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文档简介
如何拉近與下屬的距離 辦公室總是有那種比較不易親近 或個性較內向的同事 但畢竟天天要見面 總不能老像陌生人般疏遠 到底要如何拉近彼此距離 如果要化解對方的心防 首先要脫下自己的防禦盔甲 簡單來說 也就是在對方面前展露自己的缺點 這不是要刻意貶低或醜化自己 如果你願意說出自己的缺點 代表你沒有刻意隱瞞或偽裝自己 這樣比較能夠讓對方感受到你是真心誠意想要做朋友 如何拉近與下屬的距離 但 該用什麼態度 聊什麼話題呢 以下我們建議你兩種比較好的談話方式 如何拉近與下屬的距離 但 該用什麼態度 聊什麼話題呢 以下我們建議你兩種比較好的談話方式 以幽默的語氣暢談過去失敗的經驗 幽默是消除距離感最好的方法 而且可以讓對方覺得你是一個容易親近的人 自然而然也就對你沒什麼防備之心 願意跟你互動 如何拉近與下屬的距離 但 該用什麼態度 聊什麼話題呢 以下我們建議你兩種比較好的談話方式 主動談論自己的煩惱 每個人都有自己的難題 一旦你先說出來 就會讓對方感覺 原來他也跟我一樣 因而感到安心 不過 最好加上幾個關鍵句 譬如 這件事無論如何我都想跟你商量 等等 這樣會讓對方覺得他是重要的 總之 不要讓對方覺得你只是隨便找個人發牢騷 別和老闆過不去 明明沒有做錯事情 怎麼又惹得老闆不高興 美國知名的生涯顧問與暢銷書作家史帝芬 波倫指出 老闆大約可以分成以下四種不同類型 每個老闆都有他獨特的行事風格 如果你不懂得察言觀色 小心應對 就有可能誤觸地雷而不自知 稱兄道弟型 症狀 他們希望自己能成為員工的一份子 不時找員工一起吃午餐 喜歡閒話家常 聊自己的生活與家庭 應對 如果老闆邀請你吃飯時 千萬不要拒絕 甚至偶爾可以主動邀請老闆一起吃飯 聊天時不僅要專心聆聽 更要不時主動發問表示你的興趣 別和老闆過不去 孤僻疏離型 症狀 他們不喜歡被別人打擾 習慣直接下命令 討厭開會討論 應對 你可以提議 以他的名義代為召開會議 會議後再以書面紀錄告知 避免打擾他 有任何問題 一律以書面文字或是電子郵件溝通 別和老闆過不去 循規蹈矩型 症狀 喜歡所有事情都依照事先設定好的規則來進行 強調過程與期限 而非結果 應對 如果在工作上出現任何新的狀況或問題 記得先請老闆制定遊戲規則 好讓大家遵守 別和老闆過不去 好大喜功型 症狀 喜歡成為所有人目光的焦點 愛聽溢美之詞 極度需要聽眾 聽他發表高論
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