行政前台工作职责.doc_第1页
行政前台工作职责.doc_第2页
行政前台工作职责.doc_第3页
行政前台工作职责.doc_第4页
行政前台工作职责.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

前台职责和工作行程一、日常接待1. 业务经理业绩和日常工作考勤,每天考勤表填写明细,每天工作行程,工作计划是否完成,(每日总经理电子邮件确定工作计划汇报)2. 接待来访者:接待不明目的的来访者,先问清对方来访原因,如办理公司业务,安排客户在客户接待室先坐下,倒好茶水,根据原因来看来者是否是无关人员,还是需要找公司相关人员再进行接待,3. 电话接听:接听电话要急时,应先问 您好 博坤投资,记录来访客户咨询的信息,第一时间传递给相关负责人,对公司产品专业知识的熟练,精确保证客户咨询的专业程度。(如若产品不熟悉,把客户电话来访的原意和需要什么产品记录,然后回复客户等下有我们的客户经理会给您回电话,根据您的情况给您制定一套方案,您的电话是?)4. 接听转接电话:前台是总机电话,一般电话拨入后都需转接其他分机,根据通讯录的分机号码,准确的进行电话转接;接听咨询电话,若在前台接到咨询电话,如对方不明确自己的咨询顾问是谁,直接将电话转接至相关部门处。5. 接待推销人员:上班时间若有其他公司的推销人员上门推销,应婉转拒绝,告知上班时间在公司推销,会影响他人工作,若有员工需要他们的服务,告知相关部门员工直接与其对接。6. 面试人员:请面试人员在前台处填写面试人员资料表,并带领其前往会议室等待,通知相关部门领导进行面试。7. 接待频繁往来的相关人员:a) 快递,公司内部不论发件或者寄件,均以电话通知相关员工至前台处进行处理。b) 物业公司,公司内部的水电维修、物业规定的各项活动的联系工作;c) 送水公司,关注公司各处饮水机水量情况,及时联系送水,每次接待时只需要在送水公司的卡片上写清送水“XX”桶,拿走空桶“XX”个即可。每月月底结账,填写请款单提交总经理,申请费用支付。同时关注公司饮水机或电脑是否正常,如有异常及时通知进行维修。二、办公用品管理1. 盘库:每月23-25日对库存的办公用品进行全面盘点,制作“办公用品库存统计表”提交相关部门领导审查。若有用品数量不足或已领用完,即时上报,进行补充;2. 购买:每月25-28日通知公司各部门提交下月所需的办公用品清单,统计出“购买清单”后报总经理审批。批准后,联系办公用品供应商送货;或者指定网点购买。3. 领用:员工领用所需办公用品时,让其填写“办公用品领用表”并签字,然后给予发放;4. 结算:每月底联系办公用品供应商提供本月未结货款清单及发票,确认无误后,填写支出单,报财务人员审批后通知供应商前往领款。三、日常事务1. 保证行政电子设备的正常使用,包括:扫描仪、传真机、复印机等,若机器出现故障,及时联系供应商解决问题;2. 每月15日左右统计公司提供话费补助的员工名单,并将名单与话费总数报于公司总经理审核。领款后,前往移动和联通营业大厅购买充值卡,并开具发票。将充值卡发放给相关员工,并要求其签字确认;3. 每月定期统计公司所有人员通讯信息,更新员工通讯录,公司若有新进或离职员工,都应在2-3个工作日内制作新的通讯录,发送至每位员工邮箱中;4. 名片和公司宣传资料申请与制作:当公司部门有印制名片和宣传资料需求时,需要其填写“名片资料申请单”,并提供名片资料相关信息。确认名片和资料信息后,将信息发送给供应商,通知其排版印刷,电子版确认无误后印刷,后交于申请人;6. 公司备用钥匙的管理,前台应妥善保管备用钥匙以备公司同仁有紧急情况时使用;7. 公司有人员招聘时,协助部门电话通知应聘人员各项事宜;8. 收发传真,协助各部门员工收发业务传真;9. 协助办总经理组织协调公司内部活动,如员工生日会、公司集体活动、拓展等业务的联系、通知、协调事宜。10. 新员工入职时,提供入职表格、欢迎信、办公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论