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文档简介

餐饮公司员工等级管理制度1、 目的为激励员工提高工作质量,为优秀员工创造提升的空间,根据员工技能和业绩的不同表现,分等级管理,并提供不同的薪资福利,形成积极向上、相互监督、良性竞争的工作氛围,制定此制度。2、 制度适用范围所有员工。3、 员工等级设定1、 类别针对从事同类工作、同级别的员工,按技能和业绩的从低到高,分为一星、二星、三星。涉及服务或销售的岗位,每月评选服务之星、销售之星。2、 评星具体应用范围岗位三星分级服务之星销售之星外场服务员/领班收银员日料师傅/学徒西餐师傅/学徒面点师/咖啡师三楼面包师保洁咨客保安文员、督察网管、库房3、 人数为更灵活的激励员工,一、二、三星级人员比例不受限制,达到评定标准即可升星。服务之星、销售之星每个类别的职位中只分别评选1人。4、 定级及等级调整1、 等级评定、调整周期为月度。2、 等级评定应综合考虑业绩表现、培训考核结果、客户反馈等。3、 服务之星为店内服务标杆,如出现客户投诉,当即取消当月服务之星称号,相关处罚双倍执行。5、 等级福利待遇一星二星三星服务之星销售之星固定工资系数11.11.21.31.3星级工资100元200元300元400元400元晋升资格不符合连续3个月或年度累计超过8个月连续2个月或年度累计超过5个月一次即可一次即可保险按公司规定按公司规定连续三个月,可提前交社保连续两个月,可提前交社保连续两个月,可提前交社保休假按公司规定按公司规定按公司规定当月增加一天公休当月增加一天公休6、 其他规定1、 参与评星级的员

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