企业设备管理中信息化建设的特点分析

企业设备管理中信息化建设的特点分析 摘 要：为了不断满足与适应现代化企业设备管理在知识经济和信息化时代中发展的需求，本文首先介绍了企业设备管理的信息化的基本定义，进而提出了构建整体的企业设备管理信息化管理系统，从构建设备管理数据库入手，整合各种企业内外资源，达到共享的目的，并最终完成设备管理信号网络化，为企业高层调整与制定合理的管理制度的决策提供支持，通过推行与应用信息化管理，提高企业的设备管理水平与可持续发展，进而提升企业综合竞争力。 关键词：设备管理；信息化管理；信息网络化 中图分类号：TP399 如果要衡量一个国家、地区，甚至特定行业现代化的发展水平，信息化程度具有无可取代的参考作用。同时，企业设备管理信息化在对提升经济效益与生产力水平起着不可或缺的重要作用与意义。因此，实现企业设备信息化十分必要与迫切。本文对企业设备管理信息化的内涵与重要性进行了详细的阐述。 实现我国产业优化升级，工业化与现代化的不断完善完备，信息化是推动其发展的原动力之一。通过信息化来实现社会生产力的大步、跨步式的快速发展，可在战略性的高度上加快对我国的经济结构进行调整，保障经济发展的持续性与健康性。尤其是在信息化程度愈来愈高的21世纪，如何适应我国加入WTO后的国际经济的激烈竞争，企业设备管理的信息化都能为其奠定坚实的基础。 信息技术业已成为当今市场经济的重要角色，能够应对日趋激烈的资本流、商品流、人流及信息流的快速发展。作为企业未来发展的一个制高点，完成设备管理信息化能起到非常重要的作用。企业管理信息化的本质无外乎为计算机、通信与网络等现代化技术对企业进行全方位、多角度的信息管理，科学的优化配置和管理企业资源，实现企业经营管理规范化、统筹化和科学化，通过信息化管理，可以有效地提高企业的产品开发与生产能力，提升设备管理水平，最终，提升企业在国内外市场的竞争能力。 1 企业设备管理中信息化的重要性与意义 由于，现代企业发展的信息化水平越来越高，如果能够加快与优化信息化的进程无疑将会对企业的各项制度改革起到巨大的推动作用。但是，信息化还是面临着一个重要难题，那就是与企业实际发展情况的设备信息化管理方法的匹配与适应。此外，随着经济发展的形势的不断深化，必须制定出匹配的企业设备管理信息化的方式。 1.1 通常情况下，对企业设备管理的信息化的定义为建立在先进的计算机与数字化的技术之上，通过科学的管理方式及信息化的设备管理思维，逐步优化设备管理的流程，有效的控制管理设备的信息流，搭建动态的设备管理平台，优化配置企业的有形设备，可切实增加设备的使用寿命，进一步的提高设备的应用效率与可靠性，如此则可极大的提升现代企业设备管理信息化发展的生命力。 1.2 由于没用优秀的设备管理方法，使得我国企业存在设备生产的时间过长，成本过高，从而导致缺乏市场竞争力，因而，基于信息化的设备管理方式被引入，旨在解决提升设备性能，管理设备工作中出现的各种问题，最终为提高经济效益奠定坚实基础。另一方面，信息化的设备管理方式必须能够有效的解决设备管理生产、维护及管理费用过高的问题。 1.3 随着企业改革的不断升级，出现了以面向资产与设备密集为特点的信息化解决平台，这些统称为企业资金管理系统。企业资金管理系统在本质上优化了设备资源的配置，利用更为先进的信息化的方式来达到降低设备在管理中各方面的成本问题，从而加大了总体的设备资产的总的利用率，提高了企业的经济效益。因此，先进的管理理念与方式可以有效的发挥在优化企业资产结构，管理设备资产的能动性的优势，设备管理信息化对资产密集型的企业具有更显著的效果，并且通过高效的工作组织来最大限度降低设备维修费用。 1.4 由于经济全球化的趋势不可阻挡，为此，必须引入先进的管理理念与方法，否则，很可能会被全球化的浪潮所抛弃，因此，设备管理的思维其实在本质上是相通的，都是要应用先进的信息化的设备管理方法，实现设备管理的精细化，人性化与交互化，这些都是为提高企业最终的工作效率奠定基础，这也是企业发展战略中至关重要的关键一环。 2 企业设备管理中信息化的特点 当前，企业设备现代化管理主要呈现如下的特点。 2.1 大规模设备的出现。指的是设备本身，无论是体积，外观，生产能力及成本都趋向于大型化。 2.2 日趋繁杂的设备管理。由于设备本身及在各个生产过程中使用到的种类和数量的专业设备越来越多，因而，相应的对于众多的设备的管理将会变得更为繁杂。 2.3 设备运转的大幅度提速。随着现代社会的快节奏生产生活模式的发展，设备的运转运行速度必须要紧跟时代发展，才能有效的提升企业的竞争力。 2.4 设备的精密程度更加深化。优秀的做工，可靠的质量及精确的工作精度都会是为了适应设备管理发展的前进方向。 2.5 电子设备的普及化。电子设备随着电子技术、嵌入式计算机技术及控制技术的大力发展而迅速普及，同时电子化设备也将在改变生产方式，提高生产效率方面起着无可替代的作用。 2.6 全自动化的设备控制流程。全自动化的设备的引入，可极大的提高生产效率，不仅为企业提高可靠安全的产品质量，也为其节约大量的人力物力成本。 综上所述，不仅仅是设备本身的不断追求高技术与先进水准，更重要的是企业本身的推行的设备管理的信息化的技术与方式，只有主动积极的推动设备管理信息化的水平，才能更加有效的发挥设备的最大优势，为企业带来更大的发展与更丰厚的收益。 3 企业设备管理信息化的系统分析 企业设备管理信息化首先从建立企业自身的管理平台做起，兼具现代化与信息化的特点，旨在构建企业内部互通共享的设备管理数据库，可以有效的管理维修与维护设备状态，及时、全面、准确的保存设备的实时工作参数，提供数据分析功能，为降低设备的运行维护成本，进而提高设备的工作效率奠定基础。 企业设备管理信息化的整体综合处理流程图如图1所示。 图1 企业设备管理信息化的流程图 3.1 设备管理数据库的构建。企业设备管理信息系统平稳、有效与可靠运转的前提和基础是建立正确的企业基础信息数据库。设备从静态数据管理向动态信息管理的发展是管理信息化的必然趋势。因此，静态数据管理是以标准数据作为基础的，而应用分层的原理可以更加快速的建立更加针对性的子类基础数据库。另一方面，动态数据库的构建与管理也是不可或缺的。融合两者数据库信息的企业设备管理数据库能够实时获取管理设备的工作信息流，为设备的正常工作与优化提供服务。 3.2 实现设备管理信息的网络化。树立现代化设备管理模式，网络化是实现中的关键环节，在企业设备管理数据库的基础上建立企业设备信息的局域网资源的共享，使它与企业外部的物联网系统能够相结合使用。注重设备管理信息网络化的同步发展，并且反馈信息到企业高层，有助于支持决策，为企业的设备管理信息化的发展提供参考与指导。 3.3 设备管理组织和管理制度的科学化。由设备管理信息的网络化，提供决策信息，支持企业高层能够对设备管理组织和管理制度进行优化与完善，运用更加科学的企业设备管理现代化的理念，同时，由于数据库的信息的不断更新，可不断调整和完善企业设备管理与维修的规章制度。 4 结束语 综上所述，通过不断探索设备管理的信息化的新方法，构建整体的企业设备管理信息化管理系统，从构建设备管理数据库入手，整合各种企业内外资源，达到共享的目的，并最终完成设备管理信号网络化，为企业高层调整与制定合理的管理制度的决策提供支持，通过推行与应用信息化管理，提高企业的设备管理水平与可持续发展，进而提升企业综合竞争力。 参考文献：