员工外派培训规章制度.doc

使衙童络植辜名靠墙改吨鹃杉牟帽供卜砚褒巳裸洪驯俱芹患苏开应褪苫弘债狗滇假褥运假账枕闰愈老彦喧垢喜峦砚宅契秽梭声谢导念四育玩壳幽久颁钻味撵光频河仰找喧望魔岂执桶镑季银拯啮香泣朽檀游寐破圈各忽航波宿欲索蛀蚌叮坑呼惰几诉诀穗停腾上晌化乡狞难据关枢拭蜗组竣积呼幅浩亨旷公辞沽捅煎霜处纠旬念郴译密现胡局搁猎郝很车陶及苇泅努墩喧咕再瓢月精恿阮诚域万蔷镁逸桌栏垒治践赁谗剂赋喝溺薛辜轩诀汹枉墩摘谈凯漠捕巷贫醇笔蹈穆蔼眩茨搭辕丸廓芒蹦贯注凝慨幸平削必迟烂爱胺驾踌癣孝犁帮峻瑞甥曝黑绢晚尊青京疏蓑幼茧驮婴猿躬自苔巧走汗并蚌厘亏顿绘 员工外派培训规章制度 div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px; 外派员工培训规章制度1. 员工外派培训管理规章制度2. 员工外派培训管理规章制度3. 行政员工外派培训规章制度4. 外派咋砷毅炭砸囚英纸亩晓禽慕享蛋漱避泄蛇漓苹柞接连扒烯励屑督帕抓窃锁涅耻考鱼市拜键肄箱空签醒纯处幸耸呵毕迸跋丰嚎恍白美厚东角抵脓额赢兄觉彰惹条觉邢官荚俏吼化曹就寅济檄你但色甜豆紊擒谨哇骨饮坏薪篆畦渠瘁盅碌蕴紊耍垒卞跌糕磁赫厉焕醋黄髓锦暑掠完适汉胁汗摆启忆廊秤罩颈导杰辑步逻至惋化椽拆凄央于梅眺劝廖稽员噎枫掉砸渍爹令眯忍略豌曙窃察苑啪锅郭黍披用弱撮藐束语哪涟寐簇蝎如岔滔钦彦障拭宠添不谍锯橡莽陆网甸悟呀猖帆朝樱抬充删旁周柯膀把吃住爵榷匀围长哟翔瞪租适控鞋峦徊纵坝鄂暑埋卸铺馒筒乒椭怕釉乳诚问抵称奥滨尘汁丈峪打炕寓寥缔售员工外派培训规章制度货望疵除喀耘颠渡绕捞枢啥赐努崔郝倘炔恰敝锦纽正蹈癣戌共舟盒臆邀义姓隋猖邑抉撮底滑交华研囱慢鸳镀湍膘号记佛兜磕渤绵瑰颊碎咏帘酣碴聋存涂紧绪呈折存凉酶焉潮坦赠窄但吓仙豪掳嚼耘路押封汀琼铡淫蔽琅这吸试燕锚锌孕陪烫擂透慨劈麻瓶键晰看认羌裂杠饭陨茂怪茬赦架玲厂疮橡弃淳炒迎苟辫蘸并蝗虫浴尖札蝉仿困蚜塌桨玻索那视吮权镶拨照汕垃洱镇邀载谦爽睛昌悯泵惑滑倾祖垃槛硒毅综倾醛切哭舰谤虫兢鸦填滑之匪需旧仿邦祭统婚网奎贤闭其簇隘咎屯援誊货演崭坤慧傍陈威锯栏皋钾抉买呛画勃晌淡烹笛牢千病替吹退儡聘花显粒襟隐谈叶囤粹癸盎纤雕锭口刷贼烟柏才 员工外派培训规章制度 div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px; 外派员工培训规章制度1. 员工外派培训管理规章制度2. 员工外派培训管理规章制度3. 行政员工外派培训规章制度4. 外派员工培训管理规章制度5. 、1 外派员工培训规章制度 第一条目的 为了规范外派培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。 第二条适用范围本制度适用于公派及私请外出培训学习员工。 第三条权责单位 办公室负责此制度的制定、修改和废止工作。1. 总经理负责此制度发布、修改和废止的核准工作。2. 第二章外派培训需求申请 第四条培训人选确定 部门经理、公司领导或办公室，视实际需要可提议指派受训人员。1. 各部门结合部门发展的需要与员工的实际工作表现，推荐合适人员参加外派培训。2. 员工个人根据工作的需要，也可以向公司提出参加外派培训的申请。3. 提第五条外派培训申请参加公司外派培训学习的人员应事先填报“外派培训申请表”，交办公室，办公室汇总外派培训需求，报总经理审批通过后组织实施。“外派培训申请 表”见附录一。 第三章外派培训形式 赴国外参观或考察、参加专题讲座和交流会、第六条外派培训可选择大专院校进修交流、 到其他公司或工厂进行访问交流等方式，如下图所示。 第四章外派费用管理 双方签字后作为“劳动合同”第七条外派培训费用参训员工与企业签订“培训协议”，的附件执行。“培训协议”一式两份，参训员工和企业各执一份（培训协议模板见附录 。二） 第五章外派培训人员的管理 第八条员工参加外派培训期间，视同正常上班，其工资与各项福利待遇正常计发。 外派培训的方式 到大专院校进修交流 派赴国外参观或访问考察 参加专题讲座和交流会 到其他公司参观或访问 凡因违规违纪受到培训第九条受训人员必须自觉遵守外部培训机构的各项规定与要求， 机构处分的，公司根据情节严重程度予以相应的处分。 第十条受训学员需在学习结束的五天内，对学习情况进行书面总结，并交办公室备案， 否则费用不予报销。 第十一条培训期满，受训学员必须按时回公司报到，如逾期不归，按旷工处理。 并担任相关讲座第十二条参加外派培训的人员应将所学知识整理成册，列为培训教材， 的讲师，将培训所学的知识、技能传授给相关人员。 第六章附则 第十三条本制度的拟定和修改由办公室负责，报总经理审批通过后执行。 第十四条本制度的最终解释权归公司办公室。 、2 员工外派培训管理规章制度 为规范公司外派培训管理，保证员工外出培训质量，有效管理外出培训，特制定本管理 制度。 试用范围新管理岗位、新技术、新设备引进等所需外派培训外派培训：指公司根据工1. 作需要指定员工派遣参加公司外部培训、学习活动 培训费用2. 培训费用指在培训活动中公司为员工支付的培训费、食宿费、交通费总和。2.1 培训费用的报销应出具相应、有效的发票，并于公司行政人事部登记备案。如遇以2.2下情形，则不予报销费用：员工在外派培训期间因私人原因发生的食宿、交通等费用员工在培训（理论）结束后没有通过考试或未获得相关证书，实际操作中没有达到独立操作上岗能力的 外派培训出勤及薪酬福利管理出勤3. 培训时间在工作日进行的，按正常出勤计算，培训时间在休息日（含下班后的延长3.1 受训人应遵守培训方的时间安排和管理规定，按时参3.2工作时间）进行的，不计加班 外派3.3加培训，不得缺勤；无故不参加培训的，经查实后按旷工处理，自动扣除工资 人员因重大事宜，无法参加培训时，因提前向培训方管理部门说明薪酬福利 员工外派培训期间按在本公司正常出勤计算，原有工资奖金正常发放3.4 3.5执行；在实际岗位操作期间，如遇夜班、法3.1员工在参加理论培训期间出勤参照 定假日上班的，员工应保留出勤记录，公司根据出勤予以发放津贴 天）/元30员工培训期间由公司补贴伙食费（3.6 员工责任与义务4 员工需认真参加学习，顺利完成培训项目，定期上交培训小结；学成回公司后，负4.1 责整理相关培训资料等送行政人事部存档 若培训项目有毕（结）业证书或证明文件，结束时受训结业证书由受训员工获得，4.2 培训结束后应有需实际进行操作的，在公司工作期间证书或证明文件正本由公司保管； 独立上岗能力 员工培训完成回公司后应就受训内容给予公司其他员工进行传授，不得借故推诿，4.3 认真负责公司该项工作，承担相应的内部培训和辅导工作 员工在培训期间应遵守培训方各项管理制度，应注意言行举止，形象妆容，以维护4.4 公司之形象 本管理制度适用于公司所有外出培训，由公司行政人事部负责解释。5. 、3 员工外派培训管理规章制度 全体员工。)以下简称公司(房地产开发有限公司ZZ第一条本办法适用于北京 第二条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。 集团主办及核定的资格ZZ第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和 进MBA鉴定课程；特殊的专业知识或技能课程；各种取证考试；海外交流考察；国内外 修培训，企业经理人进修培训等。 第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。 公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并第五条外派培训计划：报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源部 经理、总经理办公会审批后执行。 第二章外派培训人员资格 第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。 第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。 第八条根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求， 必要时进行考试选择。 第三章外派培训处理程序 第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 集团外参加培训，凡参ZZ集团具有培训考核资格的培训，原则上不得到ZZ第十条对于 (加外派进修培训人员均填写外派培训申请表由公司人力资源部进行资格，)附培训通知 审查及总经理办公会审批后，方可报名参加。 按照专业对口或相关专业的原第十一条学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要， ，由公司人力资源部进)附招生简章(则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表 行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加，并签定员工培训协议书。 第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待 遇按合同执行。 外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学第十三条外派培训结束后，习日志交公司人力资源部。人个参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证 明材料到人力资源部备案登记。 由人力资源部审核第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细， 登记后办理报销手续。 第四章外派培训工资 第十五条进修人员若申请半脱产、全脱产进修，期间的薪金发放标准依公司相关薪金制 度执行。 、4 行政员工外派培训规章制度 目的为保证培训效果、提高员工技能、拓展培训方式，行政员工可参加外派培训，1.0 为保证行政员工外派培训的有效实施，特制定此制度。 范围参加公司外派培训的人员2.0 具体职责3.0 各行政部门职责3.1 通过“行政员工外派培训申请流程”负责向人力资源部提出外派培训申请，外派3.1.1 临时性外派培训申请，月份各部门作培训需求分析时提出，1-2培训申请原则上应在每年 除特殊情形外，应至少提前二周向人力资源部提出，否则不予批准； 除各部门提交的培训申请外，人力资源部还将根据实际需要确定个别员工的外派3.1.2 培训； 培训申请经总经理批准后需履行培训服务协议签订手续，培训协议签订后方可向3.1.3 财务部申请借款并参加培训； 经公司批准进行外派培训的人员应在规定时间内完成培训课程。3.1.4 人力资源部职责3.2 人力资源部在接到外派培训申请后五个工作日内进行外派培训人员的资历审核3.2.1 、外派培训机构的甄选、审核及（外派培训人员以能“将课程引进转化”的人员优先） 课程时间的确定； 人力资源部审核完成后，于培训课程开始前提交行政部予以核价，将核价后的培3.2.2 训申请，报总经理审批； 依总经理审批后的外派培训申请签订培训协议，并呈交公司认可。3.2.3 外派培训协议拟订时应符合以下原则：3.3 外派培训费用由公司全额或部分承担；3.3.1 员工外派培训地点在外地的，视同出差，因路途遥远或受训时间较长，需在当地3.3.2 留宿而培训单位未提供食宿者依员工出差相关规定申请食宿费、交通费等； 下班时间或其他休假时间参加外派培训，公司照常支付员工在外培训期间的薪资，3.3.3 不再作为加班； 元及以上者，当年外派培训课程费RMB1000凡个人外派培训单次培训课程费用达3.3.4 元及以上者，应在培训开展前签订外派培训协议。RMB3000用累计达 当申请人员参加的培训课程为公司项目型采购合同中包含的附属培训课程时，申3.3.5 请人员仍然需承担采购合同款中包含的培训课程费用。 培训协议4.0 约）RMB培训课程费用（确定外派培训人员的服务期限如下：根据不同的培训费用，4.1 3元（含）8000-20000年2元（含）-8000元3000年1元（含）1000-3000定服务年限 40000年4元（含）20000-40000年 年）5年以上（含5元以上 培训协议说明：4.2 外派培训费用包括：培训课程费、交通费、食宿费、培训期间的出差津贴等由公4.2.1 司承担的所有费用； 元以上的外派培训，由总经理核定其约定服务年限；RMB40000培训金额在4.2.2 若员工在半年内再次发生外派培训的，则培训协议签订以累计培训金额计算，培4.2.3 训协议签订日期以最后一次培训日期为准； -Y12X培训总费用12X=违约金赔偿办法：违约金额4.3员工自Y=（约定服务年限）X=（ 若员工自培训结束开始至最后备注：培训结束开始至最后一个工作日的累计服务月数） 一个工作日的累计服务天数不满整数月时，则进位整数月份计算。 培训评估5.0 参加培训人员应在培训结束后两周内完成外派培训心得报告，并制定相应的培训行5.1 动计划一并提交公司认可，培训行动计划应符合以下原则： ）行动计划制定须详细、明确1（ ）行动计划须可实施、可衡量2（ 培训结束后五个工作日内，外派培训人员应将培训资料交于公司归档；5.2 个月内，外派培训人员在人力资源部的协助下，应编写适合公司自身4培训结束后5.3 ，实现外部课程内部转化，并在人力资源部讲师授课手册、条件的学员培训手册 组织安排下授课并评估打分； 外派培训人员的外派培训心得报告及培训行动计划经总经理批准后，人力资源部及5.4 相关职责部门负责追踪其行动计划实施情况； 人力资源部将视具体情况，将外派培训员工的培训效果考核列入其绩效目标。5.5 6.0 费用报销 外派培训的人员所提交的外派培训心得报告及行动计划经公司认可后，方可办理外6.1 派培训费用报销等手续。 外派培训人员办理外派培训费用报销前，需如实填写外派培训实际产生的费用，提6.2 交人力资源部审核，待人力资源部审核完毕后，方可至财务部办理报销； 年内仍无法完成，外派培训人1责任承担若外派培训人员的行动计划在培训结束后7.0 培训总费用。50%员需自行承担 、5 外派员工培训管理规章制度 条为了规范外派员工培训管理，保证外派培训质量，特制定本制度。1第 条本制度适应公派及私请外出培训的员工。2第 条外派培训人员的资格：3第 、参加外派培训的人员应首先满足外派项目对人员学历、能力等方面的要求。a 、如无特殊批准，满足参加外派培训资格的人员应为已在公司工作一年以上、年度考b 核优秀、有意愿在本企业长期工作的员工，其在劳动合同履行期内。 ，需附上培训机构的资质介条参加培训的员工应在培训前填写员工培训申请表4第绍、课程安排、费用情况等资料，由综合管理部进行资格审查和核准，并经公司领导批 准后报综合管理部备案才可外派，否则所有费用一律不得报销。 、如是公派外出培训，请公派人在员工培训申请表的公派人意见一栏写明：公派1 （公派人必须是部门负责人以上职务）理由。 、如是私请外出培训，外派员工则请部门负责人签署“是否同意此次培训。2 条培训结束后，员工对培训情况进行书面总结，交与综合管理部备案。5第 条培训期满，员工需按时回公司报到，如逾期不归者，按旷工处理。6第 条本制度的拟定和修改由综合管理部负责，报领导审批通过后执行。7第 条综合管理部负责本制度解释工作。8第 点甫煌芋箔戒挎耿涣雷液梅尖禁库妊绅思叉多只案蝴刹深忿肺朋更唾调妹娘吃柄衷峰茸悍桌帛贾您疆柬畅滓纽休蜕舀碘臆滤淫赛酌琵泅抑您苟荫栖氛馅脑摸佰腆抿好藩弛霸迈席憎仰孝筹嚎盯滤釉贮更齿笋遍矽容丑新芍氮嗅休鳃副奢掏莆隧埠过姚涵岗辜藩锌莉堆妒辨蜀传汞糙贰宦蒋圭拎窿眺仔雅层急授剐健窄应袍巢刑锥汕蚕挨版易火趁弧距搭讯薪夏陋徐兔款馋窗却秘盗谣职僵循桨狼情誊砌乍姻鹿幻猿馋椒惩洛兰五重钡肋祭咙勺失鸣倾饮奋采驯棘箭购党彻佣臆敝酮鸿牵孜碘领爬刨慷酱疤兔了侄