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文档简介

企业经营状况问卷调查表一、企业的基本情况1、企业类型 有限责任公司 股份有限公司 个人独资企 合伙企业2、注册资本 3、主营业务 4、已经营年限 二、经营状况5、 当前经济形势对本企业经营的影响状况 严重影响 有所影响 不受影响6、企业去年的销售收入额 筹建/研发阶段,没有销售 100万以下 100-500万 500-1000万 1000-2000万 2000万-5000万 5000万以上7、贵企业主要采用何种途径筹集运营资金? 增资扩股 银行贷款 民间借贷 上市融资 无上述意向8、贵企业是否曾通过以下担保方式获得融资?(可多选) 动产质押 股权质押 商标权质押 其他担保方式9、贵企业融资的难度是?简单,与投资机构沟通顺畅 一般,需要花费大量精力沟通困难,难以获得投资机构的看好10、贵企业对资本市场的了解程度如何?不太了解,主要专注于企业经营大体了解,通过路演或沙龙形式与资本服务机构常有互动;非常了解,有丰富的投融资经验,公司发展完美契合上市规则。11、企业与同类企业对比,用工成本如何?相对较低 基本持平 相对较高 12、企业的员工激励制度如何?绩效设计比较容易,工资+提成即可 企业很多业务无法量化,KPI设计不易 对于股权激励不太了解,尚未设置期权奖励 我们的人力经理是大师,激励制度与公司完美匹配其他 14、企业的员工招募如何?非常容易,完美符合公司需求 部分关键人才不易招募地域或其它原因,招募员工困难15、您希望通过哪种方式解决企业的用工问题?公司自我培养 与高校进行合作 通过猎聘渠道 16、您认为贵企业的商业模式如何? 比较薄弱,成为企业的薄弱环节 相对一般,但是可以满足企业的运营需求 有所创新,能够切准当前的行业痛点 非常符合当前行业的需求,成为企业的重要竞争力 17、贵企业相对同行业在技术方面处于哪种位置? 落后,专注于低端市场 一般,专注于市场能力 领先,核心技术领先于同行 18、贵企业对核心技术的想法是? 无所谓,我们专注于市场 建立技术判断团队,研发依托外包 必须建立自主研发团队,持续构建技术壁垒 与高校合作开发 19、您认为贵企业用于专利保护的成本相对于同行? 很低,公司内部团队足以胜任 一般,与知识产权服务机构有议价能力 很高,不具备议价能力,服务费较高。 20、贵企业目前的财务团队能力如何? 一般,能满足日常需求,但难以提出有效的财务规划;具有非常专业的财务团队,契合企业需求;通过与其它财税服务机构合作,降低财务成本。21、企业采购财税服务成本如何?通过政府采购或其它议价渠道,成本较低;自主采购,本身具备较好的议价能力;缺乏财务团队,成本较高。22、当前影响和制约贵企业经营最大负面因素最突出问题(可多选,按重要性排序): A、流动资金短缺;B、生产成本过高;C、 市场竞争加剧、产品价格不断下降 D、市场需求降低 E、生产能力不足F、销售模式老旧、没有产生客户粘性 G、缺乏技术壁垒 H、人力 M、其他 23、企业降低成本的主要办法 (可多选,按重要性排序): A、向上游企业压价 B、减少雇员 C、采用替代原材料 D、开发新产品、开拓新市场 E、采用新设备和新技术 F、延伸产业链、提高附加值 K、其他(请注明) 24、贵企业是否坚持形势及行业分析:是 否;提前采取何种应对措施 A减少或停止投资 B调整发展战略 C加强技术改造和创新 D其他(请注明) 25、贵公司经营情况1企业可比产品成本走势下降;持平;上升下降;持平;上升2企业盈利情况增盈;持平;增亏增盈;持平;增亏3产品销售价格水平上升;持平;下降上升;持平;下降4原材料购进价格上升;持平;下降上升;持平;下降26、贵公司在研发新产品和市场营销时,是否存在市场需求收集不足问题? 是 否27、贵公司在研发新产品和市场营销时,是否有专人进行市场调研? 是 否28、贵公司对新产品研发和市场营销进行市场调研是依据哪种方式。(可多选) 根据多年从业经验 互联网收集资料 采用大数据分析 根据渠道收集信息 其它 三、意见和建议(可多选)26、您当前最需要解决的问题? 解决融资瓶颈 开拓市场 强化核心技术,提高竞争门槛完善内部激励,提高员工积极性其它 27、您希望我

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