




已阅读5页,还剩18页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浐河雁长交界至南绕城段左岸提防工程及南绕城高速至咸宁桥上游1Km河道清淤疏浚工程施工组织设计编制: 审核: 审批: 二零一三年五月目 录第一章 工程概况2第二章 项目经理部人员组成2第三章 质量目标、方针及保证措施5第四章 施工准备及施工顺序6第五章 施工进度及计划措施7第六章 施工方案7 第七章 施工劳动力进场计划18第八章 安全文明施工措施18第九章 河道施工措施及雨季应急方案-12第一章 工程概况我公司为本工程组建了一个技术力量雄厚、施工管理科学的项目施工队伍,在项目分部成员的共同协作下,编制了本施工组织设计,目的是指导本工程的具体运作与施工。一、工程简况本工程包括南绕城高速至咸宁桥上游1KM(3.58KM)河道清淤疏浚及雁塔长安交界至南绕城高速桥下游左岸提防工程。浐河位于西安市东南郊,是灞河最大的一级支流,发源于蓝田县汤峪镇以上秦岭北嵋的紫云山,浐河流域面积760平方公里,流域长度64.6km。浐河综合治理工程被纳入2013年“八水润长安”亮点工程的开篇之作。二、编制依据1甲方提供的施工图纸2施工现场踏勘情况3我公司的综合技术力量和施工能力以及贯彻执行ISO9001标准的质量管理体系4相关的技术标准及规范三、施工内容施工内容主要包括:清淤、场地平整(场内倒土)、回填、地形塑造、整理绿化用地。清除表面腐殖土,土方开挖,土方回填、槟宾格石笼护坡、自行车道、沥青路面等。第二章 项目经理部人员组成一、项目经理部机构主要人员情况:见附表二、组织机构本工程施工实行项目法管理,组建一个善于管理,施工经验丰富、技术理论水平高的项目经理部。项目经理部依据工程特点及建设单位要求,严格按照施工组织设计施工,建立健全各项制度。在管理中通过提前安排到位、责任落实到位、跟踪检查到位、成果考评奖罚到位的“四到位”原则,提高管理水平,为圆满完成这项任务打好基础。机 构 框 图项目经理项目副经理项目总工程师材料员技术员资料员测量员施工员测量队土方施工队第三章 质量目标、方针及保证措施1.施工质量确保总体合格,各分部分项工程一次合格率达到95%以上,复检合格率力争100%。严格执行施工质量标准的前提下地形顺接平滑美观。2.质量保证措施:为确保工程质量,成立项目经理为核心的质量管理小组,以国家有关规范为标准,按照以下工作流程(表)严把质量关,确保工程质量。表基础建设按分工贯标制定管理制度专业培训计划制定企业质量标准标准汇集有关施工法规、规范、标准报 批工程质量检查项目部提出质量计划贯彻实施质量计划项目部通知特殊材料报验组织对特殊材料、设备的检验项目部通知工程报验安排、巡检、预检、隐检项目部实施纠正、预防措施发出隐患通知安排复检申请复验项目部做工程竣工报验参加竣工工程验收、参加感观评定、综合评定、验评质量保证资料项目部分包队的质量信息反馈至相关部门质量管理工作总结整理质量记录、归档第四章 施工准备及施工顺序1.施工准备1)施工现场准备: 复合引测:根据建设方提供的永久性坐标及工程控制点,测量并设置施工现场控制网,布置控制柱,复合无误后用混凝土固定保护,并插入特定标识明示,以免破坏。 按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析,有计划地组织机械设备和材料进场,分类堆放于指定地方,并做分类标示。2).劳动力组织计划准备.按照已定的现场管理组织机构配足管理人员,制定严格管理制度。.进场施工人员必须进行入场教育,包括我公司及项目部管理制度的学习,安全知识教育,基本施工规程的学习等。3). 技术准备.熟悉、会审施工图纸,积极于建设方及监理方联系,力求将施工图纸中存在问题解决在施工之前。.编制和审定施工组织设计及施工图纸预算,为工程开工提供备。提出机械设备、构件加工、材料和成品委托加工计划,保证进度计划。.根据预算提出的劳动力计划,做到组织落实,满足施工要求。第五章 施工进度计划及措施1.进度计划:本工程要求总施工日期为日历天。具体施工计划见下表。2.措施:为确保施工进度,本公司特成立以吴宝钰为项目经理灞柳西路提升二期项目部。对该工程进行科学管理,公司在资金、劳动力(表)、机械设备(表)方面优先安排。表第六章 施工方案1、提防部分工程:1)施工方案及工艺工艺:施工准备-测量原地貌-清表-情表垃圾内倒-基槽碾压-防线-土方开挖-土方回填-分层碾压-刷坡-铺设宾格石笼-种植土回填-铺设自行车道-铺设沥青路面-验收2)施工方法1、测量现场勘察,对施工区域进行原地貌测量并作详细记录。2、清表 由于现场有大量乔木挖机配合人工自备吊移栽至指定位置,用挖掘机配合装载机将表面垃圾、杂草,挖掘机将野生乔木等大型灌木挖至一边,清表厚度不小于30cm,装载机将其转至背水坡。 3、平整场地 清表完成后经监理验收合格后对堤基进行平整并碾压。 4、回填 堤身填筑作业应按水平分层由低处开始逐层填筑,不得顺坡铺填;作业面分层统一铺土、统一碾压,配备人员及平土机参与平土作业,保证相邻作业面均衡上升杜绝出现界沟;若段与段之间不可避免出现高差时,以斜面相接;已铺土料表面压实前被晒干时,碾压前做洒水湿润处理;对占用堤身断面的上堤临时坡道补填时将已板结老土刨松与新铺土料统一按填筑要求分层压实;堤身全断面压实完成后作整坡及削坡处理,对地方两侧护堤内的坑洼进行铺填平整; 碾压作业做碾压试验,验证碾压质量是否达到设计要求;填筑时进行分段填筑各段设立标志,以防漏压、欠压;上下层分段接缝位置错开;碾压机械行走方向应平行于轴线分段分片碾压,相邻作业面的搭接碾压宽度平行于轴线方向控制在0.5米以上,垂直方向控制在3米以上。5、格宾石笼铺设护坡完成施工后在坡脚开挖基槽,格宾石笼填装严格控制砂砾石大小,保证格宾石笼密实度。6、种植土回填种植土回填渣土车将种植土运至堤顶,装载机配合小挖机进行回填,人工平整,防止机械破坏格宾网。河道清淤部分 1)施工方案及工艺工艺:施工准备-测量原地貌-清表-情表垃圾内倒-修临时道路-土方开挖-土方内倒-刷坡-铺设种植带2)施工方法1、测量现场勘察,对施工区域进行原地貌测量并作详细记录。2、清表 由于现场有回填部分存在部分灌木和乔木,用挖掘机配合装载机将表面垃圾、杂草,挖掘机将野生乔木等大型灌木挖至一边。 3、平整场地 清表完成后经监理验收合格后对堤基进行平整。 4、回填 临时道路铺设完成后,由挖机将车辆不能到达的地方开挖,装载机转至车辆可到达部位,装车内倒至需要回填部位。 根据现场勘测将整个工程分为三段进行施工第一段0+000至0+700;第二段0+700至2+500;第三段2+500至3+582.第一段在河东西两岸附近分别修临时施工便道,临时便道高于河面不少于1米,在中间河道变窄处设临时跨河管桥,桥宽6米由12节直径1米得1级钢筋混凝土水管组成,在水管上铺设1米厚土,带河道清淤完成后,拆除外运。第一段土方回填月15000m土方开挖约30000m,在回填作业第一段后保留临时道路,多余土方由南向北进行退挖,运至需要回填段。第二段在河道变窄的地方架设3处临时管桥,做法与第一段相似,临时道路与第一段相似。第二段开挖土方约18000m;回填约36000m,第一段多余土方需内倒至第二段,不够土方需在第三段施工时转运。第三段临时道路与第一段、第二段相似,临时过河桥设一处,做法与第一段相似。第三段开挖土方约46000m;回填约21000m。多余土方处转运至第二段外就进回填至低洼处。整个回填完成后进行放线刷破,刷坡派专人进行指挥机械,力求一次过手,石坡道美观顺滑;坡道完成后进行铺设植生代。第七章 施工劳动力进场计划(见表)劳动力安排序号工种人数工作范围1技术员2人工地技术安排2施工员8人工地施工、放线等3测量员5名现场土方测量计算4普工150人工程施工施工机械设备配备主要设备规格型号产地数量完好率挖掘机240韩国690%装载机60柳州498%渣土车陕汽陕西1095%后勤用车五菱之光柳州1100%全站仪托普康北京1100%水准仪北京一光北京1100%1.机械需求保证措施1).实行机械专人使用、维护制2).实行机械常用消耗且材库存放制2、 施工进度控制过程项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度,依据施工进度控制目标体系,对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行。随着施工活动的进行,信息管理系统不断地将施工实际进度信息,按信息流动程序反馈给进度控制者,经过统计整理,比较分析后,确认进度执行无偏差,则系统继续运行。一旦发现实际进度与计划进度有偏差,系统将发挥调控职能,分析偏差产生原因,及时对后续施工和对总工期的影响,必要时,可利用进度控制目标留有余地的弹性特点,对原计划进度做出相应地调整,提出纠正偏差方案和实施的技术、经济、合同的保证措施,以及取得相关单位支持与配合的协调措施,确认切实可行后,将调整后的新进度输入到进度实施系统,施工活动继续在控制下运行。当新的偏差出现后,再重复上述过程,直到施工项目全部完成。3.施工进度计划调查、整理、对比分析采用每日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际进度与计划进度对比,计算出计划的完成程度与存在的差距,并经常结合计划图进行对比分析。4.施工进度计划的调整通过检查发现施工进度发生偏差后,判断偏差对总工期和后续工作的影响,并依据施工工期要求提出处理意见,在必要时做出调整。每次检查之后都要及时调整,力争将偏差在最短期间内,在所发生的施工阶段内自行消化、平衡,以免造成影响太大。在原网络计划的基础上,不改变工作间的逻辑关系,而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施,压缩后续工作的持续时间,以弥补前面工作产生的负时差。第八章 安全文明施工为了实现本工程成为文明施工工地,特制定以下文明及环保23一、文明施工措施1建立健全施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确。2合理组织施工生产进度,合理安排材料、机械和劳动力入场。3建立健全现场管理的机构体系,各个工作体系的责任要落实到人头,并有严格的考核。4建立统一的工程指挥系统,建立行之有效的管理责任合同。5统一管理模式,确保施工过程规范化、标准化。6划分施工区段,明确主次流水和穿插施工及其它作业期限。7每一个单项工程或一个工种、一个工序在施工过程中,都应做到材料不随地乱扔,用多少材料拿多少材料,剩余材料送回原处。保持工完场清,下班将施工垃圾送到垃圾堆放处。8建立工序交接制度,上一道工序(工种)完工后,向下一道工序交底,要求工完场清,以便为下一道工序创造施工条件,下一道工序在交接中也可以监督上一道工序,在整个施工过程中始终保持工完场清的风气。9强化管理人员的管理责任,杜绝盲目指挥。10每个员工都要知道自己的工作责任和管理标准。11建立严格的成品保护措施和制度。12施工场地平整、道路通畅、排水设施得当,水电线路整齐。13大小临时设施和各种材料按平面布置堆放整齐。14机具设备状况良好、使用合理,施工作业符合消防和安全要求。二、环境保护管理措施1施工现场防扬尘措施施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置,施工现场道路可利用设计中永久性道路,也可以采用临时施工道路,基层要夯实,路面铺垫细石,并随时洒水,减少道路扬尘。施工现场制订洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责。2防止水污染措施平时加强管理,定期清理,防止污染。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。3防噪音污染措施降低施工机械噪音。对施工人员进场进行文明施工教育,施工或生活中不准大声喧哗,特别是晚10点以后,早6点以前,不准发生人为噪声。施工中苗木材料不准从车上往下扔,采用人扛下车或吊车吊运。4防固体物污染措施施工中如需土方运输,装载低于车槽帮15,采取有效措施封闭严密,杜绝遗撒污染道路。施工中如需土方开挖,运土车出入现场不得将土带上公路,必须在入口处铺设草袋。施工中如需垃圾清运,不得装车过满(低于车槽帮15),必须采取防止垃圾遗撒措施。现场土方储存时要防止黄土露脸,被大风吹土扬尘,可在土堆上浇水湿润,播种草籽,以便绿苗尽快覆盖土堆。第九章 河道施工措施及雨季应急方案河道施工措施 根据对施工现场勘察现将提防部分分为两段进行施工。1、 第一段(L0+000-L0+689.3)此段在L0+689.3处有一临时拦砂坝,在上游形成完整湖面,需在此处回填围堰(编织袋草土围堰)道路。在距坡脚5米处回填6米宽围堰(编织袋草土围堰)道路,围堰(编织袋草土围堰)道路临水侧铺设彩条布防水;围堰高于湖面1m。在基槽内开挖0.8m*0.5m纵向排水沟,每隔50米设2m*2m*1m集水坑,集水坑内设7500瓦污水泵进行排水,待此段施工完成后恢复原有地貌并将围堰运至指定位置。2、 第二段(L0+689.3-L2+689)在距坡脚5米处平整6米宽围堰(编织袋草土围堰)道路,围堰(编织袋草土围堰)道路临水侧铺设彩条布防水;围堰高于河面至少50cm。在基槽内开挖0.8m*0.5m纵向排水沟,每隔100米设2m*2m*1m集水坑,集水坑内设7500瓦污水泵进行排水,待此段施工完成后恢复原有地貌并将围堰运至指定位置。汛期应急预案项目特征 本工程在浐河河道内,总长度2.68公里,河道地形复杂,防汛任务主要为汛期防止围堰垮塌至河水冲刷未完成段河堤,防汛任务艰巨、难度大。一、 材料准备防汛物资储备表二、 主要技术措施1、 汛期围堰边不准堆载。2、 做好检查工作,特别是雨前、雨中及雨后,发现隐患及时修复。3、 施工用电按规范要求设置防雷,接地保护。雨后检查线路及用电设备,发现问题及时整改,确保用电安全。4、 对围堰派专人进行不定期经检查,一旦发现变形有超出报警值现象,应查找并分析原因,及时采取有效措施进行加固处理,防止基坑坍塌等险情发生,确保围堰安全。三、 成立基坑防汛检查领导小组组长:胡喜财(项目经理)副组长:胡喜财 程燕斌组员:赵明 贾军海 杜立超 安军良 胡喜财联系电话责:1、全面负责施工现场深基坑抢险救灾工作2、定期召集抢险队开展安全抢险、急救教育,提高实战能力和应战能力,确保险情到来时队员有充分的经验。3、明确值班制度,定期检查抢险救灾储备物资。五、成立抢险救援突击队1、按照基坑抢险领导小组的统一部署和指挥,开展应急抢险救援。2、开展抢险演练,确保险情来临时救援人员能够拉得出、冲得上、打得赢。六 建立防汛工作值班制度1、坚持每天收听天气预报,实时掌握天气情况。2、做好值班记录。3、24小时开机随时保持联系。4、每天检查抢救物资,施工设备、安全防护用品及防汛工具。5、发生紧急情况时及时向领导小组或上级领导汇报。七 建立现场预先控制制度1、坚持每天观察,如发现有唯位移现象及时向有关部门汇报并及时组织人员进行问题查找。2、如雨后基坑内有积水,应迅速派专人进行排水施工,确保施工现场不积水。3、现场布设夜间照明,确保现场夜间施工及抢险工作顺利开展。八 现场应急程序1、险情发现:汛情来临前,施工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人事聘请合同样本
- 保险赔偿车转让合同样本
- 业主电梯安装合同样本
- 代甲方招聘合同样本
- 上海黄浦汽车租赁合同标准文本
- 供货食品合同样本
- 保洁施工合同样本
- 个人出租农机合同样本
- 兑店转让合同样本
- 兴业银行抵押合同标准文本
- 施工队长培训课件
- 生产加工型小微企业安全管理考试(含答案)
- 房屋居住权合同
- 2024年晋中职业技术学院高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 小学数学作业评价分析报告
- 物业服务方案-物业增值服务方案
- 深入理解Zabbix监控系统
- 医院感染暴发的应急预案与应急处置演练
- Word操作练习题(解析和答案)
- 驾驶服务外包投标方案(技术标)
- 中国甲状腺相关眼病诊断和治疗指南(2022年)解读
评论
0/150
提交评论