采掘班组长安全生产责任制.doc

采掘班组长安全生产责任制一、班组长是本班组当班的安全生产第一责任者，对当班的安全生产工作全面负责。二、接班时，根据上一班的交接班情况，认真开好班前安全会，在布置工作任务的同时，布置完成工作任务的安全措施，对新工人要安排老工人带班，做到分工明确、责任落实到人。三、抓好生产现场的安全管理，组织职工做好班前、班中和班后的安全检查，发现存在问题及事故隐患，及时组织落实人员进行处理。四、坚持“安全第一”的方针，严格按“三大规程”的规定组织生产，按作业规程和质量标准化的要求组织指挥作业，不违章指挥并及时制止各种违章行为。做到先安全，后生产，不安全，不生产。五、经常检查生产现场的安全情况，重点检查顶板管理措施、敲帮问顶制度、放炮安全等措施的落实，及时地排查消除事故隐患。六、经常对本组人员进行安全思想教育，带头执行落实各项安全规章制度，落实好本班职工的安全互保和与班组区队的安全联保工作。七、支持配合本班组群安网员、青安岗员的安全监督工作。八、发现灾害预兆或发生突发事故时，要及时汇报矿调度和区队领导，并积极组织现场人员进行处理、抢救或指挥带领人员避灾撤退。九、严格交接班制度，交班时，必须如实、清楚地把当班的生产、安全情况向调度和区队汇报、交班，并认真做好记录。采掘班组长安全生产责任制 1、负责本班组生产及日常工作，制定作业计划，合理安排劳力，搞好班组管理，努力完成矿下达的各项任务。 2、负责本班产品质量和生产任务完成。教育本班组工作人员严格执行操作规程，搞好安全生产，维护保养好机器设备，管好工具材料。发现问题或发生事故及时追查并提出处理意见。 3、搞好本班组工作人员的思想政治教育工作。 4.、严格按照三大规程组织生产,杜绝违章指挥、违章作业现象,把安全生产落到实处。 5、按照区队要求安排当班工作计划,参加主持开好工前会,班后向调度室汇报当班任务完成情况。 6、抓住重点,盯住关键,及时处理好当班的安全生产关键问题,实现正规循环作业,对矿上和区队布置的任务千方百计地组织全班人员保质保量按时完成,并为下班创造好条件。 7、负责及时组织处理当班发生的人身和生产事故,当出现重大自然灾害事故预兆时,要当机立断带领全班人员沿避灾线路撤至安全地点,并及时向调度室汇报。采掘打眼工安全生产责任制一、在带班区长和班组长的领导下，负责采煤工作面和掘进迎头的炮眼布置和打眼工作。二、打眼前应先检查煤电钻、电缆线有无破损或漏电现象，发现问题及时处理。三、必须严格按照作业规程中的爆破说明书进行打眼，打眼时应根据顶板、煤壁情况对炮眼的布置参数进行调整和控制。四、应采用湿式打眼，不准打干眼。五、打眼前必须检查迎头支架完好情况，残炮、瞎炮情况，发现问题及时处理，不准套老眼，打眼和装药不得平行作业。六、坚决执行“有疑必探，先探后掘”的防治水方针，发现异常情况时，必须停止打眼，但不得拔出钻杆，并立即向上级汇报。七、严格按作业规程的规定进行打眼，坚决杜绝违章作业，拒绝他人违章指挥。八、打完眼必须把煤电钻放到安全地点，同时把电线盘好，打扫现场，不遗留任何工具。九、积极配合班组长和放炮员的工作，确保放炮工作的顺利完成。采掘放炮员安全生产责任制一、在带班区长和班组长的领导下，具体负责本区头面的放炮工作。二、必须牢固树立“安全为天”的思想，熟悉并掌握所使用的爆破器材的性能和有关安全规定，持证上岗。三、严格按作业规程的规定进行做炮头、装药、联线，按爆破说明书进行放炮，执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制度”，坚持做到“十不装药”和“十不放炮”，并坚持使用好水炮泥。四、当班的炸药和雷管要单独存放，不得混放，严格执行我矿火工品管理若干规定，剩余的炸药雷管及时回交炸药库，严禁乱埋乱放或私带上井。五、放炮钥匙必须由放炮员本人随身携带，不得转交他人。六、放炮母线的长度必须符合作业规程的规定，不能有明接头，不能与动力线、金属支架等接触，应随用随挂。七、放炮前要设好警戒，发出放炮信号。八、处理拒爆时，严格按照煤矿安全规程第三百四十二条执行。综采队队长、副队长岗位责任制1、 在分管矿长的领导下，全面负责本队的安全生产和行政事务，是本队安全生产第一责任者。2、 负责组织职工进行安全知识学习和安全业务培训，及时传达贯彻上级及矿有关安全生产文件、指令，努力提高职工安全意识，抓好安全生产。3、 负责组织落实矿下达的生产任务，合理编制生产计划，优化劳动组合，实现正循环作业，完成或超额完成各项经济指标。4、 加强现场管理，严格按照作业规程组织施工，根据安全生产实际，及时分析解决实际问题，对本队范围内工作面发生的特殊变化，必须有预防性措施，确保安全生产。5、 建立健全各项生产管理、技术管理安全质量管理等制度，落实安全责任，严格制度做好检查考核。6、 坚持现场交接班制度和队干部轮流值班制度。工作面发生各类事故时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，进行抢救和处理。对“三违”人员要严肃处理。7、 定期召开领导班子会、生产平衡会和全队业务会，总结经验，布置任务，不断提高管理水平。8、 加强职工队伍建设，协助支部书记做好职工思想政治教育，抓好全队精神文明建设。9、 鼓励支持职工提出合理化建议，支持开展技术革新和劳