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基层供销社工作总结 201x 年第二季度,我社紧紧围绕县委、县政府的工作部署,在省、市供销社的指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照全年工作要求,周密安排,精心组织,狠抓落实,开拓创新,迎难而上,不断推进供销合作事业发展。主要工作小结如下: 一、第二季度主要工作 (一)抓农资供应 今年以来我社切实抓好春耕农资供应服务工作。积极发挥农资供应主渠道作用。县供销农资连锁经营有限公司为确保今年春耕生产农资供应,从去年冬季开始,就多方筹措资金,采取多种形式开展优质农资的冬储春供,据统计, 1 至 6 月份全系统共销售 各种肥料近 2700余吨,为全县春耕生产提供了有力保障。 (二)抓项目申报 我社抓住今年国家对农业投入的大好时机,精心打造项目,一季度我社组织专人协助多盛秦忆蔬菜专业合作社向上级申报了 201x 年供销总社农业经济开发项目。目前初步批复同意申报中央财政补助 60 万元。二季度,此项目的可研认证材料已通过省供销社、省财政厅、省农发办等以及专家初审和现场考评,上报全国供销合作总社和财政部待批。 (三)、抓网络建设 今年以来,我社认真贯彻省市供销社加快供销合作社改革发展的有关意见,用活用足政策,不断推进“新网工程” 发展。以“一张网络,五大经营服务体系”的发展思路,整合系统资源,加快网络规划建设,全面提升全系统“新网工程”建设的总体水平。 (四)、抓专业合作社规范管理 我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神,坚持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标,立足本县优势资源和特色产业,积极引导和规范农民专业合作社的发展,二季度等规范了多盛秦忆蔬菜专业合作社的运作,严格按照农民专业合作社法的要求,建立章程,完善各项规章制度,受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该农民专业 合作社,帮助农民实现增收 20 余万元,有效提高了农民的组织化进程,促进了入社社员增收和当地农村经济的发展。 (五)围绕工作中心、全面抓好各项工作 实了党风廉政责任制;建立了党员干部学习制度;经常教育党员干部发挥好先锋模范作用,按照党风廉政建设的规定管住自己、管住家人、管住身边的工作人员,在党员干部中没有发生违规违纪行为。 先争优”和“整作风、提效能、优环境”主题活动,按照全县的整体部署和要求,坚持抓好每一个环节,不折不扣地完成了活动各阶段的要求,推动了各项工作的有序发展。 确了信访稳定工作的第一责任人和属地管辖原则,做到凡是信访件都及时给予答复,反馈信访局,能立即解决的都尽量给予解决好,解决有难度的也都及时给予说明解释好,力争把矛盾消化解决在基层。 年以来,我社始终把安全生产工作当作一项重点工作来抓,从县社到企业主要负责人均为第一负责人,制定完善了各项管理制度,明确职责,签订责任状,为全系统安全生产工作平稳推进奠定了基础。 从二季度的工作情况看,各项工作稳步推进,但也还存在着问题和不足。主要表现在: 率低。仅限农资和烟花爆竹两项经营业务,其他经营业务也不是以供销社为龙头开展的,与真正意义实现的连锁配送差距较大。 2.“新网工程”建设缓慢。目前,虽有立项,但在业务上还没有启动,后期工作所面临的困难更大。 办合作经济组织、推动合作经济发展、推动农业产业化和打造服务平台等支农服务数量少,规模小,欠规范,整体工作与服务新农村建设的要求相差较远。 二、第三季度工作要点 开门办社,吸收社会力量办社和职工出资等方式,扩大基层网点覆盖面。一是抓好供销社招待所改建的前期评估工作,并在改建的基础上组建琴水中心社。二是以界化垅铁路建站为契机,组建坪里中心社。 分发挥供销社烟花爆竹经营市场的监管作用,积极配合职能部门加强对烟花爆竹市场的联合执法,确保烟花爆竹经营市场安全。 渠道地发展农民专业合作社。农民专业合作社是最能体现供销社性质的新型合作经济组织。根据的地方资源优势,积极创办、领办、合办各类农民专业合作社。围绕农业产业化项目建设,提高多盛秦忆蔬菜专业合作社建设标准。加快莲子专业合作社的入社 进程。 是完善信访的各项制度,改变工作方式,力求把矛盾化解在基层;二是真心实意为职工服务,让职工体会到解决一些不切实际问题的难度,特别是要在困难职工救助、医疗、养老等方面为职工做出实实在在的好事、实事。 机关干部职工学习,不能只留于形式,一定要做到学有记录、有心得,全面提高党组的政治理论功底;要
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