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JXMB(X)17 监理月报 编号监 理 月 报 工程名称： 年 月 第 期监理项目部（章）： 总监理工程师： 报告日期： 年 月 日 填写、使用说明（1）监理月报应包括进度控制、质量控制、投资控制、安全控制和合同管理五方面的内容，具体包括：1）主要工程形象进度。2）设备交付进度。3）设计交付进度。4）质量体系运作情况。5）图纸会审及设计交底情况。6) 方案（措施）审查及技术交底情况。7）设计变更情况。8）主要工序质量情况。9) 主要原材料、构（配）件的质量情况。10）设备质量情况11）工程质量验评结果12）资金情况。13）款项支付情况。14）预算外签证情况。15）安全培训、交底情况。16）安全措施落实情况。17）安全文明施工情况。18）合同签订情况19）合同执行情况20）监理发出通知。21）分包管理情况。22）存在问题及对策建议。23）合理化建议。24）本月项目监理大事记。（2）工程形象进度采用图表直观形式，并附现场照片。（3）监理月报为重要存档文件，需打印，要求字迹工整、文句通顺。监理月报工程名称： 月次： 月报开始时间： 结束时间： 监理单位： 一、 工程影像资料序号单位工程标准名称单位工程名称资料类型资料数量备注二、 监理重点工作情况专业事项本月重点工作情况下月重点工作计划进度工程形象进度设备交付进度设计交付进度质量体系运行情况施工图会检设计交底方案审查技术交底设计变更安全安全培训情况安全交底情况安全措施落实情况安全文明施工情况质量主要培训情况主要原材料质量构（配）件质量设备质量质量验评情况投资资金情况款项支付情况预算外签证合同合同签订情况合同执行情况三、 本月进度情况序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期本月计划完成（完成量/总量）本月实际完成（完成量/总量）权值备注四、 下月进度计划序号单位工程任务名称计划开始日期计划结束日期施工开始日期施工结束日期下月计划完成（完成量/总量）权值备注五、 安全文明施工情况事故（起）编制安全策划文件（份）施工人数安全分包情况人身重伤机械设备电网事故分包队伍数量分包队伍人数系统外队伍数量系统外队伍人数六、 施工重点工作情况专业本月重点工作情况下月重点工作计划进度管理安全管理质量管理技术管理造价管理物资供应七、本月待协调事项序号提出日期待
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