管理五十案例分析答案.doc

1门窗的制作与安装过程中采用的施工方法的不妥之处如下。 (1)不妥之处：铝合金门窗的安装采用了边安装边砌口的方法施工。 正确做法：铝合金门窗的安装应采用预留洞口的方法施工。 (2)不妥之处：建筑外门窗直接用射钉固定在砌体上。 正确做法：在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。 (3)不妥之处：塑料门窗框与墙体间缝隙采用了密封胶密封。 正确做法：塑料门窗框与墙体间缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面采用密封胶密封。 (4)不妥之处：在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室外。 正确做法：在安装中空玻璃时，镀膜层朝向室内。 2门窗制作与安装工程质量控制措施中的不妥之处如下。 (1)不妥之处：厚度大于50 mm的门窗扇应采用螺杆连接门窗框。 正确做法：门窗框和厚度大于50 mm的门窗扇应采用双榫连接。 (2)不妥之处：铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不小于100 N。 正确做法：铝合金门窗推拉门窗扇开关力应不大于100 N。 (3)不妥之处：对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防膨胀处理。 正确做法：对埋入砌体或混凝土中的木砖应进行防腐处理。 (4)不妥之处：胶合板门的横棱和上、下冒头应采用密封胶密封，以防透气。 正确做法：胶合板门的横棱和上、下冒头应各钻两个以上的透气孔，透气孔应畅通。2221发包人不同意支付因设计变更而实际增加的70万元费用合理。按照建设工程施工合同(示范文本)(GF一99一O201)承包方应在收到设计变更后14 d内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间，发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。 2中央空调设备在结算时应以实际采购价80万元来结算。因为投标书中的设备报价120万元是暂估价，不能作为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终确认的设备价款。 3发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金不合理。合同中关于5%即163万元质量履约保证金的条款是针对工程质量是否达到国家工程质量验收标准而设置的本案工程已达到合同约定的合格标准。所以发包方没收163万元质量履约保证金没有依据。 4承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期的要求，所以工期不能顺延，承包人应承担逾期竣工10 d的违约金10万3331事件一中，建设单位的做法正确。 理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。 2事件二中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。 理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。 事件二中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。 理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。 4事件四中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。 理由：F工作按正常进度施工。 事件四中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。 理由：G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。 F工作的新单价=150(30%25%130/10535%140/11010%120/100)17625(元/m3) 5 4月份的拟完工程计划投资4500/3 120(2200/2)180(2300/2) 100493 000(元)493(万元) 5月份的拟完工程计划投资4500/31202000200580 000(元)58(万元) 6月份的拟完工程计划投资2500150375 000(元)375(万元) 4月份施工单位的应得工程款额4500/31202200/22002300/2100 515 000(元)515(万元) 5月份施工单位的应得工程款额4500/31202200/2200400 000(元)40(万元) 6月份施工单位的应得工程款额2500176252000200840 625(元)8406(万元)44441如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用达成协议，监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。 2监理机构收到合同争议的调解要求后应进行以下工作： (1)及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证； (2)及时与合同争议的双方进行磋商； (3)在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解； (4)当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见； (5)在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。 3计算新的全费用单价如下表所示。 4每月的工程应付款和总监理工程师签发的实际付款金额： (1)1月份工程量价款：500446=223 000(元)。 应签证的工程款为223 000(13%)=216 310(元)。 因低于监理工程师签发进度款的最低限额，所以1月份不付款。 1 工程设置的消防通道不合理。现场应设置专门的消防通道，而不能与施工道路共用，且路面宽度应不小于35 m。 2工程设置的临时消火栓不合理。室外临时消火栓应沿消防通道均匀布置，且数量依据消火栓给水系统用水量确定。距离拟建建筑物不宜小于5 m，但不大于25 m，距离路边不宜大于2 m。在此范围内的市政消火栓可计入室外消火栓的数量。 3该工程还需考虑的临时用水类型有生产用水、机械用水、生活用水、消防用水。在该工程临时用水总量中，起决定性作用的是消防用水。 4不合理。施工现场管理的总体要求中规定，施工现场主要出入口明显处应设置“五牌一图”。2 整个事件中下列做法不妥。 (1)不妥之处：施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给专业分包单位燕工。 正确做法：是按合同规定的程序选择专业分包单位或得到业主同意后分包。 (2)不妥之处：专业设计单位将设计文件直接交给专业分包单位。 正确做法：设计单位将设计文件提交给总承包单位，经总承包单位组织专家进行论证、审查同意后，由总承包单位交给专业分包单位实施。 (3)不妥之处：专业分包单位编制的基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案经由施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包单位组织施工。 正确做法：专项施工组织方案应先经总承包单位技术负责人审核签字，再经总监理工程师审核签字后再由专业分包单位组织施工。 (4)不妥之处：专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。 正确做法：按照建设工程安全生产管理条例规定在施工过程中，安排专职安全生产管理人员负责现场安全生产监督工作。 (5)不妥之处：当基坑四周地表出现裂缝，总承包单位收到监理单位要求停止施工的书面通知而不予理睬、拒不执行。 正确做法：总承包单位在收到总监理工程师发出的停工通知后，应该立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隐患。 (6)不妥之处：事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报事故情况。 正确做法：事故发生后专业分包单位应立即向总承包单位报告，由总承包单位立即向有关安全生产监督管理部门报告。 (7)不妥之处：工程质量安全事故造成经济损失后，专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失。 正确做法：专业分包单位向总承包单位提出损失赔偿，由总承包单位再向业主提出损失赔偿要求。3 1该基础底板钢筋代换不合理。因为钢筋代换时，应征得设计单位的同意，对于底板这种重要受力构件，不宜用HPB235代换HRB335。 2由商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案不合理。因为大体积混凝土施工方案应由施工单位编制，混凝土搅拌站应根据现场提出的技术要求做好混凝土试配。 3本工程基础底板产生裂缝的主要原因有： (1)混凝土的入模温度过高； (2)混凝土浇筑后未在12 h内进行覆盖，且养护天数远远不够； (3)大体积混凝土由于水化热高，使内部与表面温差过大，产生裂缝。 4大体积混凝土裂缝控制的常用措施： (1)优先选用低水化热的矿渣水泥拌制混凝土，并适当使用缓凝剂； (2)在保证混凝土设计强度等级前提下，适当降低水灰比，减少水泥用量； (3)降低混凝土的人模温度，控制混凝土内外的温差； (4)及时对混凝土覆盖保温、保湿材料； (5)可在基础内预埋冷却水管，通入循环水强制降低混凝土水化热产生的温度。 (6)在拌和混凝土时，还可掺入适量的微膨胀剂或膨胀水泥，使混凝土得到补偿收缩，减少混凝土温度应力； (7)设置后浇缝； (8)大体积混凝土可采用二次抹面工艺，减少表面收缝裂缝。4 1工序质量控制的内容包括：严格遵守工艺规程，主动控制工序活动条件的质量，及时检查工序活动效果的质量，设置工序质量控制点。 2第5层楼板钢筋隐蔽验收要点。 (1)按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋的品种、规格、数量、位置、间距、形状。(2)检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合构造要求。 (3)钢筋锚固长度，箍筋加密区及加密间距。 (4)检查钢筋接头，如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量(错开长度、接头百分率)；焊接接头或机械连接要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求、接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。 3第10层的混凝土不需要处理。混凝土试块检测强度不足后，对工程实体混凝土进行的测试证明能够达到设计强度要求，故不需进行处理。 4如果第10层实体混凝土强度经检测达不到设计强度要求，应按如下程序处理。 (1)施工单位应将试块检测和实体检测情况向监理单位和建设单位报告。 (2)由原设计单位进行核算。如经设计单位核算混凝土强度能满足结构安全和工程使用功能，可予以验收；如经设计单位核算混凝土强度不能满足要求，需根据混凝土实际强度情况制订拆除、重建、加固补强、结构卸荷、限制使用等相应的处理方案。 (3)施工单位按批准的处理方案进行处理。 (4)施工单位将处理结果报请监