班会管理规定.doc_第1页
班会管理规定.doc_第2页
班会管理规定.doc_第3页
班会管理规定.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除标题班会管理规定审 批 人XXX审 核 人起草部门综合办制度类别办 法制度编号页 码共 页第 页执行主体班组长监督主体综合办考评主体综合办为进一步强化班组建设,充分发挥班组长在企业管理中的基础性作用,规范各项管理和员工行为,确保安全文明生产,特制定本规定。一、适用范围:各车间主任、班组长和生产一线操作工。二、职责:分公司综合办负责每天监督检查,每月将记录收集存档。三、具体要求:1. 各车间主任、班组长是本班组班前会的计划、主持者,对班前会的召开负有全部责任。2. 各班组每班正式作业前都必须召开班会(即班前会),全班组员工必须提前15分钟将上班衣服和鞋换好到达预定地点,准备开会。提前15分钟算正式上班时间,迟到或缺席,按公司规定处罚。具体地点:取料车间在宿舍大门口,木料堆放旁边;木工车间在木工车间与油漆车间中间的棚架下,油漆车间在靠河边的空地上;包装车间在包装车间堆放包装物的旁边。3. 召开班前会时员工必须列队,排成一横排或两横排。不得在嘈杂的车间门口召开班前会。4. 班组长或车间主任在召开班前会时,必须讲普通话。对于讲普通话确有困难的班组长,可指定专人进行转述。5. 有会议记录。班前会记录不必事无具细全部罗列,可以突出重点进行摘记,但一定要有针对性。6. 班前会所讲的主要内容:结合当日的生产实际,详细布置安全、卫生、工艺要求、生产等工作,检查劳保用品穿戴情况,讲解安全操作注意事项;同时,要突出重点,对新员工和安全意识较淡薄的员工进行安全生产、工艺要求、操作技术等方面的强化教育,并随时抽查他们对有关知识的掌握和执行情况。7. 各车间主任必须每天主持召开班前会,对班前会进行督促和指导,切实做好对员工的再教育工作。8. 厂长或厂长助理必须每月底召开一次工作总结会,对各个车间一个月来的安全生产、环境保护、生产任务、产品质量、成本控制、定置定位、劳动纪律、员工思想等情况进行回顾。以分析问题,总结经验,改正不足。9. 由行政主管或总经理负责对各单位班前会和月度总结会的召开情况进行指导和检查,对不按规定召开班前会者,对车间主任和责任班组长处以50-200元罚款,并扣相应考核分。10. 班后会要求在指定地方,必须排队召开,将当天班内所发生的情况进行总结,不需记录。四、本规定自公布之日起实施。五、本考核办法解释权归总经理办公室所有。 另附班组班会记录表。XXXXXX家具有限公司班 组 班 会 记 录 表班会日期月 日 时到 时班组名称:班长姓名:会议提纲会议内容一、生产安排二、成本控制三、质量控制四、安全管理五、现场管理六、卫生管理七、其他内容八、迟到或缺席迟到人员:缺席人员:请假人员:说明:班组长必须在每半个月将此表格汇总上交总经办,随时配合总经办的抽查。 XXXXXX家具限公司 二六年一月十三日起草日期06.01.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论