机关部门工作考核办法.doc

神府掘进分公司机关部门工作考核办法（讨论稿）为了进一步加强机关管理工作，提高机关人员的工作质量和工作效率，增强服务意识，树立敬业务实、纪律严明、高效快捷、管理规范的机关作风，特制定本办法。一、考核范围本办法适用于公司机关在岗职工，副总工程师以上公司领导不在此考核范围。二、考核原则（一）坚持月度考核月度兑现原则；（二）坚持奖罚公平、公正、公开的原则；（三）坚持自评与考核相结合的原则。三、考核内容及指标（一）部门共性考核指标（10）月度结束，按照集团公司对我公司的下达的全年指标要求，财务管理部提供月度累计利润完成情况；月度累计利润未完成未达到计划指标，机关部室绩效工资下浮5%；生产技术部提供月度累计产值完成情况，当月累计产值未达到计划指标，机关部室绩效工资下浮5%。（二）部门具体量化考核指标（10）综合办公室（1）会议组织不及时、通知不到位、会议记录有误，当月部门绩效工资下浮3。（2）公司文件起草、收发有差错，当月绩效工资下浮3。（3）车辆管理、安排有差错，当月绩效工资下浮2%；（4）生活后勤管理服务不到位当月绩效工资下2%。人力资源部（1）劳资各类报表不能按时报送，当月绩效工资下浮2（2）为基层单位提供人力资源配置不及时、不到位，当月绩效工资下浮2。（3）因部门自身原因未完成当月职工安全、技能培训计划的，当月绩效工资下浮2。（4）工资审批未按按公司相关文件规定执行，工区当月工资超出公司核定的人工工资总额范围，当月绩效工资下浮2%；（5）劳动合同签订率不低于90%，否则当月绩效工资下浮2%； 生产技术部（1）工区质量标准化考核合格率低于80%时，当月绩效工资下浮3%。（2）所有工区工程质量合格率低于100%，当月绩效工资下浮2%。（3）发生一起重大工程质量事故的或因规程措施审批不及时延误生产的，当月工资下浮3%（4）深入工区现场、完成公司规定的下井次数，否则当月绩效工资下浮2%。安全质量监管部（1）所有工区质量标准化考核合格率低于80%时，当月绩效工资下浮2%。（2）所有工区工程质量合格率低于100，当月绩效工资下浮2，当月绩效工资下浮2。（3）当月发生一起轻伤以上安全事故，当月绩效工资下浮3。（4）当月“零点”行动未完成规定次数，当月绩效工资下浮1%；（4）深入工区现场查处安全隐患、完成公司规定的下井次数，否则当月绩效工资下浮2%。经营管理部（1）各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月绩效工资下浮2%。（2）因部门本身原因造成施工合同未能及时签订的，影响到工程结算的，当月绩效工资下浮2。（3）所承揽的工程不能向建设单位及时报送预算的，影响施工合同签订，当月绩效工资下浮3。（4）不能及时与各工区或掘进队进行内部结算的，影响施工进度的，当月绩效工资下浮3。财务管理部（1）各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月绩效工资下浮3%。（2）机关核定的办公费用支出，累计超计划，当月绩效工资下浮3%。（3）未积极对竣工工程进行成本分析，当月绩效工资下浮2%。（4）对公司职工挂备用金清理不及时，备用金总额严重超标，当月绩效工资下浮2%。党群工作部（1）依据党委办公会确定的工作要点以及领导安排的工作进行考核，完不成工作任务和职责范围内的事务以及领导交代的工作，当月绩效工资下浮3。（2）对公司各类文件、上报材料、汇报材料未进行及时上报，当月绩效工资下浮3。（3）对上级下发的党群文件及时处理，处理不及时，当月绩效工资下浮2。（4）新闻稿件上稿率未到到公司和集团规定的篇数，当月绩效工资下浮2%采供部（1）因部门自身原因未能及时按计划实施采购影响生产的，当月绩效工资下浮4。（2）采购的设备设施、材料质量不合格的，当月绩效工资下浮3，并追究相关人员的责任。（3）每月必须及时办理物资入库、移拨及报帐手续，否则当月绩效工资下浮3。机电管理部（1）建立动态设备台帐，并根据生产需要及时编制、审批设备采购计划，计划申报不及时、不准备绩效工资下浮2%；（2）发生一起重大机电事故，当月绩效工资下浮4%（3）未能及时给工区调剂急需设备而影响生产的，当月绩效工资下浮2%。（4）未能及时编制设备大修计划并组织实施，当月绩效工资下浮2%。地质测量部（1）按时审查各工区掘进队作业规程和防治水等措施，否则当月绩效工资下浮2%。（2）按规定完成各项地质测量任务、收集地质测量资料，否则当月绩效工资下浮2%。（3）深入各工区检查巷道、中线、腰线执行情况。完成规定下井次数，否则当月绩效工资下浮2%。（4）发生一起因地质原因或测量数据不准确造成的事故，当月绩效工资下浮4%。四、考核实施1、设立机关部室考评办公室，办公室设在人力资源部，主任由人力资源部部长兼任，负责考评日常工作，成员由各部室负责人组成。2、考评办每月15日前组织召开一次考评会，对照各部门的考核内容逐一进行考评，考评结果经审批后予以公示，人力资源部按考评结果审批各部室工资。五、相关规定1、机关各部门办公费实行定额管理，由财务管理部每半年对办公费使用情况进行考核，对累计超支的部门以资抵补。2、部门年办公费定额标准暂定为：综合办公室1500元/年。生产技术部、经营管理部（不含标书费用）、安全质量监管部、党群工作部、机电管理部、采供部、人力资源部、地测部均为1000元/年。 3、综合管理部、党群工作部和人力资源部要不定期对机关部门劳动纪律、卫生和创建学习型企业工作进行检查。六、本办法从下发之日起执行。 月份机关部室工作考核表考核部门考核内容考核结果合计下浮比例备注综合办公室（1）会议组织不及时、通知不到位、会议记录有误，当月部门岗位工资下浮3。（2）公司文件起草、收发有差错，当月岗位工资下浮3。（3）车辆管理、安排有差错，当月岗位工资下浮2%；（4）生活后勤管理服务不到位当月岗位工资下2%。人力资源部（1）劳资各类报表不能按时报送，当月岗位工资下浮2（2）为基层单位提供人力资源配置不及时、不到位，当月岗位工资下浮2。（3）因部门自身原因未完成当月职工安全、技能培训计划的，当月岗位工资下浮2。（4）工资审批未按按公司相关文件规定执行，工区当月工资超出公司核定的人工工资总额范围，当月岗位工资下浮2%；（5）劳动合同签订率不低于90%，否则当月岗位工资下浮2%；生产技术部（1）工区质量标准化考核合格率低于80%时，当月岗位工资下浮3%。（2）所有工区工程质量合格率低于100%，当月岗位工资下浮2%。（3）发生一起重大工程质量事故的或因规程措施审批不及时延误生产的，当月工资下浮3%（4）深入工区现场、完成公司规定的下井次数，否则当月岗位工资下浮2%。安全质量监管部（1）所有工区质量标准化考核合格率低于80%时，当月岗位工资下浮2%。（2）所有工区工程质量合格率低于100，当月岗位工资下浮2，当月岗位工资下浮2。（3）当月发生一起轻伤以上安全事故，当月岗位工资下浮3。（4）当月“零点”行动未完成规定次数，当月岗位工资下浮1%；（4）深入工区现场查处安全隐患、完成公司规定的下井次数，否则当月岗位工资下浮2%。 月份机关部室工作考核表考核部门考核内容考核结果合计下浮比例备注经营管理部（1）各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月岗位工资下浮2%。（2）因部门本身原因造成施工合同未能及时签订的，影响到工程结算的，当月岗位工资下浮2。（3）所承揽的工程不能向建设单位及时报送预算的，影响施工合同签订，当月岗位工资下浮3。（4）不能及时与各工区或掘进队进行内部结算的，影响施工进度的，当月岗位工资下浮3。财务管理部（1）各类统计报表不能按集团公司要求时间上报的，当月岗位工资下浮3%。（2）机关核定的办公费用支出，累计超计划，当月岗位工资下浮3%。（3）未积极对竣工工程进行成本分析，当月岗位工资下浮2%。（4）对公司职工挂备用金清理不及时，备用金总额严重超标，当月岗位工资下浮2%。党群工作部（1）依据党委办公会确定的工作要点以及领导安排的工作进行考核，完不成工作任务，当月岗位工资下浮3。（2）对公司各类文件、上报材料、汇报材料未进行及时上报，当月岗位工资下浮3。（3）对上级下发的党群文件及时处理，处理不及时，当月岗位工资下浮2。（4）新闻稿件上稿率未到到公司和集团规定的篇数，当月岗位工资下浮2%机电部（1）建立动态设备台帐，并根据生产需要及时编制、审批设备采购计划，计划申报不及时、不准备绩效工资下浮2%；（2）发生一起重大机电事故，当月绩效工资下浮4%（3）未能及时给工区调剂急需设备而影响生产的，当月工资下浮2%。（4）未能及时编制设备大修计划并组织实施，当月绩效工资下浮2%。 月份机关部室工作考核表考核部门考核内容考核结果合计下浮比例备注采供部（1）因部门自身原因未能及时按计划实施采购影响生产的，当月岗位工资下浮4。（2）采购的设备设施、材料质量不合格的，当月岗位工资下浮3，并追究相关人员的责任。（3）每月必须及时办理物资入库、移拨及报帐手续，否则当月岗位工资下浮3。地测部（1）按时审查各工区掘进队作业规程和防治水等措施，否则当月岗位工资下浮2%。（2）按规定完成各项地质测量任务、收集地质测量资料，否则当月岗位工资下浮2%。（3）深入各工区检查巷道、中线、腰线执行情况。完成规定下井次数，否则当月岗位工资下浮2%。（4）发生一起因地质原因或测量数据不准确造成的事故，当月绩效工资下浮4%。 月份产值利润完成情况考核表考核指标当月计划当月完成情况累计计划累计完成情况累计超（欠）备注产值利润生产技术部考核意见: