甘为绿色写人生.doc

甘为绿色写人生 记河南省劳动模范刘崇海人生的旅途是个变数，教师出身的刘崇海，在县委机关和乡镇工作十多年之后, 没想到与林业结下了不解之缘。1998年调任西华林场党委书记，2003年任西华县林业局长。参加工作至今，他始终坚持一个原则，不管党把自己放到哪个位置上，都要尽心尽力去工作，不然的话既辜负了党和人民的期望，也对不起自己的良心。从事林业工作十多年来，他以事业为重，致力于植树造林，改善生态环境，为西华林业的发展倾注了心血，洒下了汗水，奉献了青春，书写了绿色的人生。他多次被评为省市级先进工作者，2002年荣获周口市五一劳动奖章，2004年被省政府授予森林防火先进个人，2005年荣获河南省绿化奖章，2006年当选周口市二届党代会代表，2007年当选周口市二届人代会代表，2009年被评为河南省劳动模范。 近几年来，在县委、县政府的正确领导下，他和局党组一班人，团结带领全局干部职工，与时俱进，开拓创新，务实苦干，以争创林业生态县为目标，按照“建生态西华，创效益林业”的工作思路，先后实施完成了农田林网、生态廊道网络体系、村镇绿化和防沙治沙等一批林业重点工程，经过全县干群的共同努力，西华的林业建设得到了长足发展，锁住了风沙，创造了良好的生态环境，初步形成了具有西华特色的林业生态体系和林业产业体系，基本建成了速生丰产用材林基地，优质经济林基地，苗木花卉基地和林产品加工贮藏基地，被誉为“豫东大林海，平原花果乡”。全县林木总株数达到2200多万株，林木覆盖率23.6%，农田林网控制率96%，林网建设已基本消灭了大的空档，经济林发展也由量的扩大向质的飞跃，林业育苗在波动中健康发展。2007年9月，国家林业局局长贾治邦来我县视察，对西华林业给予了高度评价，明确指出，以西华为代表的周口林业是全国平原林业的榜样。同年，我县被中宣部、中央文明办、全国绿化委员会、国家林业局授予“全国绿色小康县”的荣誉称号，2009年被省政府命名为“林业生态县”，被市政府命名为“林业生态模范县”。一、身体力行，抓好班子带好队伍。多年的工作实践，他深刻的感到，一个团结奋进的领导班子和一支高素质的干部职工队伍，是做好一切工作的根本保证。为此，他把班子建设和队伍建设放在各项工作的首位，坚持从自身做起，身体力行做表率。首先在班子建设上，他和班子成员，经常进行思想和工作上的交流和沟通，做到思想上互相信任，工作上互相配合，困难面前互相帮助，非原则问题互相谦让，协调一致做好工作，增强了领导班子的凝聚力和战斗力。其次在干部职工队伍建设上，他坚持用制度管人管事。没有规矩不成方圆，没有严格的管理制度就带不出高素质的干部职工队伍。为加强干部职工管理，他主持制定了关于加强干部职工管理的若干规定，实行百分制量化管理和考核，调动了干部职工的主动性和积极性，全局形成了一个“比学习，做表率，比工作，讲奉献”的良好氛围，干部职工的整体素质不断得到提高。2008年，在创建林业生态县工作中，全局干部职工分包到乡镇，早出晚归，坚持做到一条路一条路的查，一棵树一棵树的数，认认真真，一丝不茍，有的同志带病坚持下乡，有的同志爱人在外地工作受伤，却顾不得请假，有的女同志把小孩交给邻居照顾。2008年7月的林业生态县规划编制工作，时间紧，任务重，又正值盛夏，全体规划队员起早贪黑，加班加点，连续作战，饿了吃方便面，火腿肠，渴了喝矿泉水，累了躺在沙发上休息一会儿，一位同志被累倒在办公桌旁，醒后没有叫一声苦。范庆云主席、郭继红县长在看望同志们时也深受感动。这充分反映了林业干部职工队伍的良好素质，体现了林业干部职工队伍的敬业精神和工作作风。市林业局领导多次称赞说，西华林业局领导班子是全市林业系统一流的班子，干部职工队伍也是全市林业系统一流的干部职工队伍。二、努力拼搏，谱写西华造林绿化的新篇章。近6年来，是西华实施林业工程项目最多，工作任务最繁重的6年。2003年，西华实施2万亩退耕还林工程，一次完成这么大的工程造林项目，这在西华历史上尚属首次。当年春季，由于雨水偏少，加之一些干部群众认识不到位，致使部分柿树发芽率偏低，如不及时进行补栽，将严重影响工程任务的完成和造林质量。为此他心急如焚，一方面积极组织技术人员，指导工程乡镇采取截干、覆膜等技术措施，一方面密切关注气象信息，当预测到6月份，将有一次较长的连续降雨过程时，及时组织技术人员进行雨季造林试验，在试验成功的基础上，他果断决策，抓住降雨的有利时机，实施雨季造林。他带领林业技术人员，深入到植树造林工地与群众一起挖坑植树，下雨的时候别人匆忙往屋内躲，他却和技术人员往植树工地跑，群众看到他满身雨水、汗水、泥水，动情地说“有小车，还是让这些人坐”。经过半个月的艰苦奋战，完成了近10万株柿树补植补造任务，新植树木成活率达85%以上，创造了西华大规模实施夏季造林的历史。2003年实际完成退耕还林面积2万亩，面积核实率100%，平均造林成活率93%，各项技术标准均达到要求，并顺利通过了省及国家验收，多次得到上级领导的好评。2008年，是我县创建林业生态县的关键一年。县委、县政府高度重视，作为林业局长，一名共产党员，他深感责任重大。对此，他思想上考虑最多的是，农田林网的薄弱环节如何突破，生态廊道网络建设的难点在哪，村镇绿化的关键是啥，对这些问题应采取那些针对性措施，如何抓住春季造林的黄金时间，保质保量地完成任务，确保林业生态县验收一次过关。在整个春季植树造林期间，他白天下乡督查指导造林，晚上听取所分包乡镇的同志工作汇报，然后汇总排名，第二天早上8点之前， 把情况及时汇报给县四大班子领导，为领导决策提供准确的第一手资料。两个多月超负荷的工作，使他喉咙沙哑，说话困难，同时又患重感冒，医生劝他休声、休息，住院治疗，不然的话有可能落下后遗症。然而，植树造林工作正在关键时候，强烈的事业心和高度的责任感，促使他坚持工作，白天吃药，晚上打针。妻子含泪对他说“崇海，你不要命啦”。他安慰妻子说：没事，县委书记、县长将县里很多工作都推了，主要精力都用在植树造林上，我怎么能当逃兵呢！ 2008年，在县委、县政府强有力的领导下，通过全县广大干群和我局干部职工的艰苦奋战，高标准高质量地完成了植树造林任务，仅林网新建林带2375条，植树913275株，新植树木的平均成活率达到90%以上，八月份复查时，保存率达80%以上；这是西华植树造林史上植树数量最多，标准最高，成活率、保存率最好，成效最显著的一年，实现了我县林业建设的新突破，一次性顺利通过了省政府林业生态县验收。三、开拓创新，推动西华林业全面发展。提高林业的生态、经济和社会效益是发展林业的最终目的。在推动林业全面发展上，他坚持科学的态度和求实的精神，紧盯建设生态西华，增加农民收入这个目标，开拓创新，真抓实干。一是着力推进林权制度改革。在借鉴外地经验的基础上，他认真抓好西华林场和奉母镇两个林权改革试点，形成了详细的调研报告，呈报县委、县政府，建议在全县进行推广。同时通过多种形式的宣传活动，充分调动了全县干群发展林业的积极性。他率先垂范，带头承包造林，2005年，他和局其他3名同志在鸡爪沟一次承包植树500多亩。目前，全县干部群众承包、股份合作造林蔚然成风，最多的一人承包造林10万余株，有力地推动了全县林业发展。二是坚持走科技兴林之路。他在工作中坚持把科技兴林摆在了工作的重要位置，要求全局每一位技术人员，把科技兴林作为一项使命去完成，林业技术服务工作，面上要做到位，点上要做到家，不断拓展科技兴林的新途径。作为林业局长，一名共产党员，他以身作则，处处起到模范带头作用，要求同志们做到的，自己首先做到。他带头深入基层，就林业发展，林业产业结构调整，开展调查研究，掌握了大量的第一手资料，撰写的合理利用土地资源，实现平原林茂粮丰的调研报告，被国家绿化委员会主办的国土