浅析如何加强建筑装修工程质量控制.doc

最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅析如何加强建筑装修工程质量控制浅析如何加强建筑装修工程质量控制 摘要：随着人们对生活与居住环境要求的提高,建筑工程装修质量普遍受到重视。近些年,随着生活的不断好转,建筑装修也逐步受到人们的重视,随着装修规模的不断扩大,大量的装修材料涌入装修市场, 新技术、新工艺的不断发展,促进了装修行业的发展和提高,同时,也带来了一些质量问题，本文通过分析建筑装修工程的特点，对如何加强建筑装修工程质量进行了分析。 关键词：装修工程；施工管理；质量控制 中图分类号： TU767 文献标识码： A 文章编号： 前言 建筑装修工程是普通建筑的改装和修饰，装修工程施工项目的管理是指项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、协调、控制，从而实现装饰装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达标，实现建筑装饰装修工程的预期效果。在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对人的使用及居住也有很大的影响。如装修工程整改和修复，会给业主单位带来很大麻烦。因此在装修施工中，要在符合国家及行业质量控制及验收标准基础上不断改进。它为人们提供一个优雅舒适的生活、工作环境，达到改善人们生活质量、提高人们的生活水平的目的 一、建筑装修工程施工的特点 建筑装修是敷设于建筑表面的装修层,所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。施工工期短、质量要求标准高。由于设计风格各不相同，装修材料品种繁多，装修施工工艺呈多样性，工序繁杂。当前装修工程手工操作多，机械化程度偏低，不安全因素多，生产效率不高。 二、明确装修工程质量控制目标 严格按合同约定的质量目标要求施工，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。 三、装修质量控制的措施 1、制订质量控制方案 根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则,以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。推行各装修工序的样板引路制度,严格按工程质量通病防治手册要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工,影响工程质量。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案,从源头上、从制度上规范样板引路的运作。 2、严控材料质量 装修主要材料要在规格、品种及环保方面满足设计图纸和施工规范要求，特别是满足国标民用建筑室内环境污染控制规范的要求。为了提高计划材料的准确性，要对原材料及半成品的采购进行严格的检查，出厂合格证检验报告、准用证等必须齐全。同时要防止运输、堆放不当产生的质量问题。凡是能够在工厂加工的成品、半成品，都要在工厂加工，逐步实现装修工程工厂化生产，使工程质量上一个新的台阶。严格按设计要求选定材料样板，并送甲方及设计师签证认可。采购人员要亲赴厂家选材，订货和验收，保证主要材料的品质优质，出厂检测资料和产品合格证齐全。材料进场首先由专业工程师验收，再报监理工程师验收，合格后再入库。使用人领用材料要检查材料质量，不合格的材料坚决不准使用和安装，否则由使用人负责。 3、优化施工工序的质量控制 建筑装修施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的。工序质量是基础,直接影响工程项目的整体质量。所以,要控制工程项目的施工质量,首先必须控制工序的质量。建筑装饰装修工程优化控制系统由质量保证系统、技术保证系统和组织保证系统组成。质量保证系统由技术规范和法律系列两个子系统构成，是建筑装饰装修工程检查与验收的依据。技术保证系统由防水工程、抹灰工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、门窗工程、细部工程、墙面铺装工程、涂饰工程、地面铺装工程、卫生器具及管道安装工程和电气安装工程n 个子系统组成，它们分别又由设备及工具、材料、工艺三个更小的子系统构成，这些系统是施工的具体体现，是控制系统的具体环节，直接决定着住宅装饰装修工程的质量。组织保证系统由工序安排和网络调度两个子系统构成，负责住宅装饰装修工程工序与工种调度，是按时完工及缩短工期的组织保证。优化施工工序的质量控制要从施工各个工艺环节人手，制定具体的环境管理方案，并纳入工程施工组织设计中。尽量选用无毒、低毒、无污染、少污染的施工工艺。比如装修施工时尽量减少现场制作家具、造型门、套口等，推广使用免漆板和成型家具板。饰面装饰推广使用免漆板可减少现场喷涂施工污染，成型家具板的使用可减少胶粘剂用量。 4、强化管理、操作人员的技术水平 装修工程施工面广,涉及工序多,质量要求高;加之装修行业是新兴行业,不仅专业施工人员少,而且专业设计人员、管理人员更加匮乏。但是当前我国装饰工程行业技术人员的业务素质较低，大多数技术人员是从土建工程中分离出来的，他们是在实践中摸索经验，在失败中逐渐成熟，装修专业人才极少。因此,加强对设计、施工、管理人员的业务培训。是提高装饰工程质量的基。项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。 5、建立激励机制保证工程质量 为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，应建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质上的奖励，对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进行处罚。建立激励机制作为对项目质量管理工作的一个辅助环节，是作为一种手段而不是作为目的，仅是对质量管理的工作做一个补充，通过这种手段来调动施工人员的积极性，认真做好工程施工的质量工作，确保工程最终质量目标的实现。 6、实行动态质量控制。 全方位检查施工质量要及时对正在施工的部位或工序进行定时检查或动态监控，发现问题及时处理。要求各工种人员认真执行有关施工验收规范及检验评定标准，做好施工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员定期检查和搜集施工班组的施工自检记录。做好日常的质量监督检查工作。质量检查人员经常深入到操作现场，监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确保各项规章制度及施工技术方案的正确贯彻执行。做好专业检验和试验。严格按照施工验收规范及相关规定，做好施工过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验、试验报告。未经检验或检验不合格的产品不能转入下道工序。专职质检员根据班组的自检记录及质量标准、设计图纸准确地进行质量检查和核验评定，签署质量等级，做到不漏检、不错判。对分项工程不合格品，按不合格品的控制工作程序和纠正和预防措施工作程序，找出影响工序能力和产品质量的主导因素，制定纠正措施，质检科负责对措施实施进行检查，以确实保证执行，并做好质量检查记录。总之,建筑工程装修施工中必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。方方面面均需有所准备, 同心协力, 才能按时保质、保量地完成施工任务。 结束语 随着 生活的不断好转,建筑装修规模的不断扩大,建筑装修工程质量控制已 经成为越来越重要的问题,影响装修工程质量的问题有许多,有人为因素、也有材料因素，还有环境因素,我们要认真分析,仔细总结经验,在装修工程实施之前认真审核设计图纸,制定切实可行的施工方案,同时,把好装修材料审核这一关,仔细选择建筑装修材料, 确保装修材料的质量符合国家环保标准和质量要求,还有,施工工序的质量控制也是关键环节,我们要切实抓好施工工序的质量控制, 防患于未然,保障装修质量, 提高装修工程的管理水平。