现代管理灵魂--创新管理论文.doc

现代管理灵魂-创新管理论文摘 要:现代管理离不开创新,创新已渗透到许多领域,并在许多领域被广泛应用,为企业创造商机,为个人开辟发展空间,为社会创造了巨大的财富。 关键词:创新;商机;继承;竞争 创新是世界进步的动力。有了创新精神，那么就有了前进的希望。小鸟飞行需要翅膀，世界要进步需要创新，创新就是进步的翅膀创新是当今世界出现频率非常高的一个词,政府、企业家、官员、大学教授、学生,几乎都念念有词地创新。同时,创新又是一个非常古老的词,在英文中,Innovation这个词起源于拉丁语,它原意有三层含义:更新、创造新的东西、改变。而创新作为一种理论,它的形成是在20世纪,由美国哈佛大学教授熊彼特,于1912年第一次把创新引入到经济领域,他从企业的角度提出了创新的五个方面:产品创新、工艺创新、市场开拓创新、要素创新、制度创新。美国另外还有一个管理学大师德鲁克,他第一次在20世纪50年代把创新引进管理领域,有了管理创新,他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在“创新”两个字扩展到社会的方方面面,比如我们讲的理论创新、制度创新、技术创新、管理创新、教育创新、分配创新、理念创新、服务创新,从而延伸到今天学生的学习方法创新,就业创新等等。 1创新为个人的发展开辟空间 目前,我国就业压力大。每年大学毕业生的就业是国家、家庭和个人的头等大事,尽管国家从中央到地方各级政府都十分重视,但仍然有许多大学生刚毕业就处于失业状态,这种状态对家庭来说是一个极大的不幸,对社会来说是一种浪费,同时也为社会安定埋下了隐患。出现这种状态的原因是多方面的,但其中有一个重要的原因是:有的大学生在校学习理念和就业观念缺乏创新:如所学专业不对口如何就业;学历不高的如何就业;只有理论而缺乏社会实践能力的又该如何就业?学习理念和就业创新彻底改变了一个大专毕业生的人生轨迹。辽宁大连一名税务专科学校在校女生,学习财税专业,其家长原本是打算该生读完大学后回家乡到一些小企业当一名会计。上大学后,她利用每年的寒暑假,到处考察餐厅,详细了解大连餐饮市场,到了大三,看中了沈阳一家饺子连锁餐厅,决定加盟,把店开在大连。临近毕业,她偶然发现一家要出租的店面很适合开餐厅,她立刻把自己的创业计划提前。她想尽各种办法说服家人,并向家人借款50万,独自一人开始租门面、装修、开业,经营中不断总结,并不断创新推出新产品:在饺子餐厅推出农家粗粮等。不到两年时间就赚取100万元。她经营的餐厅不断扩大,并且计划开连锁店。与她的同学相比,她的学习理念和就业大胆且创新,不仅解决自己就业,而且帮助社会解决就业问题。创新的学习理念和就业创新行为,为她开辟了个人发展空间,她的同学有的可能还在为找工作烦恼,而她已成为年轻的企业家。 2创新产生商机与财富神话 1946年他们来到美国,在休斯敦做铜器生意。一天,父亲问儿子一磅铜的价格是多少?儿子答35美分。父亲说:“对,整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分,但作为犹太人的儿子应该说3.5美元。你试着把一磅铜做成门的把柄看一看。” 20年后,那位父亲死了,儿子独自经营铜器店,他做过铜鼓,做过瑞士钟表上的簧片,做过奥运会的奖牌。他曾把一磅铜卖到3 500美元,这时候他已是麦考尔公司的董事长。 1974年,美国政府为清理给自由女神翻新扔下的废料,向社会广泛招标。由于美国政府出价太低,有好几个月没有人应标。正在法国旅行的他听说了这件事,立即乘飞机赶往纽约,看过自由女神下堆积如山的铜块、锣丝和木料,他喜出望外,未提任何条件,当即就签下合同。纽约的许多运输公司为他的这一愚蠢举动暗自发笑,因为在纽约州对垃圾的处理有严格的规定,弄不好就要受到环保组织的起诉。就在一些人等到看他的笑话时,他开始组织工人对废料进行分类。他让人把废铜熔化,铸成小自由女神像;把水泥块和木头加工成底座;把废铅、废铝做成纽约广场的钥匙。就这样下来,不到三个月的时间,他让这堆废料变成了3 500 000美元的现金,使每磅铜的价格整整翻了一万倍。 在商品社会里,企业经营是没有固定模式可言的。如果你没有创新和把握商机的能力。当你抱怨生意难做时,也许有人正因点钞票而累的满头大汗。在商品短缺时期,只要有资金和勇气就可以赚钱。现在已进入了20世纪,在这个由传统的工业经济向知识经济转化过程中,随着中国加入WTO和经济全球化地到来,一个企业要想一直保持旺盛的生命力,始终在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了创新外,没有其他选择。只有不断地进行技术创新、管理创新、经营思路和经营理念的创新,有一双识别商机的慧眼,企业才能不断的发现商机,创造商机,发展自己。现代社会我们缺少的并不是赚钱的机会,而缺少的是赚钱的知识和创新能力。 3.继承与创新创新，并不是所谓的闭门造车，不是靠自己的主观臆造去随意地瞎编乱造，而是要注意继承前人优秀的成果，在别人正确的理论指导下创新才会显得更有意义。英国17世纪的科学巨匠牛顿发现了万有引力定律和运动的三大定律，创新不可谓不丰富。可当别人问及他为什么会取得如此的成绩时，他说：“如果说我看得更远一些，那是因为我站在了巨人的肩上。”可见，继承和创新是不可分的，只有在取得其精髓去其糟粕的继承中创新才是可取的。盲目的创新往往会弄巧成拙，让人传为笑谈。君不见那“邯郸学步”的郑国人，总想学习别人的步法，以便自己跟本国的人走路不一样，似乎是创新了，但是动机不纯，方法不对，不知继承，落了个爬回去的下场。继承和创新是雨与水的关系，没有了继承如同只有鱼没有水，再好的创新也会成为空中楼阁，不会有长久的生命力；而只有水没有鱼似乎更表现出只有继承没有创新的死寂，毫无生气。只有鱼和水统一在一起，才会变得有生气。正如创新和继承完美地结合在一起，才会结出成功的果实一样。创新是重要的，但是继承同样是重要的。你要想获得成功，继承和创新是必不可少的。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”没有了继承便是无源之水，而没有了创新便是一潭死水，只有在继承的基础上创新，才会真的“清如许”了。 4.竞争对抗：企业创新的新原则许多公司都忽略了卓有成效的竞争对创新的刺激作用，这可能是一大损失竞争对抗是创新的强力促成因素。如今，如果研发团队还没有引入竞争对抗机制，那么那些具有创新意识的高管应该去寻求更多机会组建团队、赞赏不同团队提出的不同工作方式间的差异区别，并进行市场测试。通常，竞争对抗可能意味着完全彻底的较量。在这种比赛中，两个人或两个团队针锋相对，其中一个人或一个团队会胜出，而代价是另一方的失败。但是在文艺复兴时期，竞争对抗则有第二种含义，我们称之为“帕拉贡”。它指的是将两位艺术家或其作品，并排放在一起，进行评价、比较和鉴赏，并不会褒奖一方而贬低另一方。实际上，有时也会委托多位艺术家，同时实施相类似的项目，每一方都利用自己独特的才华，来表现一个主题。欣赏差异。在文艺复兴时期，绘画作品被并排摆放，使观赏者能够进行比较和欣赏，其他艺术家可以从中借鉴。采用同样的办法，我们可以将各个团队开发的各种不同的解决方案放在一起，比较它们之间的优缺点。在许多情况下，一方可以吸收来自于另一方的思想理念。或者可以将最终被淘汰的解决方案送回实验室，沿着新的方向再次进行开发。无论采用何种评判机制，我们有理由相信，让两支或更多的团队同时攻关某一特定项目，能够产生更强的激励作用，从而提高创新水平。只要对这种竞争对抗精神进行有效的管理，让研发团队知道其方案最终会与其他的方案一较短长，他们将会更加努力地工作。同时，我们对于竞争对抗带来的挑战应持现实主义的态度。即使在文艺复兴时期，某些竞争对手也会失控，有时甚至会导致决斗、监禁和谋杀。管理不佳的竞争对抗可能会发展成研发管理人员千方百计避免的破坏性竞争，会抑制思想交流，并妨碍协作。只有强有力的管理应该能够确保竞争不会导致苦果，加剧不和。最为重要的是，企业在实施“帕