内容 监督承包方执行工程承包合同 按国家和行业技术标准批准的设计文件和施工工 艺施工 进行质量检查 签认质量合格证 认真按照监理合同约定及相关的法律 法 规和技术标准 规范 规程 做好本工程的施工质量管理工作 1 开工前质量保证工作 1 建立和完善监理部的质量控制体系 做好监控准备工作 2 总监组织审核并签发施工图纸 3 对施工单位的设备及人员进行质量机制检查 4 对施工单位和分包商的资格审查确定 5 监理部监理工程师负责对施工单位上报的 施工组织设计 进行审查 报经 总监批准实施 12 6 审核施工单位的质量保证体系 7 监督施工单位建立健全各级岗位责任制 2 工程材料 半成品 构配件和工程设备的质量控制 1 对采购计划进行监督与控制 2 进场材料必须具备出厂合格证 质检报告单 按有关规定对进场材料进行全 过程检查 检查出厂质保资料中出厂批量 出厂日期 报告日期等是否与实际相符 进场主要材料必须进行复检 3 督促施工单位设置专门的材料检查机构 配备专职人员 建立完善的运输 仓储等管理制度 明确岗位责任以及材料的整理保管制度 4 严格要求施工单位按规范 规定对材料进行检查检验 未经检查 检验 或 检查 检验不合格的材料严禁在工程上使用 对材质或检验结果有疑问时 监理有权 重新检验 对重要部位 主要材料可进行与施工单位平行的检验或抽检 5 现场监理工程师对施工单位的工程材料 半成品 构配件及工程设备的存放 保管预计使用条件进行监控 确保各类合格材料在受控状态下投入使用 6 检查混凝土材料的最早进场日期是否在配合比试验取样日期之前 检查现场 使用材料是否与报审资料一致 7 协助建设单位对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收 3 施工过程单元和分部工程验收 1 控制好工序工程 监理通过巡视 旁站 资料检查 抽测 抽检等方式加强 对工序质量的监控 使施工过程不致造成疏漏 2 做好提前预测 及时处理质量事故 对施工过程中出现的异常现象进行及时 观察和分析 对可能发生的质量事故进行预测 采取可行的措施 尽可能避免工程质 量事故的发生 对已发生的质量事故按照规定的程序及时处理 决不姑息和手软 督 促事故责任者写出事故报告 落实批准事故处理方案 3 坚持联检制度 对重要工程 关键部位 隐蔽工程和基础工程 监理部组织 建设单位 设计勘测单位 监理和施工单位进行联合检查 验收 联检结果要详细记 录并签认 否则不得进行下道工序施工 4 进行单元工程 并参加分部工程检查验收 5 通过工序控制单元 通过单元控制分部 单元工程 分部工程验收要与施工 进度同步进行 要求施工单位及时提交月质量检测报告 发现问题及时纠正 要求施 工单位及时提交单元工程 分部工程质量 13 评定结果 并对其审查 对已完的分部工程 单位工程及时协助建设单位组织工程阶 段或完工验收 四 质量控制措施 四 质量控制措施 1 质量控制点 1 大坝防渗及整修 1 大坝防渗及整修的施工工序流程 大坝防渗及整修采用人工整修坝面 机械开挖齿槽 齿槽粘土截水墙用压路机压 实 坝面用土工膜防渗的施工方法 具体施工工艺流程为 基础面测量放线 挖掘机 开挖齿槽 粘土回填 同时铺设土工膜 压实 坝面整修 铺设土工膜 反滤料 干砌石 2 监理控制方案 施工准备阶段 对土工膜专项方案进行审查 审查施工方案的质保措施 工艺要点 部署安排 安全保障措施等内容 对承包商企业资历 特种作业人员资历及其五大管理人员进行 审核 重点审查土工膜的选择是否符合设计要求 审查土工膜是否已完成试验工作 粘土截水墙 检查开挖轴线是否符合设计要求 检查基础底宽断面尺寸是否满足设计要求 检 查铺土厚度及压实遍数是否符合已审批的专项方案之规定 抽查压实干密度是否符合 设计要求 检测填筑料的含水量是否符合规范要求 2 溢洪道维修 1 监理控制方案 原材料 检查用来浆砌石和铅丝石笼的块石是否符合规范要求 石料的母岩必须按规定抽 样进行抗压强度和软化系数试验 不合格的不得使用 石料应选择质地坚硬新鲜 无 风化剥落层或裂缝 表面无污垢 水锈等杂质 砌筑时 检查石料是否洒水 浆砌石砌筑 检查浆砌石砌筑轴线是否设计要求 砌筑面是否平整 错缝 检查砂浆是否填筑 饱满 检查伸缩缝是否按设计要求设置 3 放水洞工程 1 监理控制方案 施工单位在放水洞工程开工前 提 14 交放水洞专项施工方案 报送监理部审批 其内容要包括洞身开挖 砌筑 灌浆及施 工进度计划 隧道开挖爆破人员资质审查 检查爆破人员是否具备上岗资格 检查雷管及炸 药存放是否符合 安全生产法 及相关法律法规要求 施工单位须保证原材料和外加剂的仓储 质量符合要求 并定期进行检查 尤 其应注意骨料的含泥量 并定期进行检查 监理工程师要随时进行抽查 施工单位向监理申报材料购进计划 需要提前试验的材料 如水泥 砂石骨料 外加剂 钢材 止水带的检验报告 必须提前进场 凭监理工程师签署 建筑材料检 验委托书 到指定检测站做检测试验 不合格的材料严禁使用 并及时清除施工现场 各种不同类型结构物的混凝土配合比必须通过试验选定 控制好水灰比 混凝 土的坍落度应根据建筑物的性质 钢筋含量 混凝土运输 浇筑方法和气候条件决定 尽量采用小的坍落度 在施工过程中 施工单位需要改变经监理批准的配合比 必须 重新得到监理的批准 施工过程中 施工单位必须按规定取样做试验 试验成果上报监理部 检查人 员随时取样抽检试验 施工单位拌制现场浇筑的混凝土时 必须严格按照施工单位现场实验室提供并 经质检工程师批准的混凝土配料单进行配料 严禁擅自更改配合比 施工单位采用的 拌和系统必须满足本工程高峰浇筑强度的要求 拌和设备安装完毕后 施工单位应会 同监理部人员进行设备运行操作检查 拌和程序和时间应通过试验确定 混凝土拌和物出机后 应迅速运往浇筑点 运输中不应有离析 漏浆和沁水现 象 混凝土浇筑前 施工单位必须通知监理部对仓号准备工作进行检查 检查内容 包括 基础面处理 老混凝土面毛面处理清洁 以及模板安装固定是否牢固 模板表 面光洁度 平整度及模板缝是否满足规范要求 钢筋 止水带 插筋预埋件 灌浆孔 及安装规格 经监理部检查合格后 待监理部签发 施工质量联合检验合格 开仓 证 后 方可进行混凝土浇筑 检查隧道开挖轴线是否符合设计要求 检查开挖断面是否符合设计要求 混凝土浇筑前 应通知监理到场 监理部洞身等重要部位的混凝土浇筑进行旁站 监理 2 检测和试验质量控制措施 15 检测和试验数据是质量控制的量化指标 是权威数据 监理部通过检测单位抽测 抽检外 应对施工单位的检测 试验数据进行定期审查和不定期抽查 以确保检测和 试验数据的可靠性 抽测项目和频率见下表 监理抽测项目和频率表 检测项目 检测仪器 或工具 检测内容备注 施工测量 水准 经纬 仪 开工前对原始断面 控制高程 开挖轴 线复测 结构几何尺寸卷 尺按规范频率全数复测 评定以监理复测为依 据 抽检率 100 混凝土强度等级 回弹仪 压力机 1 检测单位检测混凝土强度是否满足设 计要求 2 对水工建筑物用回弹仪测试成品强度 根据施工情况 现场 监理可视需要确定检 测内容 抽检率 30 砂浆强度 现场抽样 制作试块 检测单位按规范频率对现场使用的砂浆 随即取样 根据施工情况 现场 监理可视需要确定检 测内容 抽检率 30 外观 卷尺 线锤 等 按规范要求主要测量其垂直度 平整度 等 对工程进行独立的外 观评定 抽检率 10 原材料钢筋 止 水带 水泥 砂 骨料 现场取样由检测单位按规范规定检测抽检率 30 钢筋绑扎及数量开仓前进行跟设计图纸核对抽检率 100 五 五 质量控制制度质量控制制度 1 施工检验程序 1 施工单位每完成一道工序及一个单元 都必须经过 三检 要有详细地自 检记录 尤其重视原始资料的整理 保存 保证技术资料的完整性和准确性 隐蔽工 程和主要结构工程因技术资料不全不实而无法确认质量等级的 不得组织评定 2 三检 合格后 由施工单位凭上一道工序工程 水利水电施工质量终检合 格证 和 工序质量评定表 向监理申办开工 仓 签证 监理部进行抽检评定等级 对于非联检项目在 1 6 小时内完成必要的抽检工作 联检在 3 12 小时完成验收签证 上道工序及上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格 不得进行下道工序施工 3 监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷和一般问题 应随时通知施工 单位及时改正 做好记录并及时记入监理日志 指明质量部位问题的性质及整改意见 限期纠正 待改正并重验合格签证后 方可进行下道工序施工 4 如施工单位不及时改正 情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准 16 后 发出 部分工程暂停指令 待施工单位改正后报监理部进行复核 合格后发出 复工指令 方可重新开工 5 单元工程质量在施工单位班组自检的基础上 由施工单位工程负责人组织有 关人员评定 并经施工单位专职质量检查员核定 报现场监理工程师评定其质量等级 6 分部工程完工后 经自检合格后 填写单元工程施工质量报验单 经监理工 程师现场查验后 复核分部工程质量等级 报质量监督机构核备 7 单位工程质量应由施工单位项目负责人 或技术负责人 负责自检 由施工 单位总负责人或技术总负责人组织评定 在施工单位自评的基础上 由监理部门复核 质量监督机构核定等级 8 施工单位应逐月填报 施工月报 监理部填报 监理月报 9 监理工程师需要施工单位执行的事项 除口头通知外 可使用 监理通知 督促施工单位执行 2 混凝土工程质量检验工作制度 1 混凝土开工 28 天前施工单位应按设计要求 完成拟使用的各种标号混凝土 配合比试验并报监理部审核 2 购买原材料 半成品前 必须得到监理工程师的同意 进场材料试验合格并 经监理工程师同意才能用于工程 3 不合格材料必须在监理工程师规定的时间内运离现场 否则 监理工程师可 安排他人完成 由此发生的费用由施工单位承担 4 混凝土浇筑前必须完成基础面或混凝土施工缝 模板 钢筋和排水孔安装质 量评定 5 检查混凝土拌和料含水率检测和计量检测 6 检查拌和物坍落度试件取样及检测程序 7 检查混凝土入仓 平仓分层 振捣 铺料间歇时间是否符合规范要求 8 混凝土浇筑项目拆模后未经监理工程师检验 不得做任何表面处理 9 隐蔽工程完成后未经监理工程师检验 不得覆盖和进行下一道工序 10 混凝土按规定时间养护 11 质量不合格的工程项目不得申请计量 3 质量控制工作流程 见下图 17 否 进 入 下 一 工 是 序 或 单 元 工 程 否 是 4 质量控制的工作制度及方法 1 质量控制依据 1 经总监理工程师批准签发的设计文件及施工组织设计 2 参建各方签订的合同文件 3 适合本工程必须的施工技术规范 4 水利水电工程施工测量规范 SL52 93 5 水工混凝土施工规范 DL T5144 2001 1 工序或单元工程施工完毕 2 承包人进行自检 填报工序或单 元工程施工质量报验单 3 监理机构审核自检资料完整性 4 审核结果 5 监理机构现场检验 8 监理机构审核 签认工序或单 元工程施工质量报验单 6 合格否 9 核准计量 7 返 工 18 6 水利工程建设项目施工监理规范 SL288 2003 7 水利水电工程施工质量评定规程 SL176 2007 8 水利水电建设工程验收规程 SL223 2008 2 质量控制的任务 1 督促施工单位建立健全质量保证体系 2 按施工合同控制工程分包 并对分包商进行审核 3 严格质量检验控制制度 4 及时发现并纠正施工过程中发现的问题 5 协助建设单位处理好质量和安全事故 6 负责好日常工作的抽检工作 7 主持并参与工程的各阶段验收工作 3 质量控制方法 1 旁站监理 按监理合同对重要工序我监理单位实行全过程跟踪旁站监理 时刻 检查 注意质量事故的苗头 避免发生质量问题 2 测量 开工前 监理人员对放样工作进行复测 成果不符合不能开工 施工中 要随时进行测量控制和检查 验收时 对验收部位要进行量测 不符合要求的要进行 修整 3 试验 试验是监理工程师确认材料和施工质量的主要依据 包括原材料的性能 混凝土的技术指标 基础的干密度试验等 由检测单位完成后结果报监理部审核批准 4 指令文件 在监理过程中 各种报表 数据以及监理所发出的指令 均形成 文件 作为技术资料存档 比如 开工 停工 复工通知 重大事故纪录等 用以提 醒施工单位和指出问题 达到质量控制的目的 5 巡视检查 对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查 监督和管理 6 平行检测 在施工单位进行试样自行检测的同时 独立抽样进行的检测 检验 施工单位的检测结果 7 跟踪检测 在施工单位进行试样检测前 对其检测人员 仪器设备以及拟定的 检测程序和方法进行审核 在施工单位对试样进行检测时 实施全过程监督 确认其 程序 方法的有效性已经检测结果的可信性 并对该结果确认 5 单元工程质量评定监理工作程序图 19 单元工程质量评定监理工作程序图单元工程质量评定监理工作程序图 6 隐蔽工程检查验收程序框图 1 单元工程完工 2 承包人填写单元工程质量等级评定 表 组织评定单元工程质量等级 3 监理机构审核单元工程质量等级评定 表 复核单元工程质量等级 4 分部工程完工 5 承包人填写分部工程质量等级评定 表 组织评定分部工程质量等级 6 监理机构审核分部工程质量等级评 定表 复核分部工程质量等级 7 质量监督部门审查核备 质量等级 一般分部工程 8 质量监督部门审查核定质量等级 大型枢纽主体建筑物的分部工程 9 单位工程完工 10 承包人填写单位质量等级评定 表 组织评定单位工程质量等级 12 质量监督部门核定单 位工程质量等级 11 监理机构审核单位程质量等级评 定表 复核单位程质量等级量等级 13 工程项目完工14 质量监督部门核定工程项目质量等级 15 质量监督部门提出工程项目质量评定报告 向 竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 进入下一单元工程 进入下一分部工程 进入下一 单位工程 隐蔽工程自检合格 提前 48 小时 预约 填报申请表 20 7 工序验收程序 专业监理工程师对 工程报验 申请表 进行审查 监理工程师会同各方 到现场检查 核实 同意验收并签认 整改 有必要或合同约定 应约请甲方 设计 方共同检查并签认 合格 不合格 不合格 21 工序完工 承包单位自检 合格否 填写报验收单并附资料 报请监理工程师验收 监理工程师验收 合格否 签认报验单 下一道工序 补救措施 否 否 则 是 是 三 进度控制三 进度控制 一 进度控制原则 一 进度控制原则在项目实施过程中 随时掌握工程进展 进行计划值与实际 值的比较分析 提出意见 督促施工单位按计划安排施工 确保建设工期 22 二 进度控制目标及控制内容 二 进度控制目标及控制内容 1 工程总进度计划 本工程计划控制性工期为 2012 年 10 月 5 日 2012 年 12 月 30 日 三 进度控制的措施 三 进度控制的措施 1 进度计划控制流程 见下图 进度控制监理工作程序图进度控制监理工作程序图 不同意 同意 不同意 同意 是 否 是 否 2 进度控制的工作制度和方法 1 承包人提交施工总进度计 划 2 监理机构审批 4 承包人编报月施工进度计划 5 监理机构审批 7 承包人实施施工进度计划 按月编报施工进度报告 8 监理机构监督 检查 施工进度 9 发生实际进度与计划进度不符 拖后 3 调整和修改 施工总进度计 划 6 调整和修改 施工进度计划 14 继续施 工 10 是否影响总工 期 后续工作安排 11 承包人制定赶工计划 调整 进度计划并采取有效措施赶上进 度 13 修订进度计划 12 是否满 足要求 23 1 承包人编制网络 横道图 报监理部审批后为进度计划的依据 1 建设总工期要求 2 施工阶段控制性项目的工期要求 3 各施工单位的施工力量和施工水平情况 2 进度控制的方法 1 根据合同要求审查施工单位的施工总进度计划 分部 分项 进度计划及网络 图的编制和横道图的绘制工作 并提出改进和调整的意见 2 根据其进度计划的执行情况 检查实际进度 若有滞后 帮助其查找原因 并 做出相应的改进 3 审查施工单位的人员 设备等情况 随时从非关键项目抽调到关键项目 4 定期或不定期召开进度计划会 协调会 5 帮助施工单位解决影响工程进度的实际困难 四 合同管理四 合同管理 一 变更的处理程序和监理工作方法 一 变更的处理程序和监理工作方法 工程变更监理工作程序图工程变更监理工作程序图 1 设计单位 监理单位 承包人 发包人单独或共同提出工 程变更建议书 3 按原计划施工 2 监理机构审核意 见书 4 发包人审批 5 设计单位进行变更设计 6 监理机构核查签发变更设计图7 承包人施工 8 监理机构通知承包人就工程变更报价 不同意 不同意 同意 同意 24 1 工程变更 工程变更包括设计变更和施工变更 是指因设计条件 施工现场条件 设计方案 施工方案发生变化 或建设单位与监理部认为必要时 为实现合同目的对设计文件或 施工状况所作出的改变与修改 1 监理部接受的工程变更设计通知或施工单位的工程变更建议 监理部仅接受 以下几方面的变更通知和建议 1 执行建设单位发出的工程变更通知 2 设计单位为合同工程实施所提出的设计修改通知 3 由于施工现场条件 施工方案或施工状态发生变化 施工单位依照合同文件规 定的程序提出的施工变更建议 2 变更的申报要求与内容 施工单位向监理部提交的施工变更建议书应包括以 下主要内容 1 变更的原因及依据 2 变更的内容及范围 3 变更工程量清单 包括工程量或工作量 引用单价 变更后合同价格以及引用 的施工项目合同价格增加或减少总额 4 变更项目施工进度计划 包括施工 9 承包人报价 10 监理机构审核承包人报 价 报发包人 11 发包人 承包 人是否接受 12 承包人 发 包人协商价格 14 进行变更支付 13 一致 16 进入争议解决程序15 监理机构暂定合适价格 是 是 否 否 25 方案 施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期的影响 3 一般工程变更和常规设计变更 指仅涉及分部工程细部结构 局部布置或施 工方案改变的工程变更及设计本身错误变更 由建设单位授权监理部组织进行审查和 批准 监理部在接受设计单位或工程施工单位的设计修改通知或变更建议后 1 对变更项目设计的可行性与可靠性进行技术审查 2 对变更项目的工程量清单及经济合理性进行审查 3 对变更项目的施工进度计划及对合同工期影响进行审查 4 签发 工程变更指示 并实施 或在与各方协商和协调后 提出本项工程变更 的审查意见 连同工程变更建议书报送建设单位决策 4 监理部对工程变更的投资 要求或建议审查遵循的基本原则 1 变更后不降低工程的质量标准 也不影响工程完建后的运行与管理 2 工程变更设计技术安全可靠 3 工程变更有利施工实施 不致于因施工工艺或施工方案的变更 导致合同价格 的大幅度增加 4 工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响 不致于因此而导致合同控制性工 期目标的推迟 5 工程变更的费用及工期是经济合理的 不致于导致合同价格的大幅度增加 5 变更的合同支付 变更的合同支付按以下几方面执行 1 工程变更支付按合同文件规定执行 除非另行签订协议或合同文件另有规定 否则 工程项目相同的 按合同报价单中已有单价或价格修正调整后执行 合同报价单中的单价或价格明显不合理或不适用的 经协商或由工程施工单位 依照合同报价的原则和编制依据重新编制后报送监理部审核与批准 合同报价单中没有适用单价或价格的 引用合同报价中类似的单价或价格修正 调整后执行 经协商仍长久地不能达成一致 监理部有权独立地决定认为合适的暂定单价或 价格 并相应地通知工程施工单位和建设单位后执行 2 工程变更的支付方式与价格确定后 随工程变更实施列入月工程款支付 3 如果工程变更的发生 是由于工程施工单位的合同责任与风险所导致 则为执 行工程变更所发生的费用与工期延误的合同责任由施工单位承担 4 因工程变更导致合同索赔的 按工 26 程承建合同文件规定和 合同索赔监理工作规程 有关要求进行 工程变更发生的费用由施工单位填报 工程变更申请报告单 额外工程月计量申 报表 合同外工程项目单价申报表 及编制说明 单价分析表 监理工程师初步审 核后 总监签认报建设单位 二 违约事件处理程序和监理工作办法 二 违约事件处理程序和监理工作办法 监理部对可能发生的违约 及时通知有关各方 防止或减少违约的发生 已经发 生的违约 项目总监理工程师以事实为依据 以合同约定为标准 公正处理 监理工 程师在听取各方意见的基础上 确定处理违约方案 1 建设单位违约的确认 按合同约定 建设单位有下列情况时 可确认其违约 1 不按合同约定履行自己的义务 2 未按合同约定条款 向施工单位进行工程价款支付 3 由于建设单位原因发生合同无法履行的行为 2 施工单位违约的确认 按合同约定 施工单位有下列事实时 可确认其违约 1 不能按合同工期开 竣工 2 工程质量达不到设计 技术标准和合同约定的质量标准 3 由于施工单位原因发生无法履行的行为 3 违约事件的处理 1 受损失方应向总监提出申诉 2 监理工程师随违约事项进行调查 分析 提出处理方案 报项目总监 3 在与双方当事人协商一致的基础上 项目总监签发有关监理文件 违约事件处理程序框图违约事件处理程序框图 违约事件发生 27 三 费用索赔的处理程序和监理工作办法 三 费用索赔的处理程序和监理工作办法 索赔管理的主要工作 对可能导致索赔发生的因素 要有充分预测 提出控制要 点和措施 加强管理 防止索赔发生 对发生的索赔要及时采取措施 尽可能降低损 失及影响 审核索赔报告 协调双方矛盾 参与索赔处理 项目总监理工程师根据审 核结果 经与合同双方协商后 签发 施工单位索赔签证单 或 建设单位索赔签证 单 费用索赔的处理程序图费用索赔的处理程序图 承包单