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文档简介
工作计划:_研究生个人培养工作计划单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页研究生个人培养工作计划一、管理规定根据北京交通大学关于博士研究生培养工作的若干规定、北京交通大学关于学术型硕士研究生培养工作的若干规定和北京交通大学关于全日制专业学位硕士研究生培养工作的若干规定的对于制定研究生个人培养计划的要求,研究生应在入学后两个月内,在指导教师的指导下,根据本专业的培养方案,完成研究生个人培养计划的编制工作,并在通过学院审核后,在以后的学习过程中严格执行。二、个人培养计划的系统录入与维护1、学生在指导老师的指导下,根据本专业的培养方案(培养方案以研究生教务系统中指定的为准,学生登录系统后能够看到与本人对应的培养方案),完成个人培养计划的编制。2、在开学第7周之前,将个人培养计划录入到研究生综合教务系统中。具体操作如下:(1)登录研究生综合教务系统,点击“培养计划”进入个人培养计划维护页面。(2)点击“编辑”,按要求填写相关内容,完成后点击“保存”提交。(3)点击“编辑培养计划课程表”,进入培养计划课程维护页面。完成上述(2),第一次进入本页面时,呈现的是所有培养方案课程。研究生综合教务系统默认将对应培养方案中的所有课程添加到学生的个人培养计划中。培养计划维护的任务就是,去掉培养计划课程列表中多余的课程,添加列表没有而导师指定必修或自己想修的课程,将列表中课程的课程属性修改成自己想要的。页面下方,系统提供了两种方式允许学生将课程列表中没有的课程加入到列表中。列表课程的右侧操作栏提供了“删除”和“修改”两种选择,允许学生从列表中删除该课程,或修改该课程的属性。只知道课程名称,不知道课程编号的课程可以利用下方的“查询课程”进行查询,也可以到“课程信息”功能栏查询。三、研究生个人培养计划的具体管理规定1)研究生入学后,应在两个月内,在指导教师的指导下,根据本专业的培养方案,编制完成个人培养计划。研究生个人培养计划必须符合培养方案的要求。2)研究生可以在就读期间随时对培养计划进行调整和修订。建议同学们在每学期的开学第1第6周进行培养计划维护。3)列入培养计划的各门课程的课程性质和课程属性应符合培养方案的要求。4)学生可以调低培养计划中课程的课程性质和课程属性,但不能调高。研究生公共课(外国语课、政治理论课)的课程性质和课程属性不允许调整、改变。5)已修课程的课程性质和课程属性不能修改。6) 每学期第7周开始,该学期所选课程的课程属性不能再行修改。7) 原则上,列入培养计划的课程必须修完,并取得及格或通过以上成绩。四、重要提醒(1)因个人未按时修订培养计划引起的不良后果,由学生自行承担;(2)试图通过修改课程属性提高学位课平均分,以影响奖助学金评定的请求不予受理;(3)指导教师要求,需将培养方案以外课程作为学位课列入培养计划的,需按规定程序填写个人培养计划变更表,并由学院提交经主管院长签字并盖学院章的“学位课程认定”报告,研究生院方予受理。有关个人培养计划编制方面的问题可发邮件到研究生院培养办公室办公邮箱:xx寻求帮助。第 4 页 共 7 页研究生会办公室工作计划范文新的学期开始,很开心加入一个新的组织,总结过去经验,对20XX-20XX学年下半学期的工作做了制定与规划。办公室是一个极为重要的部门,是学生会的咽喉,有着自己的特色与优势,所以我们要做好这个学院联系学生的桥梁和纽带作用,更好的为同学服务。本学期,我对将要开展的工作制定了框架,具体计划如下:一、针对本学期学校要组织的50年校庆以及有关活动做好规划,协调学生会各部门做好宣传和策划,负责好文件和有关筹备工作。二、做好内部常规工作和内部建设,做好办公室本职工作。一些内部建设工作在本学期进行了规划或已开始进行,要对规划进行补充和完善,同时继续做好常规工作。1、信息管理。每学年人员变动,学生会成员信息要确定下来,本学期我部将做好成员信息的统计情况,方便主席团及各部的联系工作。2、档案管理。办公室档案,在本学期中,我部将对档案保存和整理做到精细而且简便易查。3、在值班、订会等方面要细化日常工作,实行个人负责制,任务到人,人人负责,相互协调和配合。4、因人而宜,因事而宜。在具体开展工作的同时,因人因事调节,让每个人找准适合自己发展的位置,这样才能保证各项工作的顺利开展,在分配任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员分配问题,做到有工作时人人参与,以避免分配不均而造成的成员阶段性心理失衡,最终充分发挥我们团队的力量。5、加强部内成员的相互协作。建议我们办公室内部要搞一些活动,比如一起吃吃饭,打球,野游等活动,一方面增强内部成员的感情,另一方面可以提高大家的积极性。6、本部门将定期开例会(会议的频率还应视具体的情况而定),初步定为每周一例会。例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结。发现不足,肯定成绩。并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案。三、加强对学生干部的管理考核力度。以服务同学为宗旨,积极配合系里各项工作的展开。以“内增素质,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性。四、搞好学生会的纵与横的关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系,以便促进系学生会的各项活
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