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工作总结/思想工作总结 20xx年党委书记思想工作总结 党员思想工作总结梁山县寿张集乡党委书记王佑兵 二0xx年十二月乡镇规模调整,我从梁山县馆里乡党委书记调任梁山县寿张集乡党委书记,至今已七个年头。这七年来与三位乡长共事,经历了寿张集乡由乱到治、由稳定到发展的过程。目前,寿张集乡政治安定祥和、社会和谐稳定、经济发展快速、社会事业协调进步的良好局面已经形成。回顾自己七年来的思想工作,主要有以下几点: 一、抓稳定,全乡实现了由大乱到大治的转变 我来寿张集乡之前,这里是一个有名的“乱子窝”:社会治安难治理,干群关系难改善,农村税费难征收,干部作风难改变,环境的不稳定严重阻碍了经济的发展。xx年乡镇规模调整以后,我带领乡党委一班人从抓稳定入手,统一思想,迎难而上。一是加大了全乡的严打力度。扶正压邪,净化民风,倡树新风,保持稳定。我乡连续被市委、市政府评为“严打斗争先进集体”、“综合治理先进单位”。我本人在xx年被市综治委荣记三等功。二是在全县率先实施了民兵参与社会治安工作。构筑起农村110联动队、警务区、村民兵巡逻队、10户联防责任区四级群防群治网络,为老百姓创造了安定的生产生活环境。xx年,我乡被济宁市授予“创安工作先进单位”。我本人连续3年被县委授予“党管武装好书记”称号。三是健全了矛盾纠纷排调机制。及时化解各种怨气,实施民情恳谈,把矛盾消除在萌芽状态。我乡信访工作连续三年排在全县前列,被市委、市政府表彰为“信访工作先进乡镇”。四是实施村企联合搞治安。村里和周边企业共同出人出资,统一组织,维护了企业的外部环境,协调了村企之间的关系。五是坚持依法治乡和以德治乡相结合。采取多种形式加强普法工作和公民道德建设实施纲要的贯彻落实,广泛开展安全文明一条街活动的创建。 经过综合治理,我乡不仅实现了由大乱到大治的转变,而且步入了健康发展的快车道,人心思稳、思上、思发展的良好局面已经形成。群众对乡党委、政府的态度由原来对立、抵触到目前赞成、和谐。 二、抓民营,全乡经济发展步入快车道 全乡稳定之后,我们坚持找准自身优势、理清发展路子、加快发展步伐的理念,确立奋战三年,使我乡跨入中上游乡镇的目标,集中精力加快发展。 (一)强化基础设施建设,实现民营经济发展环境的全面优化。公路通百业兴,我们紧紧抓住“村村通”公路的大好机遇,修通了73.6公里的乡村路,硬化了98%的村庄街道,为我乡经济的快速发展奠定了坚实的基础。目前,国道、省道、县乡公路三纵三横的交通网络已经形成。为使我乡民营经济发展提速上档,我们在省道蒙馆路离县城最近的路段规划建设了2平方公里的农副产品加工园区。目前,进区企业9个,总投资近亿元。同时,我们还在县乡公路两侧规划了酒曲酿造、家具制作、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压等五个传统产业加工小区,架设高压线16000米,新上变压器60台,用电量连续三年翻番。为了让农民有一个好的经商场所,我们又在蒙馆路乡驻地规划了市场拉动型小城镇。新修三条6公里长的市场路,新建1万平米的商贸楼,投资16万元新建三角花园一处,投资26万元安装路灯2公里。基础设施的日益改善,大大促进了民营经济的快速发展。 (二)实施骨干企业的培植工程,实现民营经济质的提高。我带领党委、政府一班人通过一手抓现有骨干企业的膨胀,一手抓招商引资新上规模企业来培植骨干企业群体,拉动民营经济上水平。现有民营骨干企业重点帮扶了徐坊大曲有限公司、三友家具、国兴药业等六家龙头企业,促使他们扩规模,增效益,上档次,其中有三家已进入全县纳税108将。与此同时,注重结合自身优势,搞好招商引资新上项目。利用寿张集乡农副产品加工园区优越的地理位置,引进了三个酒厂,两个纺纱厂,一个裘皮制衣厂,一个礼品玩具厂和一个印刷厂等8家投资上千万元的规模企业。特别是借助我乡制曲、造酒的传统优势,加大酒曲之乡的包装宣传力度,有目的的与一些知名酒厂联合,成功招引了泸州老窖集团、心酒集团、青岛酒业来我乡合资办厂。 (三)抓好传统加工业的膨胀,实现民营经济量的突破。 我们寿张集乡传统加工业形成规模的有酒曲酿造、家具加工、板皮加工、塑料颗粒加工、五金冲压。扩大这五大特色加工业的数量,让更多的老百姓富起来,成为我乡干部群众的共识。为此,我们建设了五个传统加工小区,让小加工厂聚集发展。截至目前,制曲业发展到108家,家具厂96家,板皮厂115家,塑料颗粒厂67家,五金冲压厂10家,就地解决5000个劳动力就业。龙头带动、各村竞相发展,家家搞加工、人人搞经营,民间的活力被激发被释放。 (四)突出自身特色,打造“酒曲之乡”优势品牌。为打造“酒曲之乡”的品牌,我们在壮大原有制曲和制酒企业的同时,重点在创地方白酒名牌,增加制曲企业数量,扩大全国销售网络,注重外部形象宣传等措施上下功夫。靠“徐坊”、“梁山人”、“第一把交椅”等系列酒的名牌效应,使千家万户都知道寿张集乡的制酒业全县有名气。靠8大制曲企业、60家

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