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文档简介
员工评议管理人员调查问卷（B）被评价人 年度 得分总计 我们希望通过下面的调查问卷，把员工对管理人员的各项能力和素质的感受客观的反映出来，以便从中发现一些问题，促进管理人员提高管理水平，为员工提供更好的指导和服务。说明：1. 以下评价项目都有四个选项，其中“优秀”代表您所评价管理人员在这个项目上表现的很好（5分）；“良好”代表其在这个项目上表现的还算好（4分）；“及格”代表其在这个项目上表现的有些差（3分）；“不及格”代表其在这个项目上表现的极差（2分）。2. 请您本着公正、客观、善意的态度，认真填写。3. 员工填写不需署名，总经理承诺：本调查问卷将由总经理直接收取、审阅、汇总，绝不会透露填写人的信息，请您打消顾虑，放心填写您认为客观、真实、公正的评价以及意见建议。评价项目：1 以身作则、严格自律，处处起到表率作用优秀 良好 及格 不及格2公平对待每一名员工，处理问题公正优秀 良好 及格 不及格3. 乐于且善于倾听意见，并且及时做出答复优秀 良好 及格 不及格4. 布置工作或提出工作要求能够讲明这项工作的意义所在，而不是简单的交代一下了事优秀 良好 及格 不及格5. 工作布置的细致缜密，考虑十分周全优秀 良好 及格 不及格6. 通过到位的监督检查等手段，保证较强的执行力优秀 良好 及格 不及格7. 能够经常指导员工，给予建议和激励，以提高员工的工作能力、职业素质，保持工作热情优秀 良好 及格 不及格8. 关心员工的业余文化生活，关注员工在生活上遇到的困难，使员工从心里感到温暖优秀 良好 及格 不及格9. 能够及时发现工作中存在的问题，并且马上做出应对，使问题消灭在萌芽状态优秀 良好 及格 不及格10. 在经营管理方面具有预见性，实行的举措具有前瞻性优秀 良好 及格 不及格11. 统筹和协调组织能力强，工作分配合理，工作秩序井井有条优秀 良好 及格 不及格12创新能力强，不断提出富有创新精神的主张或创意优秀 良好 及格 不及格13. 谦虚好学，不断充实自己，提高管理和业务能力优秀 良好 及格 不及格14. 管理理念先进优秀 良好 及格 不及格15. 管理技巧强，处理问题、化解矛盾，游刃有余优秀 良好 及格 不及格16. 人格魅力强，在部门内富有影响力、感召力、受到大家尊重优秀 良好 及格 不及格17. 具有很强的凝聚力，能够把大家团结在一起共同努力进步优秀 良好 及格 不及格18. 亲和力强，容易交流，而不是高高在上 优秀 良好 及格 不及格19. 营造和谐、愉快的工作氛围优秀 良好 及格 不及格20. 综合领导能力和整体工作表现如何优秀 良好 及格 不及格为什么做出上面的选择，是不是还有什么想说的？ 在您所接触过的部门经理之中，您现在的部门经理表现如何？有哪些地方做的比较好？又有哪些地方做的还不够？您希望他怎样改进？ 如果您去年也参加了公司的这项评议，您感觉您的部门经理与去年相比，还有哪些做的好的或不好的方面在上面还没有说出来，可以在下面写出来
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