县经贸局2016年工作总结和2016年工作思路[范本]

县经贸局2016年工作总结和2016年工作思路 2016年以来，在省、市经贸委和县委、县政府的正确领导下，我县工业商贸工作进一步得到加强，取得了比较显著的成绩，为十一五全县工业商贸工作开好了局，起好了步，现将有关情况总结如下。 一、工业经济运行基本情况 全年工业产值累计 亿元，同比增长%；实现工业增加值5万元，同比增长25%（市里统计数未出）；规模以上工业产值亿元，同比增长%，占工业总产值的 %。全年完成工业性投资亿元，同比上年增长%，完成目标任务的105%。12个2016年计划开工项目，开工建设率达100%，并实现投产11个，竣工投产率为92%。完成内资到位亿元；合同外资300万美元，实际到位100万美元，分别完成目标任务的104%和100%。 从近期工业发展情况看，主要特点一是经济总量明显增加，工业领域正在扩大。全县已经打破了原有的产业格局，引进了不锈钢泵阀、汽配、装璜装饰加工等新产业，不断扩大工业领域，形成了新的产业格局。包括往年引进的项目中，已投产的7家企业，全年产能亿元，占工业产值的%。二是区域经济质量逐步提高，企业培育得到新发展。通过招商引资一批投资额较大的企业陆续引进；本土企业技改得到加强，18家重点骨干企业在一系列扶持政策中进一步做大做强，涌现出“利众”、“白云”等一批规模逐渐壮大的本土企业。三是可持续发展措施进一步完善。工业发展规划，产业政策得到有效执行；工业基地建设稳步推进；重点项目库建设、骨干企业扶持政策不断完善；品牌创建管理、来料加工业发展、石材行业整顿等进一步加强。 二、主要做法 （一）围绕目标，强化领导抓落实。2016年以来，我县高度重视工业发展“12345”工程和招商引资“一号工程”，在全县忙于地震救灾和抗击台风的严峻形势下，围绕年初市下达的先进制造业基地建设、千镇连锁超市、招商引资等目标任务，做到主要领导亲自抓、负责的常务副县长具体抓、部门乡镇合力抓，加强服务指导，始终保持工作力度不减，温度不降，确促进度不慢。通过层层抓落实，形成有效的工作运转机制，促进了各项工作的有序开展。 （二）结合实际，把握层次抓产业。XX是欠发达地区，又是国家级生态示范区，在工业发展定位上，要求有所发展又要有所限制，必须充分考虑产业的选择问题。在产业定位中，我们主要把握了三个层次：一是“提升本土的”，做到传统产业不丢，继续深挖竹木制品加工、矿产品加工、绿色食品加工和小水电等四大传统产业的发展潜能，强化技术改造，鼓励品牌创建，积极开拓国内外市场，进一步提高企业整体水平。出台XX县进一步加快重点骨干工业企业培育的若干规定，千方百计抓技改、抓投入，进一步做大做强重点骨干工业企业。二是“加快引进的”，按照“符合产业政策、符合环境保护、符合比较优势、符合易于承接”四大原则，进一步统一认识，拓宽渠道，落实责任，强化招商引资工作，扩大增量推动效应，壮大工业经济。重点培育汽摩配产业集群，鼓励机械制造、装饰材料、鞋服加工、塑胶包装四大产业形成规模，着重限制发展不锈钢、合成革、电镀等高污染、高能耗产业。三是“推广加工的”，在广阔的农村通过发展来料加工增加农民收入。2016年我县来料加工业迅速发展，据统计，今年6至12月累计完成加工费3200多万元，培养经纪人200多个，从业人员19000多人，涉及240多个村，11000多户农村家庭。 （三）科学规划，沿线搭台抓基地。按照我县工业发展“十一五”规划和产业布局规划，突出发展以在建的58省道沿线为主的“道口经济”，在全县搭建设5个工业功能区，作为工业发展主要平台。近期主要抓好彭月产业基地建设。该基地位于我县东南部，温福高速分水关出口公里处，控制面积近6平方公里，可利用面积平方公里。目前已完成基地发展的预可行性研究，入驻企业25家，道路、用水、用电等基础配套建设也正在加快实施中。预计到年底基本完善各项配套建设后，可接纳企业100家左右，形成年产值50亿元以上、创税亿元、安排劳力10000人以上的规模。下步将沿新58省道做好松洋和泗溪片区共3平方公里的产业基地拓展工作，为全县工业发展搭建新的空间平台。 （四）总结经验，做到四个并重抓招商。在往年招商引资取得显著成效的基础上，2016年进一步总结经验，做到四个并重抓招商。一是招商引资和选商选资并重。一方面健全招商队伍，保障经费，完善服务，通过山海协作、博览会等形式多渠道强化招商引资；另一方面，调整招商引资政策，把好产业导向目录关，相对提高门槛，强化选商选资，防止少数客商骗取政策，投机取巧，切实提高引进项目质量。二是推进基地产业集聚和拓展工业用地并重。强化引进企业按产业布局规划对口入驻基地，推进基地产业化；同时，在用地上优先满足工业发展需要，在有限的计划用地指标中挤，在山坡地上做文章，千方百计增加工业用地指标。三是面上铺开和点上推进并重。在面上全县上下凝心聚力搞好路、水、电等基础设施建设，改善发展的硬环境；通过层层落实责任制，完善目标考核办法，进一步简化审批程序，着力提高办事效率，不断优化软环境，营造良好的招商引资氛围。在点上主要以彭月基地为主抓手，成立工业基地管理办公室和警务室，负责基地招商项目建设管理和服务；继续推行县领导联系企业和“一企一策”制度，定期研究工业发展问题，千方百计帮助企业解决实际难题。四是引进新企业和推进原有企业增资扩建并重。今年新引进的项目有12个，原有企业进行扩建的有3家。 （五）先易后难，逐步推开抓流通网建设。我县地广人稀，乡村偏远，人口分散，建设农村现代流通网困难重重。但在县乡两级党委、政府和有关单位的重视和配合下，按照“先易后难、逐步推开”的方针，“连锁超市”迅速铺开。今年共在17个乡镇新发展连锁超市17家，便利店4家，完成目标任务的131%，使全县共有23个乡镇实现超市连锁，农村流通网覆盖面达到64%，争取在2016年覆盖全县所有乡镇。 三、存在问题和2016年工作思路 当前存在的主要问题：一是受宏观调控政策影响，用地审批难度加大，供地周期过长，影响了项目落地；有的项目长期得不到供地，有的项目要分多个批次供地，致使企业无法及时投入建设。我县2016年新引进的11个项目目前还没有开工。二是基础设施建设相对滞后，减弱了产业基地的承接能力。三是政策处理难度加大，当地百姓在征地政策处理中满天要价百般阻挠，影响了项目落地和开工。这些问题下步需要采取强有力措施加以解决。 2016年，我局工作的总体思路是，根据上级岁末年初的一系列会议精神和重大部署，按照我县第十二次党代会提出的“工业强县”战略，进一步强基础，优环境，抓进度，促提升，努力实现工业总值17亿元，工业性投资和招商引资工作再上一个新台阶。同时，进一步强化商贸流通管理，大力推进企业改制工作等。具体要抓五个方面： （一）抓基础。一是加快新58省道改建工程进度优化交通基础；二是做好松垟、泗溪地块地形测量、总平规划等基础性工作，搭建新的招商引资平台；三是针对彭月产业基地存在水、电等基础配套设施明显滞后问题，千方百计加快建设进度，完善配套基础。 （二）抓招商。继续以新项目推动为主抓好招商引资工作。一方面要抓进度，整体推进招商引资工作。包括抓好已招项目的落地、实施和新项目的继续引进；另一方面要增强投资强度和企业集聚程度。在土地十分紧缺的情况下，按产业政策做好选商选资工作，尽可能地提高投资强度。并使企业归口入驻基地，形成产业集群。 （三）抓提升。重点是要认真分析传统行业发展存在的问题，研究对策引导和催生如木制品、石材加工等传统行业企业进行联合扩大，着重争取在品牌创建方面有新突破，努力在重点骨干工业企业培育对象中培育出一批本土企业“小巨人”来。 （四）抓改革。我县国有商业企业的内部管理，职工保险缴纳等问题突出，加强领导，加快步伐推进企业改制是彻底解决问题，维护稳定的