设备管理实施细则.doc

中国建材唐山安装工程公司作业指导书 CBMI.QS.03.28设备管理实施细则1. 总则 1.1 为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，依照总公司设备管理办法并结合公司实际情况，制定本细则。1.2 本细则适用于公司所属各单位全部施工、运输、生产、仪器仪表和其它设备的管理。1.3公司由一名副经理主管设备管理工作，设备材料部负责日常业务工作。各单位要有一名项目经理（厂长）主管设备管理工作，并指定有关部门专人负责设备管理工作。1.4设备材料部在管理工作中，应注重“协调、监控、指导、服务”的职责。2. 施行设备A、B、C分类管理法，A类设备是管理工作的重点。2.1 A类设备：15吨以上（含）载重汽车、平板拖车；20吨以上（含）汽车、履带起重机；200吨米以上（含）塔式起重机；单台价格在20万元以上（含）金属切削机床、锻压设备、焊接和其它设备。2.2 B类设备：不含A类设备的所有主要施工机械设备；单台价格在2万元以上（含）设备。 2.3 C类设备：除A、B类设备以外的所有设备。3. 设备购置3.1 根据施工生产的需要，设备材料部会同有关部门编报设备购置年度计划。购置计划所列的机种、规格、型号等都要经过审评，择优选择，A类设备要有技术经济分析报告。3.2 A、B类设备由设备材料部购置或授权各单位购置。3.3 各单位根据施工生产需要和年度购置计划，有权自行购置C类设备，总金额应列入设备购置计划。3.4 设备材料部于12月15日前受理各单位申报的次年设备购置年度计划（附表一、附表一甲）；于6月15日前受理各单位申报的当年设备购置补充计划。3.5 对未经审批或授权而擅自购置设备的单位，公司将通报批评，视情节轻重扣减项目经理部（厂）考核评分。4. 设备验收4.1 设备购入一个月内，必须按国标、部标或生产厂标准所规定的产品质量，检验方法，验收规则做好验收工作，固定资产设备验收单格式见附表二。4.2 A、B类设备由设备材料部验收或授权购置单位验收。4.3 C类设备由购置单位验收。4.4 各单位验收的各类设备，应将随机技术资料复印存档，原件交设备材料部整理后转入公司档案室保存。4.5 新购入设备由设备材料部编排设备统一编号，各单位无权编制设备统一编号。4.6 设备验收的依据是各项凭证，包括订货合同（或协议书）、设备的发票、货运单、装箱单、发货明细表 、使用说明书、质量证明书等有关文件和技术资料。5. 设备台帐和单机卡片的建立。5.1 设备台帐和单机卡片由专人建立,设备台帐以机械分类编号为顺序，主要记录设备名称、型号规格、购（调）入日期、原值、净值、制造厂名、出厂日期、出厂编号、能力等。台帐格式见附表三。5.2 单机卡片除登记台帐的内容外，还需登载设备附属装置、随机附件、设备调动等内容。设备调拨时，卡片应随机转移。设备报废时，卡片应附在报废申请表后送审。卡片格式见附表四。6. 设备技术档案的建立设备材料部协助公司档案室，建立A、B类设备的技术档案。档案主要内容包括：随机技术文件（说明书、合格证、附属装置资料、配件目录、图纸等）、验收单、试验记录、交接清单、大修检验记录、改装、改造记录、事故报告单、报废鉴定表等。7. 设备履历书的建立7.1 A、B类设备履历书，由各单位设备管理部门负责建立和登记。履历书主要内容包括：主要技术性能、规格、参数、随机附件、工具登记、进厂（车间）技术鉴定记录，试运转和走合记录、运转台时和消耗记录、维护、保修记录，主要机件更换记录，机长更换交接记录和事故记录等。7.2设备调拨时，履历书应随机转移。设备报废时，履历书由设备材料部收回。8. 设备统计报表工作设备统计报表工作必须按照统计部门的规定和要求，及时向上级主管部门报送统计报表。8.1 主要机械设备完好、利用、修理月（年）报表（见附表五），要求各单位于当月二十八日前报送公司设备材料部。8.2 固定资产设备（台帐）清查登记表（见附表三），要求各单位于次年元月五日前报送公司设备材料部。8.3 设备维修费用情况统计表（年报）（见附表七），要求各单位于次年元月五日前报送公司设备材料部。9. 设备的清查盘点9.1每年年终时由设备材料部会同财务部对设备进行全面清查盘点，查明实物，调整帐目，核实使用单位和价值，做到帐、物、卡相符。9.2各单位每年12月份应组织一次设备清查盘点，公司进行抽查。10. 设备调拨10.1设备调拨前要进行保养和维修，应保持设备外观整洁、附件齐全、技术性能良好。“设备调拨检验表”（见附表十四）一式三份，由调出单位签发后交调入单位，调入单位填写后留一份存查、返调出单位一份、报设备材料部一份备案。10.2 A、B类设备的调拨：以公司主管经理签发的设备调拨令“（见附表十三）为依据，在“调拨令”规定的日期内完成设备调拨。10.3 C类设备的调拨；根据施工生产的需要，各单位可以相互调剂：10.4 设备调拨时由调出单位签发“固定资产设备调拨通知书”（见附表十五）一式七份交调入单位六份，调入单位填写后留二份、返调出单位二份、报公司二份。10.5 工地成建制的迁移，应一次性办理设备调拨手续。10.6 设备调出前未能排除的故障，在调入单位发生的维修费由调出单位支付（以设备调拨检验表为依据）。10.7 设备材料部负责大型设备的搬运、包装及运输分承包方的评审工作。10.8 设备调拨过程，设备材料部应做好调出单位与调入单位的协调工作。11. 设备折旧、更新与报废11.1 设备材料部配合财务部，在国家颁发的“企业固定资产分类折旧表”所规定的折旧年限范围内，结合公司的具体情况进行测算，确定固定资产分类折旧年限，按季度制表、提取折旧。11.2 设备更新是保证“精良的装备”的重要手段。设备更新要通过技术论证，选用结构先进，性能优良的新型设备替换性能落后的老设备。凡属下列情况之一的设备应当报废更新。11.2.1 设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。11.2.2严重污染环境、危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。11.2.3 经过预测、继续大修理后，技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。11.2.4大修虽能恢复精度，但不如更新经济的。11.2.5 国家规定其它应当淘汰的。11.3 凡达到规定使用年限并已提足折旧的设备，由设备材料部会同财务部办理自然报废，上报总公司备案。11.4 因自然灾害或重大设备事故，造成设备无使用价值和修复价值的应报请总公司批准，可按非自然报废处理。11.5 已报废的设备，经公司主管经理批准可变价处理，其收入按财务制度处理。11.6已办理报废手续仍在使用的设备，应建立报废设备台帐并保留技术档案。12. 操作人员的任命及职责12.1 A类设备实行机长负责制，机长的任命由设备材料部提名，经公司主管经理批准，设备材料部会同人劳部以书面形式下达。12.2 B类设备实行专机专人负责制，操作人员由各单位安排并报设备材料部备案。12.3 设备的操作、维护人员必须严格遵守设备使用、操作和维护规程，不得任意超负荷、超载、超速运转。对违反安全操作规程的行为和命令，设备管理部门有权制止，操作人员有权拒绝操作并立即报告上级领导。12.4 现场施工过程中因作业环境等因素的限制，汽车起重机在吊重情况下，必须伸杆方能完成吊装作业的，事先应根据施工吊装方案由工长写出书面报告，经现场安全员确认签字，报请主管项目经理批准，方准作业，否则操作人员有权拒绝操作。12.5 设备操作人员违反操作规程或失职造成事故者，根据14.4的规定进行处理。13. 设备维护、修理13.1 设备材料部要根据设备的使用情况和技术状况，结合施工特点编制设备大修理计划，经公司主管经理批准后，组织实施。13.2 A类设备大修理业务由公司设备材料部负责办理；A类设备项修、B类设备大修理的业务，由设备材料部负责或委托其他单位办理。A、B类设备的其它级别的修理和维护、保养及C类设备的维护、保养、修理，均由各单位负责办理。13.3 各单位在编制施工、生产作业计划同时，必须安排好设备保养、维修计划。设备在使用中一旦发生故障，要及时排除或采取防范措施，严禁带病强制运转。每周至少安排24小时进行设备强制保养，保养作业的内容是：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。13.4 设备材料部应协助各单位解决急需的配件，做好服务性工作。13.5 “设备使用情况登记表”（见附表十六）是设备统计工作的原始资料。A、B类设备操作人员必须认真填报，填报的内容不真实，扣减当月奖金5%；每漏填一项内容，扣减当月奖金2%。由使用部门执行，设备管理部门行使监督权。13.6 A类设备操作人员应按规定认真填报“设备日点检记录表”（见附表十七），愈期不报者应扣减当月奖金10%。由使用部门执行，设备管理部门行使监督权。13.7 A、B类设备实行日保养制度，操作人员不按规定进行“日保”的，每发现一次扣减当月奖金5%。由使用部门执行，设备管理部门行使监督权。13.8 汽车起重机、履带起重机、载重汽车等A、B类设备，在现场施工中属于操作人员责任发生刮、碰等现象，其直接经济损失在1千元以下，扣减操作人员当月奖金510%。隐瞒不报，一经发现扣减当月奖金50100%。由使用部门执行，设备管理部门行使监督权。14. 设备事故因操作不当，检修不良，违章指挥，管理不善等人为原因导致设备损坏或精度性能降低称为设备事故。14.1 一般事故、大事故发生后应于五日内向公司报告，十五日内上报事故报告单（见附表十一）；重大事故发生后24小时内电告公司，十五日内上报事故报告单。14.2 设备事故的分类14.2.1 一般事故：设备直接经济损失在1千元5千元者。14.2.2 大事故：设备直接经济损失在5千元2万元者。14.2.3 重大事故：设备直接经济损失在2万元以上者。14.3 设备事故的处理14.3.1 一般事故、大事故处理：由各单位处理，并报公司。14.3.2 重大事故处理：事故直接经济损失2万元以上，不满10万元由公司处理。事故直接经济损失10万元以上，按总公司设备管理办法9.2.4.2条处理。14.4设备事故责任者的处理14.4.1 根据事故的大小，责任者对事故的认识，按公司劳动制度规定，可给予行政处分。构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。14.4.2 2万元（含）以下事故的主要责任者赔偿经济损失的510%，扣发事故当月奖金50%。14.4.3 2万元以上10万元（含）以下事故的主要责任者赔偿经济