HD1标2014第四季工作总结.doc

芜申线（高溧段）航道整治工程航道项目WSNJ-XN-HD1标段第四季度工作总结江苏省路港建设工程有限公司WSNJ-XN-HD1项目经理部二一四年十二月WSNJ-XN-HD1标第四季度工作总结一、第四季度工作1、产值完成情况第四季度计划完成产值1263万元，截止2014年12月20日实际完成约997万元，完成率为78.9%，自始累计完成产值5296万元。四季度各月计划完成产值如下表：（12月份工作产值统计到9月20日）月份10月11月12月合计计划完成产值（万元）461441391869实际完成产值（万元）3823792369972、主要工程计划完成情况序号工程项目名称单位总工程量本季完成情况累计完成情况计划工程量完成工程量完成比例工程量完成总比例1清基清表米920001000770083.70%2临时便道米92000700690075.00%3基坑及 一般土方开挖延米85938001120140%568866.19%4重力式底板块648854856%47072.53%5挡墙块648944144%45169.60%6扶壁式底板块1972732119%6130.96%7挡墙块197302583%5326.90%8护岸压顶块83244013631%23528.25%9灌砌块石护脚延米85932000112656%362642.20%10墙后排水设施延米8593130053041%368042.83%11墙后土方回填延米8593130060046%368042.83%12航道清淤万方166.842518.976%142.985.65%3、未完成计划主要原因及相应措施未完成计划主要原因及施工难点：（1）十月份：镇南村村民阻工，设置路障，工程车辆无法通过。（2）十一月份：由于降雨6天，实际施工天数为24天，减缓计划进度。（3）十二月份（12月1日12月20日止）：进入冬季施工，温度下降，下雨之后需要1天左右才能恢复施工，受12月雨天和国家公祭日影响，计划进度未能达到。（4）红线内征地问题是制约工程进展的主要原因，我项目部积极主动与地方沟通，涉及到地方老百姓征地赔偿款，我项目部难以解决。受此影响施工作业面得不到展开，模板闲置，不能连续作业，影响施工组织安排，降低了施工效率。相应措施：（1）积极主动与地方沟通，解决征地矛盾，以便展开工作面。（2）增加人员投入，加班加点赶工。二、履约情况1、人员到场情况根据合同履约的要求，项目部组织到位技术、管理人员21人；其中包括：项目经理1人、项目常务副经理1人、项目总工1人、专业工程师（计量、质检、施工、会计、安全等）18人。2、设备到场情况土方工程：挖掘机17台、推土机2台、压路机1台、平板夯1台、土方运输自卸车20辆、挖泥船1艘、泥驳10艘等。混凝土工程：搅拌楼2座，砼运输车4辆、装载机1台、整体钢模8套（重力式5套、扶壁式3套）、振捣棒7台等。钢筋工程：钢筋弯曲机2台、钢筋切割机2台、电焊机4台等。辅助：25T汽车吊1辆、装载机2台、抽水泵7台、洒水车1辆、柴油发电机4台。3、材料进场情况本季度进场安徽海螺P.O42.5水泥2271吨，鄱阳湖中砂5988吨，固城丁家山531.5连续粒级碎石10785吨，宣城II级粉煤灰1000吨。原材料检测合格，储备满足护岸砼工程施工需要。并根据施工过程需要及时采购进料，保持砼施工的连续性，不会发生因材料短缺延误工程进度。三、工程质量、安全文明施工、廉政控制情况1、工程质量情况概述本季施工质量满足设计及规范要求，在施工过程中未发生质量事故。(1) 工地试验室工作情况序号试验项目名 称本季进场数量累计进场数量检测频率要求自检次（点）数合格次（点）数合格率（）1砂598835009600T/批10101002碎石1078555886600T/批18181003水泥227111988500T/批551004钢筋0435.54660T/批001005外加剂07150T/批001006粉煤灰10003962200T/批551007混凝土试件混凝土试块本季取样176组，总共取样730组；本月到期检测151组，合格率100,总共到期试块691组，合格691组，合格率1008回弹本季回弹2个部位；总共回弹16个部位，合格率1009压实度压实度本季自检80组；总共检测265组，合格265组，合格率100(2)测量工作情况、每月对业主提供控制点复核以及加密点复核，复核结果在允许误差范围之内，原坐标数据可以使用。 、4季度按周期对护岸进行观测，无变化；右岸护岸部分挡墙有沉降，变化情况如下表：结构部位垂直位移水平位移前期累计最大沉降（mm）本期沉降（mm）累计最大沉降（mm）前期累计最大位移（mm）本期位移（mm）累计最大位移（mm）RZB321墙身-2-1-3101101RZB357墙身-20-2000000RZB280墙身-1-1-2112000RZB367墙身-20-2000101RZB47墙身0-1-1000000RZB52墙身0-2-2000000RZB57墙身0-3-3000000RZB62墙身0-4-4303000RZB57墙身0-3-3000000RZB67墙身0-3-3101101RZB321墙身-40-4000202RZB336墙身-20-2000000RZB215墙身-40-4000303RZB206墙身-20-2000000RZB201墙身-30-3101101RZB76墙身-30-3000303RZB52墙身-30-3101101RZB47墙身-30-3101000RZB42墙身-40-4011000RZB37墙身-40-4022000RZB32墙身-30-3011000RZB27墙身-20-2011011LFL66墙身0-2-2000000注：垂直位移“+”代表上浮，“-”代表沉降；：水平位移“+”代表前倾，“-”代表后倾；：加粗字体为打木桩板块。（3） 施工质量控制实体自检情况序号单元工程名称 本季完成单元数 检测合格单元数 合格率 备注 1基槽开挖8080100% 2现浇砼垫层8080100%3现浇砼底板8080100%4现浇砼墙身6666100%5现浇砼压顶136136100%5灌砌块石护脚112112100%6墙后排水设施5353100%7土方回填6060100% 根据现场实测数据，依据水运工程质量检验标准JTS257-2008各单元工程符合质量要求，评定合格。2、安全文明施工情况概述本季度安全文明生产秩序良好，无安全事故发生；文明施工措施及标示牌等符合标准化建设要求。开展的安全相关工作安全专项检查四次：防汛专项检查、拌合楼安全专项检查、施工用电安全检查、钢便桥专项检查。方案上报一次：9月22日“打非治违”专项行动小结编写并上报；安全专项检查四次：防汛专项检查、拌合楼安全专项检查、施工用电安全检查、钢便桥专项检查；9月23-24日质监站“平安工地”初步验收，资料及现场检查；9月30日国庆节前安全检查；10月6日去高淳联系制作“公司简介、工程概况、工程特点及难点”3块标识牌。10月9日：收到监理转发的宁交安监CC（2014）第050号文件，对于意见中提出的4项问题立即整改。10月16日：去指挥部参加第三次安全晨会模拟演讲，安全资料补充。10月21日；“打非治违”月度小结和报表编写并上报；安全专项检查三次：拌合楼安全专项检查、施工用电安全检查、钢便桥专项检查；10月29日；去指挥部参加指挥部组织的10月份安全工作例会；11月1日：完成“平安工地”汇报PPT修改，并上报；11月3日：指挥部、监理对现场进行检查，并于当晚上报现场布置方案；11月5日：“平安工地”文字及PPT汇报材料上报；11月6日：安排人员制作安全警示标牌40面，办公区设置停车位5个；11月7日：“两防一反”活动总结编写并上报，指挥部组织文明项目部检查；11月16日：联系广告公司制作安全警示标牌；11月21日26日；完善安全内业资料及现场布置工作；安全专项检查四次：拌合楼安全专项检查、施工用电安全检查、钢便桥专项检查；11月27日；“平安工地”检查专家组对我部2014年“平安工地”创建情况进行验收；11月28日：去指挥部参加“拓航先锋”杯安全晨会演示比赛；12月3日；收到指挥部下发的市政府关于印发国家公祭日期间环境质量保障管控方案的通知，并将文件精神向各科室、施工队传达；12月6日：联系广告公司制作航道改线安全警示标牌4块。12月16日：项目部组织观看廉政视频教育；本季现场共新增安全标语标牌8块，彩旗40面。每日现场巡查，班组每日召开安全晨会。安全检查情况本季共进行了21次安全检查，共检查安全隐患或问题24项，完成整改24项。具体如下表：序号日期隐患整改措施整改情况备注19月25日巡查发现钢便桥桥面板间的缝隙过大立即同通知钢便桥维修人员前来调整。已完成9.29复查已完成整改29月26日龙门吊未根据专家意见进行整改要求施工队立即按照专家意见进行逐条整改已完成9.28复查已完成整改39月30日国庆节前检查发现1、龙门吊作业点临时用电控制开关线路老化；2、下坝作业点基坑边坡塌方段未处理1、将老化的线路更换掉。2、立即要求四队对塌方段进行处理，先采用木桩支护，放缓边坡，并对该段做封闭围挡，设置警示标志。已完成10.2已完成整改410月4日由于现场连续多日晴天，便道上车辆行走增多，导致便道上的灰尘较大立即要求洒水车对便道进行洒水降尘，做好扬尘控制工作。已完成510月13日现场巡查发现便道上灰尘较大立即要求洒水车洒水已完成610月15日巡查发现左岸扶壁式作业点部分钢管围挡被拆除，现场安全警示旗帜不足。1、要求施工队立即将围挡修复。2、增加现场安全旗帜2面。左岸便道口补充限速标志牌。已完成710月18日1、左岸扶壁式作业点龙门吊的电机螺丝松动，2、现场灰尘较大。1、要求施工队立即将螺丝紧固，并要求加强对龙门吊的检查，确保施工安全。2、要求洒水车增加洒水频率，做好扬尘控制工作。已完成810月22日右岸河南村段扬尘较大村庄段便道铺设石子约200米，做好该段的扬尘控制工作。已完成910月24日对右岸钢便桥上游重力式挡墙作业点的临时用电进行检查，发现开关箱损坏要求电工及时更换已完成9.28复查已完成整改1010月25日左岸施工段进行全线检查，发现土方运输车辆车速过快立即联系土方作业管理人员，要求加强管控，防止发生事故。已完成10.2已完成整改1110月27日由于现场连续多日晴天，便道上车辆行走增多，导致便道上的灰尘较大立即要求洒水车对便道进行洒水降尘，做好扬尘控制工作。已完成1211月5日右岸便道不平，边坡无围挡右岸钢便桥段已完成回填的边坡及便道平整，并打钢管围挡约250米。已完成1311月14日下坝扶壁式作业点灰尘较大立即要求洒水车对便道进行洒水降尘，做好扬尘控制工作。已完成1411月15日拌合楼区材料堆放较乱安排人员对材料进行堆放。已完成159月17日左岸扶壁式作业点基坑侧边坡未设安全围挡。立即组织人员机械对该作业点进行钢管围挡。已完成169月20日现场检查发现现场各个作业点安全氛围不强，要求增加现场标牌、彩旗。左岸扶壁式作业点彩旗设置，钢便桥处彩旗设置，增加限宽、限速、限重标志牌。钢便桥右岸重力式作业点彩旗设置。压顶作业点钢管围挡修整，彩旗设置。项目部进现场左岸便道入口段标牌整理。已完成1712月2日对下坝扶壁式作业点进行检查，发现钢筋加工场向上游方向新作业点边坡过陡，要求施工队立即整改，并下发安全隐患整改通知单。已完成1812月9日现场巡查发现河南村扶壁式点经常由附近村民进入施工现场，该段基坑已开挖，存在村民意外掉入基坑的风险，立即组织人员对该段进行封闭围挡，河南村村庄段打封闭围挡200米。已完成1912月11日对下坝4队作业点进行巡查，发现边坡较陡要求做好相关防护警示工作，防止塌方造成安全事故。已完成2012月1314日国家公祭日期间加强现场的扬尘控制工作要求洒水车加强对施工区域便道的洒水降尘工作，防止阵风带起扬尘。已完成2112月16日现场钢便桥下游航道改线对该段航道设置航道改线安全警示标志4块已完成我项目经理部将在指挥部、监理指导下，不遗余力继续做好“平安工地”创建工作。3、 廉政建设情况履行廉政合同有关条款，建立廉政责任制等配套制度，设立廉政公示牌和举报箱，按照要求开展有关活动。本季度廉政建设运行情况良好，无不良现象。12月16日组织项目部人员观看廉政影片，使每个人心中都牢记廉政。附：施工单位履约考核自查表施工单位履约考核自查表序号考核项目及标准分考 核 内 容自查情况一工 程 管理 （40分）1人员及设备（6分）未按合同要求配备满足工程需要的人员或设备按合同要求配备满足工程需要的人员或设备未经批准更换试验室主任、测量工程师等主要技术人员，每人次无未经批准更换试验室主任、测量工程师等主要技术人员项目经理或总工、测量、试验等主要人员未经批准离开工地，每人天履行请假制度施工、试验、检测、测量设备不能满足工程需要施工、试验、检测、测量设备满足工程需要主要人员每月驻地天数不满足合同要求，每人天主要人员每月驻地天数满足合同要求施工人员不熟悉拟开工的分部、分项工程施工方案施工人员熟悉开工的分部、分项工程施工方案2施工组织（2分）施工管理制度不健全施工管理制度健全未编制分部分项工程施工技术方案和危险性较大的分部分项工程安全生产方案已编制分部分项工程施工技术方案和危险性较大的分部分项工程安全生产方案总体施工组织计划及关键分部、分项工程的施工方案未组织专家审查论证总体施工组织计划及关键分部、分项工程的施工方案经专家审查论证未严格执行经批准的施工组织计划严格执行经批准的施工组织计划施工现场管理混乱无施工现场管理混乱现象未根据工程实际进展情况及时调整和报批计划根据工程实际进展情况及时调整和报批计划3试验检测（3分）试验室管理制度不健全，管理不规范试验室管理制度健全，管理规范试验检测操作未按规定程序进行，每次扣试验检测操作按规定程序进行检测频度不够，项目不全，报检不及时检测频度满足规范要求，报检及时试验仪器、器具逾期未标定，每件扣试验仪器、器具已标定试验资料不齐全、填写不标准，签字不全，涂改每次试验资料齐全、填写标准，签字齐全测试资料不真实测试资料真实无设备、试验室管理台帐设备、试验室管理台帐齐全4设备、材料管理（2分）设备、材料抽测不合格，每次设备、材料检测合格因设备、材料的采购不及时影响工程建设进度设备、材料的采购及时不影响工程建设进度进场设备、材料验收程序不符合规范要求进场设备、材料验收程序符合规范要求材料管理混乱，未按要求分类存放、标志和防护材料按要求分类存放、标志和防护拖欠设备、材料款影响工程建设无拖欠设备、材料款影响工程建设5合同管理（2分）未经业主批准擅自分包无分包对批准的分包施工单位管理不到位，以包代管，影响工程质量和进度无分包分包量超出规定无分包报验工程量与实际明显不符，每次扣报验工程量与实际相符不接受现场指挥部和监理的监督、检查和指导接受现场指挥部和监理的监督、检查和指导未执行设计变更流程和事项报告流程执行设计变更流程6资料管理（3分）档案管理制度不健全，无专职档案管理员档案管理制度健全，有专职档案管理员资料档案管理不完整、不及时、不规范，每项扣资料档案管理完整、及时、规范施工资料欠真实，签字手续欠完备，缺少相应台帐资料施工资料真实，签字手续完备伪造施工记录、测量成果施工记录、测量成果真实施工报表内容不齐全或不及时施工报表内容齐全施工日志、相应台帐不齐全或未按规定每月集中报送总监办公室查验施工日志、相应台帐齐全未汇编分部分项工程施工技术方案和危险性较大的分部分项工程安全生产方案有分部分项工程施工技术方案和危险性较大的分部分项工程安全生产方案7质量保证体系（5分）创优无目标、计划或计划未落实，措施不力创优有目标、按计划落实未建立质保体系或质保体系不健全质保体系健全质量责任未落实到人质量责任落实到人未按要求细化、分解质量控制目标和方案按要求细化、分解质量控制目标和方案未按工程进度和实际地质情况修订完善施工技术方案按工程进度和实际地质情况修订完善施工技术方案分部分项工程施工技术方案未向施工班组交底或未有签认意见分部分项工程施工技术方案未向施工班组交底对监理指令未及时反馈意见，每次扣对监理指令及时反馈意见对质量问题的发现、解决处理不及时，无书面汇报或处理不力质量问题的发现、解决处理及时对分包单位质量责任落实不明确无分包8施工工艺及质量（5分）违反规定的施工工艺、施工规范及流程施工，每次按规定的施工工艺、施工规范及流程施工存在明显质量问题未能及时发现汇报整改，每次存在质量问题及时发现汇报整改各工序交接责任不明确，每次各工序交接责任明确使用不合格材料或偷工减料，每次无不合格材料或偷工减料未按规范规定进行工序衔接，每次按规范规定进行工序衔接工序未按修订完善的分部分项工程施工技术方案进行工序按修订完善的分部分项工程施工技术方案进行9安全管理（5分）未成立专门的安全管理组织网络，未制定安全管理目标，责任分解和考核落实不到位成立专门的安全管理组织网络，制定安全管理目标，责任分解和考核落实未建立健全安全生产责任制、无安全生产规章制度，特殊作业无安全生产操作规程或不完整，安全教育培训和安全交底工作不到位建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度，特殊作业有安全生产操作规程，安全教育培训和安全交底工作到位未设立明显的安全防范标志。防火、防电击、防爆、防坠、防坍塌、防汛、防渗、防管涌、防台风、防盗等安全防护措施不得力、安全预案不切实可行设立明显的安全防范标志。防火、防电击、防坠、防坍塌、防汛、防渗、防管涌、防台风、防盗等安全防护措施不得力、安全预案切实可行未为从业职工办理人身意外伤害保险为从业职工办理人身意外伤害保险项目经理、副经理、总工、专职安全员、特种作业人员、测量试验人员未持证上岗，专职安全员配备不足，每人次扣项目经理、副经理、总工、专职安全员、特种作业人员、测量试验人员持证上岗，专职安全员配备现场管理人员未着装整齐、挂牌，施工人员未按规定配戴安全帽、安全带现场管理人员着装整齐、挂牌，施工人员按规定配戴安全帽、安全带未建立专职巡查、安全日志、定期检查制度。无安全日志、记录台帐或记录不全建立专职巡查、安全日志、定期检查制度。安全日志、记录台帐齐全对分部工程或危险较大的分项工程未编制安全技术方案或落实不到位，未对危险部位、岗位进行分析、鉴别并建档对分部工程或危险较大的分项工程编制安全技术方案，对危险部位、岗位进行分析、鉴别并建档未结合分部工程施工技术交底同时进行安全交底，或交底未签认，无记录结合分部工程施工技术交底同时进行安全交底，交底签认 危险施工现场无明显警示标志，未设置安全防护措施，每处扣危险施工现场有明显警示标志，设置安全防护措施 施工用电未按规定设立安全防护，配电、开关、线路配置、接地、接零等不符合安全用电规范，每处施工用电按规定设立安全防护，配电、开关、线路配置、接地、接零等符合安全用电规范大型施工脚手、支架、模板的安装、拆除未编制施工方案并报经批准，涉及危险性较大的特种定型设备以及危险物品的容器、运输工具非专业生产单位生产，或未取得专业资质机构的检测、检验合格，取得安全使用证或安全标志即投入使用，每台次模板的安装、拆除有编制施工方案并报经批准出现一般安全责任问题，每次扣 无专项安全生产投入经费