



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目的 为了优化岗位人力配置,进一步强化公司员工素质,更好的增进员工工作积极性,同时促使新进员工更快更好的融入公司工作环境,对员工的入职、试工、转正、等作业进行规范化管理,特制定本制度。 范围 适用于所有员工的入职、试用、转正、等流程管理。 1、提出招聘需求:各部门/项目部根据公司岗位编制及实际工作安排,如需要新招员工(包括普工、主管以上员工或月收入5000元以上的员工),应至少提前一周填写新增员工申请表,提交至总公司人力资源处。 2、确认、汇总、审核: 1) 总公司人力资源处确认各部门/项目部的人员需求情况,将新增员工申请表上报本公司经理审核; 2) 本公司经理审核无误后,上报总公司人力资源处审核。 3)总公司人力资源处审批无误后回传至分公司人力资源部门进行招聘。 3、组织招聘: 1)新增员工申请表经总公司人力资源处及分公司经理审批通过后,人力资源部门通过公司群内公布、网络、人才招聘会等形式发布招聘信息,收集应聘人员的资料并进行筛选。 2)人力资源部门确定面试时间、地点,并通知相应部门负责人、项目负责人及应聘人员。(注:普通岗位员工的面试由部门负责人或项目部负责人面试,部门负责人、项目负责人及重要岗位由经理面试。) 3)应聘人员面试时需提供毕业证、身份证等相关证件原件,并填写公司应聘登记表,由行政人事组进行初审。 4)面试结束后,人力资源部门与部门负责人或项目部负责人根据面试情况对应聘人员进行评价,决定应聘人员录用与否,并将面试情况填入应聘人员登记表中。 5)符合岗位要求的普通员工,由行政人事组直接电话通知录用上岗时间。 符合岗位要求的主管及主管以上的管理层人员或月收入5000元以上的外聘技术专家,人力资源部门填写新增管理层人员审批表上报各个领导审批合格后,电话通知录用上岗时间。 第四条 录用、试用与转正 1、录用报到 1) 应聘者接到录用通知后,需在县级以上的医院进行体检,合格者试用并将体检报告作为入职材料之一。 2)应聘者应在指定日期到指定地点报到;如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,双方可另行确定日期。应聘者报到时需携带以下材料提交给行政人事组: (1)体检合格报告 (2)身份证原件及复印件三张(反正面复印) (3)毕业证、学位证、职称证、资格证原件及复印件一张 (4)户口本原件及复印件一张(包括第一页及本人页) (5)免冠同版一寸白底彩色照片4张及电子版 注:应聘者提交身份证、学历证、职称证、资格证原件,经行政人事组审核后应及时返还应聘者,复印件存档即可。 3)应聘者在入职时须填写入职登记表并提交给人力资源部门。 上述资料存入员工内部档案备查。应聘者需将内容填写完整并保证内容真实,如发现所填内容及所提交材料、证件与事实不符者,公司有权立即予以辞退。 2、进入试用(1)经招聘录用的新员工需经过3个月试用期,试用期工资执行( 正式工资的80%)2、特殊人群的试用 (1)未毕业的大学生在我公司实习,实习期自进入我公司开始至毕业(最短不能少于3个月),实习期工资根据薪酬管理制度确定。实习期结束,各部门负责人根据该员工实习期的表现决定是否可以进入试用期,试用期根据其表现为1-3个月,否则予以辞退。 (2)应届毕业的大学生因无工作经验,在进入我公司工作时,试用期一律为3个月,试用期工资根据薪酬管理制度确定。 3、员工转正 1)试用期结束前一周,由个人到所在公司人力资源部门领取转正申请表,填写转正申请,提交至部门负责人。2)部门负责人在转正申请表中如实填写员工表现和转正待遇并递交人力资源部门。 3)人力资源部门结合员工个人及部门意见,确定人力资源部门意见(即“同意转正”或“建议辞退”或“继续试用(观察)”)以及审核转正待遇是否符合薪酬标准。 4)最终意见为“同意转正”的,由人力资源部门填写员工转正呈报交由经理签批,经理签批通过,人力资源部门和员工本人签订劳动合同书。最终意见为“辞退”的,人力资源部门告知经理,经其同意后,给其办理离职手续。最终意见为“继续试用”的,要会同用人部门领导与员工进行沟通使其了解自己不能转正的原因和下一步努力的方向。5) 对于在实习期和试用期表现特别突出,对公司有特殊贡献的员工,经转正审批程序审批后,可提前转正。6) 对于特聘的管理层人员或专业技术专家。实行“一事一议”。各用人单位以书面的形式向总公司请示。第5条 其它注意事项无特殊情况,任何部门在招聘过程中不得向应聘者承诺超出公司薪酬制度的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030宠物罐头市场市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030定制系统开发行业市场深度调研及趋势前景与投融资研究报告
- 2025-2030婴童用品行业消费需求研究及投资盈利性战略规划研究报告
- 北师大四年级数学下学期期末综合复习名校习题
- 2025-2030处方药行业竞争格局分析及投资前景与战略规划研究报告
- 2025-2030图文书籍产业行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030国内钓具行业市场发展分析及竞争格局与投资前景研究报告
- 2025-2030咖啡豆市场前景分析及投资策略与风险管理研究报告
- 出轨保证合同范例
- 2025-2030合同制药业消耗行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 《居家养老服务规范》
- 2025年福建能化集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 迈瑞除颤仪培训
- 2024-2030年中国高压变频器行业现状分析及前景趋势调研报告
- 2024年度中国船员心理健康报告
- 《地源热泵介绍》课件
- 5以内数的守恒-课件
- 2024年第四届全国工业设计职业技能大赛决赛包装设计师理论考试题库(含答案)
- 幼儿园小班认识小动物课件
- GB/T 44569.1-2024土工合成材料内部节点强度的测定第1部分:土工格室
- 热敏灸课件完整版本
评论
0/150
提交评论