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文档简介

此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除修理工岗位职责为充分发挥修理厂的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,调动全体职工的工作积极性,确保公司持续、健康、快速发展,结合公司年度工作目标,制定修理厂工作目标责任书。工作目标责任范围:1、热爱本职工作,遵守企业各项规章制度,忠于职守,尽职尽责。2、贯彻执行上级下达的各项生产指令,按时完成车辆保修生产任务。做到不漏保、不漏修,对所修理质量负完全责任。3、严格执行材料领用规定,杜绝不合理材料,节约材料成本消耗。发生待料情况及时向上级汇报。4、定期保养自用机具设备,保证机具设备的技术状况处于良好状态。5、严格执行安全操作规程,遵守安全生产管理制度,做好安全防护工作,妥善易燃、易爆、及强腐蚀性危险物品,严格按规定使用,不违章作业,杜绝修理事故,责任事故和工伤事故发生。6、有权杜绝违章作业指令,对他人违章作业应加以劝阻和制止,7、保持修理间、修理厂整洁工作,坚持班前班后清洁维修场地。8、刻苦专研技术,努力提高自身的业务能力和文化水平,以适应公司的发展需要。9、搞好团结,加强合作,积极配合、完成好公司交办的各项工作。工作责任目标1、自觉遵守劳动纪律,认真执行个项规章制度,按时上下班,不得发生迟到、早退、串岗、脱岗、旷工。工作中不得做与工作无关的事。2、 按派工单项目要求维修作业,修理过程中严格执行自检、互检,保质保量按时完成检修任务。3、认真做好各种维修单据记录,做到及时、准确、无缺失。不得弄虚作假,不得伪造驾驶员签名的派工单。4、进行维修作业时,如发现安全关键部位存在隐患或故障,应及时通知该车司机或负责人,及时修复。5、严格执行修旧利废、节约材料、更换配件以旧换新,降低维修成本。6、管理好修理现场,做到零部件按规定摆放,整齐有序,修理场地环境清洁。公司(盖章):总经理(签章): 部门负责人(签章)年 月 日 年 月 日修理工条例1、不按时上下班,迟到、早退、串岗、脱岗、如发生每一项按10元处理。凡在工作中做与工作无关的事或影响工作给予10元处理。2、造成漏修或修理质量问题的,给予100元罚款,并由承修人赔偿材料费,同时承修人返工不计工时。3、修理人员伪造驾驶员签名的派工单,经核实后责任人以该作业项目定额工时的10倍罚款。 4、在进行维修作业时,发现安全关键部位存在隐患或故障,不及时通知该车司机或负责人,不及时修复。造成车辆安全技术事故的,给予100元处罚。5、修理现场脏乱,零部件不按规定摆放,将给予通报批评。修理厂厂长岗位职责为充分发挥库房的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,调动全体职工的工作积极性,确保公司持续、健康、快速发展,结合公司年度工作目标,制定修理厂库房工作目标责任书。工作目标责任范围1、热爱本职工作,遵守企业各项规章制度,忠于职守,尽职尽责。2、全面负责企业的材料采购、支出和保管。3、根据企业的用料情况,及时作出采购库存计划,严格把守出库入库关。4、严格控制采购成本,严守采购纪律,执行采购程序与审批制度,履行搜集采购信息,拟定采购方案,严禁无计划采购,超计划采购或供应不及时。5、建立健全公司的材料帐、做到台账齐全、项目明细、数据真实可靠,文件、报表、资料定期归档。定期做好库存盘点。6、为企业把好节能降耗关,严格执行维修用材制度坚持修旧利废制度,严格购材质量关。7、管理和协调好库房人员与驾驶人员的服务关系。8、废料的处理必须以书面的形式上报公司,在征得同意后方可处理,并按规定及时上交应缴金额。9、搞好团结,加强合作,积极配合、完成好公司交办的各项任务。公司(盖章):总经理(签章): 部门负责人(签章)年 月 日 年 月 日库管的岗位职责为充分发挥库房的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,调动全体职工的工作积极性,确保公司持续、健康、快速发展,结合公司年度工作目标,制定修理厂库房工作目标责任书。工作目标责任范围1、热爱本职工作,遵守企业各项规章制度,忠于职守,尽职尽责。2、建立健全公司的材料帐、做到台账齐全、项目明细、数据真实可靠,报表、资料定期归档。及时上报公司所需要的各类报表。3、熟悉所管零配件的性能、特点及使用方法,按品种、规格、型号分门别类进行堆放,做到出库、入库、盘点方便。4、严把入库验收关:材料入库时根据进货清单对材料的数量、质量、品种、和规格进行核对,确认无误后填写入库单,保证生产原料和物质的正常使用。5、严格履行出库手续,确认并核签有效出库凭证,按料单发货,对可回收物品必须做到交旧换新。6、所有入库材料实行实物验收制,不得以票待代物。7、妥善保管物质,定期做好盘点

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