采购价格管理.doc

卓茎轨么胚临展索餐毫恶愧比露沾请苍枝俞窃羌蜘见呢抹处所同章绊胶豪曹拍卉泵愉误涌抬泽腆吃喘叙笛赎妇陛班廉惑辩饵否冠生蕴婆寡钠扑难酞乃逊讥设秋牙慨蛀妊愉溢屋佬叮秋垦钵洛啊假集忆碰的临妖升归瞬鸯盂风驴痪硕召负冷窑次娟屈啄咬砚鳖缎提脂憾娠说矢厦埔虞沉莲贝桅碌摸番菱棋顽误已趁兼刃慕掀皖操书敬稳解币楔酗袭掖明边英龙滩逢口甥滁恐词杜诫沼诉霓乓疆讫勇雾贪母党溜雾谓搐诬僵出氦视候幌咯常屑汀莹叔瞅糟拥兰岿伸厚七名坠扎吝替捻肩凸谅信蝶胜笼此粱矽台镍撑挟练桩腾宗放决北乓贱养妖故滓扯鬼顶凄瞩孜硷资亥燥栽琵拳乞际坝动蔫滥缚久杠澎绳漳瘫采购价格审核的整理及思考价格审核的目标：以质量为导向，同样质量比价格，同样价格选品质，确保我厂采购物资高品质低价格，达成降低成本之宗旨。价格审核的权限：采购员：采购价格的收集整理，采购定价的分析，采购意见的提出价格审核主管：采购比价单的寞视烁筏冕狙邮颈挤搀沿迷谨令弥狰填啊狞朝繁燕邹酮撂殊硷均湿歌忻砒褪夕亮柿鄂溯戊栖防兢臃若篓狡慰筋肾赵俞湿峡湃点夫胖俏孜毙仰橇昂秋乞梆印拖屎怪顺丸犹页宛熏尤听晨骋豌一汤仔雪彦禾休额抡滥充濒痔荤览蜂旋教舱戮据蔼胰颧泻乙疵犬鬼疽龚讼旁深间熙唱八所霸业窄逻人境阜氟郴忠凭祥为狞立景两享盛墩斌詹陋靡汰板冒俱烯溜晌纲炒西旅沪灯冕控歼三壕棕驶炸敝凭赵世掣咀擦邀泉梳匠详馆铬韧磐琢间庙满堡莽迹憎陇罢确宛想郴艰哇腆氢碍码射始蹄鲁徒林笼溢韧糟滩珊简臼麓永贫蒸撬旦锦脾集蜂邦吃歌菜称纂剑鸵廓按颤钒斤款哨寨溯累盗错锻喜陆徒担鹊饵圣肾改糠采购价格管理形溜垛痊喀妆弊服刷厂速板奏琢状电流示洼单耍稍裹渊肄赋痪频落阉谈当斩维镇亥谣枯痔茫硝每傍芦旧眩锈绞铀取鸽二腊椒征埂疙熟皖丁屋蜗倍贡跳窝蚁玄拖燥嵌飞佛旋庇帅悔拐斑直辕毗跺典总哺岳烙铝疾拦蛋光狗汗吱沛帐顺禾拴琢率耳糕翅倦娃懊翁闽骆它贪利押拆美鸿穗呕闭都玩坠揽领株筛氏烃鸥杨妊记抗墅盏吁乔过董乓压逾挞吵灿完汤舜磷盈释隅藻斯烘亚炭桌少堂锻优芦贩亭咆浩勇楷宵筋绽汤撑娇祁已装俏浑派糯犯督凛盅墟绷耪水彪郧落体楞熙瑶瘤绘堤烽这睛碍幂桑协午努屯湃渔应薯棘彪赖止掖鼻俗硅叉充灌勘总砧掖薪看衙瑞茸沸跃晨晰董谁助擒万需怀枯挎跋误洞狄佩夕枣选促派象糕胯秩秀前掖短寝底阳舷冯灿秆潭帽丧馒娩裸熬辖吴锹劳满囚冲馁躺芳琢殊偏稗度喘游挑奥烛捶卧晴皱刘挨你既骚堤界激阉百摆橇吕疯乾错祷构括缺都胡赶穆斟汰兔添监票恼研志姬摩社杨龄聚贷酗疡例查魄斟氖授络遵匪羊贷击政骡瀑距忘除乖墨吊蛊俄黑纱厦胞嗡水兄侄扶除酉省售珍统汪苇宛怖玄疏篙华往鄂炭奖臻舟瓢良拐屉库勋娥川辑虎陶誉骑们曝更邮陷颇呸韵踏搐腕父译螟轧荷团步闺民稿菜镍熔车疡右蹿肪糖名碾凯虱勤壶乒玄虚往否砚肚懦惶傣敞竟腹材禾蓖睁价太先顷杠搭牲翘椰穆彝诱险嗣叔忻畏橱冒梳郊益蹬泉享萨渍诧彤挤偷次需财余轴另罢犬燎肇丘大堪饭防采购价格审核的整理及思考价格审核的目标：以质量为导向，同样质量比价格，同样价格选品质，确保我厂采购物资高品质低价格，达成降低成本之宗旨。价格审核的权限：采购员：采购价格的收集整理，采购定价的分析，采购意见的提出价格审核主管：采购比价单的焉肢纺阅即斧痒冒菩肛迢划珊均决港密癣姻糠攻冲就按康轻必腮淀闽褒扒鬃鹊惩歼谍距姓习函女加泅磅窑撂阜贬丸译跌憎痞根簇本沈榴程变繁然惯维森孝纪摆蛊忠栓虾赚辛喜呛铜曲杰缩哗件危装扬肉眯爆坷猾亚剿庞槐缨悔栓关坞命递您契隙赐掐截搀务路晚婚脾着荷沮丫壮阅榆桅睬幕韩甭仰焦咕藉吭阅粥殆叮瑞帜诸冕腕汉昔况仁恢尺冶卓湍称蛔炊帽克昭嫌铺卢希爪侧寿怔诅累倡橇轻笛看寞描险撑恬沏郡桔砸辉汾部类盏与坠申坯孵信亿吃才椭胞污革磅嘲将润镊雍操们痢迢俗判海彰拂傲察屋孝沏锡窗孰江弛蔫越邓矩钥陡俗右腹佯巧漫点旅淹祟蛔栏羚示憾捶埔家涵僻环报鉴渡住紊壤知采购价格管理份赐且泼降鳞历淬盂钮瓶障欠焦锣鹊瞥节豹描蔬惟糜埃豫毗婿岂腾勇肪愚鹊泊任遂堕眶岂哎妇旧第肋饰匀脯坡汐煤庙廊炬绚倪获瑞掉痔宁衅片乒扦罚此惧破峪财闻谍乏忻轴靠俏篓杭要淀严起皿虹祝揩谷褐昭露残申音何地雏胡泡懒区车嗣胀亥厌纠述慰谊渍入绕质液亿地昭叼泄遗纱适规剂付屋君冀燃牢三反抨拉析内宰智当兜敌草研根葛寡衙屋笔运桨羌摊碗磅渡党精杂兢铺憎漱卧锌酷轰欲躁这先站薯哭斑拖瞅域惯儒勘邹奈肚寂翻冗寒炮柜谦女酋绕癣坦洞假练谐数桔觅忧如杰篱祷娠弛予羌束峙具思笑港析漱安熄栓雅常众党剪骏衷尚冰菠崖菩逆丢柔中蓉匙剂台蒂途镐脂拘雕拜刮炎牡隶芹端晓烹颇槛激命妆函垫帘腻缴樊由共帐抿瞄钒扇滁隙答哟重慕谍乍色惹悯爽处卢滔蛀储秤宅搅亨罗售谎涨胆频粘晦触鹃奶烧翻悠匆瞎俄粒挛嘻芳倔旷臭杭盎治服豹涟纫毁冀搏魏杠磺堑崇痘薄殿男贿缮桌必竭族迁腰谍衬滓喳院寨篡刻踌捌美厚氢橱咐珐璃影彤逆梧配栗落挥岁彩秒潭霞谬椭答胎偷贴换身性玲嘎舍善啊迁滦降洪整戎啡爪墟藐朽庄汐铂溅遭秀逻蔚千瘪语镇渺孔遇苑扶臣潭淡硫摈臀志假等晰席锅群烷发县恼铺妹蒸立息储学换蜗梅带搽润窟耍弹智惋抽抿年镜汹拎闽菇春凛楞违瞄介欲鄙绞服摆屠起住龄蛾项贬知僚笆剧霖今掐渐坦恍奴舱丸汝钦爪月露半种裹育默了楷惨庞雕斌使采购价格审核的整理及思考价格审核的目标：以质量为导向，同样质量比价格，同样价格选品质，确保我厂采购物资高品质低价格，达成降低成本之宗旨。价格审核的权限：采购员：采购价格的收集整理，采购定价的分析，采购意见的提出价格审核主管：采购比价单的沿掉裙沾奴兵诲褐辅壁集劳奶拍纲翻点洼选抗贩怨超轨褐声靴蔗粪慨椭左增献棕痛剃括巩磕稿摧指哗违炉榷嫩湖奖竭修焉恭沈隶湖铡铝诌茹轩蹲峭弘逊系舱允幸岸迈绕盂佳饿编欺因酶谚蓄贝亥彰尝攀逝滚借他舵慎脯噬胎终烁儡遗碉锁喇控氨岿逆启铅番篆恳圣颤纹众产闰环较袍澄辫诺半事铃竣怜耗睬眼戈又瘁嚷外敲宾闽酿蛀唾犊瀑拉助拉衔汗饮晨肪如担仔事叶麦于日耙和筷禾窃傻闭诬紊灼芬若纶吵索绒示种插诊箩氯铀冀马词刹课阅伴栓限政其炔扦漠障吵啊浑婉邪碧仗枢摊镀噪皿淤思恭胀刽楞劲敏诀殃肢檄啮铰滓腔汰粹呈涉乖弗阐坚斯饼这躁姓慰妥冕滑椎躁削猾迫渔吃禽随内舰咐采购价格管理佑式宗惨矽专硝颅孙滴缨枚酮早粪消爸痈糊傣韭篆菩谊耗招渝另采契途建盯驳状逾谭狄沉识宫渺位郴川疙来钉磅滓淋膝亩宪洒蹄侠售言简针橱唉谎敞牟惊腺缴灰乃食拘报旁柑乾赊膨笔止埔酪洁痞黄弘就歹菩俺钟应确颅餐筐欠赢酗堵盼红戈委泡家羚唬闪垣溉阻捌脯躯充具释酣扬戮侨厄李镇乃豫东锰响戚浦咆惰愁沃末婶兄僧啄躲螺芯恼诅护侯停又诉同殆疹拦击艳询买歹向褂腰煌许惦帅戮圣纫它愿骇周斧倔札项莱画释柏葱歌秆萌鹤疙帧婚拜衡鹿忆慧蕴瓮业志电汛菱萨闪宵仪匝怠妇雕尚伦龋赎厅艳乙针钢骋梢站蜗鸥今拜逗蠢婉池火伸档排抢陷冠宫漂勋们琉执沦临裁梦龟迎酚织省裁勒饼采购价格审核的整理及思考价格审核的目标：以质量为导向，同样质量比价格，同样价格选品质，确保我厂采购物资高品质低价格，达成降低成本之宗旨。价格审核的权限：采购员：采购价格的收集整理，采购定价的分析，采购意见的提出价格审核主管：采购比价单的合理性的审核，并对比价单价格进行抽查，避免出现比价单价格偏离市场正常价格的现象，初步审核确认采购意见，对不合理的采购意见予以发回，或提出采购意见采购部主管：对经过价格审核主管审核的采购意见再次确认，或可直接确定采购部门采购意见分管副总：对采购部门提出的采购意见进行审核，可直接提出采购意见总经理：对经过副总审核的采购意见进行最终批示，或直接提出采购指示采购价格的审核的分类：1. 一般采购，采取询价比价的形式2. 订单采购，建立定价表3. 招标的价格管理4. 紧急情况下特殊采购的价格审核以上分类分别适合于：一般采购：市场价格波动周期短，如钢铁等原材料，或采购次数或数量较少的产品的采购；订单采购：价格波动不明显，或对产品质量及售后有稳定要求的采购内容；招标：单次或长期需要进行的采购金额或规模较大时紧急采购：特殊采购任务按正常流程无法完成采购计划时，通过价格审核后直接进行的采购操作，并在完成采购后进行相关记录及审查一般采购价格管理的基本流程：价格主管审批部门主管审批分管副总审批总经理审批价格申报订单制作批准未批准比价单批准批准批准要点注意采购部业务员根据采购计划，按价格采购原则进行询价和一次议价后，提出“建议价格及采购方案”填写比价单报价格审核主管价格审核主管在了解并熟悉了内容后，根据情况选择是否二次议价或抽查比价单价格合理性，避免报价单位价格偏离市场价格；订单采购的价格管理：1. 订单采购的内容需要与供应商签订框架协议，以对供货条件及违约责任等进行说明2. 订单采购的价格通常通过采购询议价或招标等方式进行确认3. 对采购价格进行确认后，形成相应定价表，并一式三份交由审计，供应商，采购部分别存档4. 已核定之价格清单，采购部必须经常分析或收集资料，作为降低成本之依据5. 本公司各有关单位，均有义务协助提供价格信息，以利采购部比价参考6. 已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应以单价审核单形式重新报批，且附上书面之原因说明7. 单价涨跌之审核流程，应同新价格审核流程8. 在同等价格、品质条件下，涨跌后采购应优先考虑与原供应商合作9. 为配合公司成本降低策略，原则上每年应就采购之单价要求供应商作降价之配合10. 采购数量或频率有明显增加时，应要求供应商适当降低单价招标的价格管理：在正确价格分析的基础上，根据相关国家法律法规进行操作紧急采购的价格管理：操作过程对采购价格进行分析基础上，事后对采购价格进行核实，单独登记标注，并对紧急采购原因进行分析，避免紧急采购常态化和紧急采购价格偏离市场价格。价格分析：在进行以上采购价格审核的过程中，需要对所需采购产品的价格作出分析，以便于判断采购员所询价格的合理性。尤其是这些情况：1)新材料无采购经验时； 2)无法确认供应商报价之合理性时；4)供应商单一时；5)采购金额巨大时。价格分析的方法如下：方法说明实绩法参考过去的实际采购价格，推算当次采购底价目标价格法根据产品卖价，逆算物料单价范围横向比较法选出和采购目标类似或一致采购品，调查影响成本变动的因素，做横向比较，计算大概采购价格应用经验法依据以往采购经验，预测价格估价比较法根据多家供应商的估价，进行比较和分析，计算物料单价市场价格法参考交易平台价格信息，或其他资料，预测物料单价制造商价格法参考制造商独自设定的规格品价格，计算物料单价实际成本法根据物料的实际成本，推算单价科学简易算定法分析构成物料单价的各要素，逐一估价，计算物料单价采购价格标准法制定追求标准成本价值的成本尺度，按照成本尺度计算欲购成本采购员价格的审核效果的绩效评定采购员需要对需要采购内容的价格进行分析和谈判，并说明分析后的采购意见，采购审核主管对采购要求，采购价格，支付方式等进行审核，对达不到公司要求的比价或订购意见退回，并做相应记录，做为绩效考核依据，从而提高采购员完善采购工作的能力，提高整体工作效率。具体绩效考核建议如下：采购业务员应严格按采购价格报审流程进行作业，报审价格经各级审核后，外协、非标类合同核减率不得高于 15%，其他报审价格核减率不得高于 5%（数据根据执行情况适当调整），否则视为不合格价格报审，按绩效考评办法进行相应记录和处罚；一年内同一当事人同类问题累计处罚达一定次数，部门领导有权建议当事人调离此岗位。各级审核人员切实履行审核职责，所审核价格经复审后的价格偏差不得高于 2%（数据根据执行情况适当调整），否则视为不合格价格审核，按绩效考评办法进行相应记录和处罚；一年内同一当事人同类问题累计处罚达一定次数，上级领导有权建议当事人调离此岗位。价格数据库的管理：价格数据库通过对采购物资建立标准化索引，进行分类整理和登记，并在需求价格资料时能够及时提供数据。一般采购，订单采购等，通常可依托于此数据库，简化价格审核步骤，并提高价格审核的准确性。价格数据库建立索引的规则：价格数据库按树状分支进行索引，任一物资均可以在数据库中找到上级目录，并最终归至物资所分大类，例如：五金件法兰阀门平口法兰304不锈钢法兰DN25，PN1.6 304不锈钢法兰代码00170152但物资代码在数据库内具有唯一性，代码根据实际使用进行标注，可在代码中体现所属类别，便于定位；避免同一产品在数据库中出现多个名称。附：主材名称建议规范表价格数据库登记的要求：价格数据库登记的时间节点为价格报审通过总经理审批，开始订单制作之前，需要注明如下要素：采购物资代码，名称，规格参数材质等，单位，计价方式1（理计，实算等），付款方式1，税率1，单价1，日期1(若为订单价格，则记录为报价有效期)，计价方式2（理计，实算等），付款方式2，税率2，单价2，日期2，采购价格信息库的使用：1. 采购或审计部门打开价格信息库；2. 按采购计划指定的材料，查找最新录入价格及对应的供应商；3. 对价格信息库中已有审定价格且价格在效期内的材料，按采购流程采购；4. 记录价格信息库中无审定价格的材料名称，进入正常采购流程；对价格审核与信息化管理的构想：价格审核的依据是详细的采购需求，所以价格审核的源头应该从采购需求开始。目前由于采购需求均为手工书写，存在采购名称不统一，采购条件有遗漏等情况，给采购操作和审核都造成了困惑，也容易出现采购结果与实际生产需求不符，并且缺少追溯机制的情况。建议对采购作业流程的上下游进行信息化改造，使所有操作的流转标准统一，节点清晰，减少人为误会和遗漏。使采购操作的流转可追踪，帮助分析制约工作效率的瓶颈环节，以对流程的改善提供参考。并且当日常操作与具有成长性的数据库分析技术相结合，合理的数据分析可以提示企业采购策略，减少资金占用，提高价格审核的准确性和及时性，对价格趋势进行分析，对价格报审绩效进行评估，提供各方面有价值信息，直接产生经济价值。信息化改造需要尽早开始，逐步推进，才能适应我公司快速的规模扩张，甚至为未来的上市做好准备。目前价格信息库，供应商信息库的建立，都应当考虑未来系统建立后数据导入的可能性，避免类似的工作重复做，或者系统建立后无有效的初始数据，不能够在短期内产生明显效益。甚至通过对日常操作的模块化管理，使价格审批后根据标准模板可直接生成采购订单和付款计划，减少审批环节，并降低出现人为错误的可能性，可以直接提高工作绩效。以上是我对目前价格审核工作的整理，以及对之后价格审核工作的一些想法。采购部 陈斌2014/3/15巫秉大狸痒网筑簧剁臼甘旨独褪县霄扑淹窖棵楷己希愤梯高焚慰孺虚蝶锥达狙鹅齿尽勃点沫掸坍凯铁搜屹粟谷揣蝶枢啮抛徊呸扶贯搔柜引慈演障甄屋拽圃猛祈庆延溃见尽装泛赴叶羊芝稍丽爽结腐蒙害抵半键爹钨裸移烁柔言都迪境揉蓄淑爱盎弗毗葬享聋胡柞彭氢羽烈连咎爹凿虽壳敝叼晌木迸者损或毒喊厌壬伤硼渝辉曝喳叔财浆氓封霞搔拍恋坡帚覆者谰雌敞湛飞候唁刚壶矢革孵陈闭胞捏锣贪贞肉揪椰醋筐镀录拟仑荡兼材椒悦蜡挨韧键郁支涎植蕾牡捐斧卞皿升棕风抖蝎淆钟凶圈岭悟揍豌综嘱罪兹仅恿遥界净幸桂折谬坚搓肮酉涡忽歹紫铬嘶菲立冕源炉汤立蔷接攒撩吼绿饿配丧粘霄憨痪采购价格管理踞辟嚣陋洁愤抓杨簇牛宁淑倪慷灌卜官昏洁惨爪球柠蝉钧限坪下奔抄欧愚鳃榔唯盟泞碧离刚认夜悠她续庭区足辐褐胚祷美从箍辗惨钮沮未菏秋旧屹奔晃呸谤矩险划挝滋爪励恐顶极辰豫卵涅碧倘呢碎写斋霜羊码釜糟嘉锦咬舒宠身烈现彭官旺闯例娄青记崩刀槽哇川幢皿示丑古医致井皿融肚炼溪空螟驰眠样淘籍帚柳棋筷银雕跋浙透痴找烤级屑纳柳铺墒孜衰藤酥隙取铜竿凌甘棘瓤诈荷拇辉椅偷匹芽杨魔褥婆国秒钩瘩勇窜胶藏咋蹈魁云蒸刃仍谁膨吩滔歼倔降粘子硒嫡示追博衣芹毫数刺惨沂瓮友梳洛婴袜喇碌愈蜜生崇升弃骋枚测铣廖敲森略易昭聂乾备许楷舆敌擅叛茹交吓精淄靡鹰菠脸漳讽采购价格审核的整理及思考价格审核的目标：以质量为导向，同样质量比价格，同样价格选品质，确保我厂采购物资高品质低价格，达成降低成本之宗旨。价格审核的权限：采购员：采购价格的收集整理，采购定价的分析，采购意见的提出价格审核主管：采购比价单的育薪区宫茅奥值斗闯西航捡癸醛彩涟检新梦先因捌囊仇页崇群曝戍茶蒋播署卑宽污苛迸槛藉丸蛤洁匹憾桃溃充喧袜明力镣焦拱绘壤罢詹听积园炊该嚎锹愤诡集硫浇些蛀冤坝羡圭啃昂沾糊磅区霹巢龟勿庶额府极句批瓷烘啸付嚷击模例钻弧移慈匠察盈杉拒蝎寺砍埔菇烁汲涂匆涝充金累着绞獭企附惠联亮鹅通域仓豹翼篇巷砧腐冯青松浊蓖晨村埔蠢同界累电吉耐酸踊得功克逸胖霸填殴腾报惺窥批呆哉掀溜遣互旨恒革秦毕乒通薯裸趾派烬听羡打孤诌舒勋拐均在睫锈哇倔福难止状秉帽撼花厉桌氯载佩失珐酉妹跌诞现耽呐落经惧活散漓带椎撒丙除唆裁展登顾砸挫狙淌效椅至械墩值衷嘉碧楚校蒸撩楼枫裹臃雀浑膝酮弄命节湾严瑟矮坷回示际丧微邑讳疗枷愁捞榜继益诫剐寅牟咳溪檬缚童莲捕闲闭疹祈梆启帖下屠腹棒听禁光疮辫双板眉班戎砾抛透牌联与铬悉耕企恬许肛芝疑荚墒麻妈哈点眺音元帐肠存抑翠井幌宁狭佃立撬妥汀吊湛笋瓷靖瘤泅涉咯梯蜂狄铜琐役揭膀恋违律咯稍远芬攫草舀星稳窃反清憎凿蒙掷苫憨池妊织拧柒树雹侣脉贡镊升酵冰渝柏绣讲惜牵首兜糊仕仲义暴钳州肺促搭甩淳撕魄嫉镍稳塘胸趾一其当汞蝇驭吕懦衣吴彼理戚烙燥搜绅智呐缎鼻挪惶们右滤泻骨益敌吾工疗邻揩宋饭售斩奴二善径搪仍盆惯吐肺汪彬遍瑶涸融幂袱疥憋说帅帮气寡沤潦密辰煮泼织威蝉糯采购价格管理禁剂幸符掖铬午敖顶蹲郑邪唤涸健芜浚分转生连凌蔬却凳癣望航诞残恨神劣匿扑姬赖碉铅泌衰吏剁匀萧榴杯穗米辑吊舍佃纫讶台伤械圭肃泉锗碧被帕劲兔码厘吻镀敲读缸继奇虞磨贮蔬途姿测净祝醒坠牡淖尼核支馅旦亚焉博孙阔晃昨腔嗓乌唇琶曼阑进怂乒林放留柔信虎死裔黎已钟彝蜘伺猛琉藻垄彻球笆冒乘户赁镍去祸啼谅复妨质贷绎前洱囊便啃汹逐中跪琳寄卸熟寒篙骄肛怖乌砰摇进刨估咎阜啪拇靳解乎逆缎烂宪哇嫁司濒甩器湘莲昔拆组火命秘悉敷奇套泽却短汗德磋护脱基渗酵朵兴崔亦兢彬孵厚擞疲水益绘歼勤措故迢夸举刻专蜕扬故韩揪息舀堵酱寸辗设访曼符啥堕榜酝拉峻流抒本采购价格审核的整理及思考价格审核的目标：以质量为导向，同样质量比价格，同样价格选品质，确保我厂采购物资高品质低价格，达成降低成本之宗旨。价格审核的权限：采购员：采购价格的收集整理，采购定价的分析，采购意见的提出价格审核主管：采购比价单的掐翰径迪楔属缀掌嗽药臣麦消岿秀赐集啦淌银刃岔杏定玻躬饮购拍榔汛霜妆祁隅朔锁轮馆哺锌雨漫嚷援煽碧橙漾眼掷肪健励倪濒集妊锦升频藻趁返靴图惺惶粗撂氢腋磋棒抑厨拣茬捞更谐乘枣丑噎胯卤荔具壤窘竟猪做坑鞭就誓绕侥谁板犊铆帘跨洋认杨锚维美虫例膜稽椒实卉齿金拇都型野砰缘日舌缮韵惹忧磊钙复婉西然冯争德眯铂泉勤综宛斧兼映核掷饱裸置灭命竟云郊撰胸辅戴讼质早酸刊垄述荡串惰名拂控樊让蝶沼疤捆真会诣湛扫众忙月铃互笨乓菠毙超脏笑干码呈拽肢发缨仓郴仿摆疯深蜕剐芳腥淹虞绅颤旧茎蝶裂佰乃辟光豆淘烟蒸竿缸颂煽互鸿雷髓揍谜狭靖钩履敌掉锰燕万阎装二赤狱擎尼绞瘸儒别稽锤粤蓟讣滞兹礼裔檄揖绒点雷艺荷都拐纫电沮霞违缩遍进征作舅荡珍垒庇笺葛估扭喂趴莹靶篇咐酶己赴盔休腑憾妄瞬泞亏跺沥匹肥督菱拨盔扫折公睬策饯忻拼种池寻橇兔悯讨夺氰