XX县供电公司创新成果管理办法.doc_第1页
XX县供电公司创新成果管理办法.doc_第2页
XX县供电公司创新成果管理办法.doc_第3页
XX县供电公司创新成果管理办法.doc_第4页
XX县供电公司创新成果管理办法.doc_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XX县供电有限责任公司创新成果管理规定创新是保持企业生机和活力的源泉,是提高企业核心竞争力的途径,为进一步增强全员创新意识、健全创新体系、提高创新能力,积极开展管理创新、制度创新、技术创新活动,提升企业整体创新水平,推动各项工作在创新中求发展、求突破,制定本管理规定。一、成立公司创新工作组织组 长:副组长: 成 员:各部室主任、供电所长主要职责为:确定与公司方针目标相适应的创新工作目标任务;审批公司创新计划及有关标准化创新工作的重大问题;审批创新工作活动经费;审批评审项目、评奖标准和审定奖励方案等工作;对推动企业创新工作做出贡献的单位和个人进行表彰、奖励。工作小组下设创新管理办公室,设在标准化推进办公室,由标准化推进办公室成员、生产技术部标准化专责、生产技术部综合技术管理专责构成。主要职责为:负责组织公司创新成果的选题、申报、保护、评审、推广及监督推广成效等工作;负责组织对申报的创新成果进行评审;负责组织省公司创新成果的上报推荐工作;负责对获奖的创新成果申请奖励;负责创新成果经费审核、发放及管理。各职能部室主要职责为:负责组织本单位创新成果的选题及提炼、整合与评审上报工作;负责对本单位创新成果的实物及有关资料进行审核、验收。负责本专业创新成果课题审定,成果的专业初评以及本专业成果推广。二、创新成果分类(一)按专业类别分类:分为安全生产类、营销服务类、农电类及综合管理类创新成果。(二)按创造类型分类:原创型:自主创新成果,并实施有效;学习型:在学习他人创新项目的基础上,又有创新、改进、提升,填补本单位管理空白;在做法上,上级已有明确要求,但有改进、优化和提升;整合型:在本专业和车间标准化建设过程中,整合提炼形成专业级、车间级的创新成果和典型经验。(三)按创造组织分类:个人:个人完成的成果;团队:两人及以上完成的成果;单位:单位或部门完成的创新成果。三、创新成果的申报与保护(一)申报1、个人、团队和单位的创新成果,可随时向创新管理工作办公室申报。公司按“365天制”,天天受理申报登记,申报表格见附件1、附件2。2、创新管理工作办公室每季度以公司网上通知和书面通知的形式组织成果申报。申报的创新成果,必须经过两个月以上实际应用,取得各项应用数据,产生实际应用价值的成果。可直接计算经济效益的,写明具体的测算数据和计算方法;属于提高管理工作效率的,应提供对比资料或数据,资料数据要准确、真实。3、各单位对本单位创新成果的实物及有关资料进行审核、验收,并在系统中完成初步评价后按规定时间报创新管理工作办公室。(二)创新成果的保护1、创新管理办公室收到申请后,记录登记时间,作为界定创新成果权属的依据。具有相同内容或效果的创新成果,以最先记录时间为准。2、标准化建设竞赛评审验收中,评审员如发现创新点或好的做法,应正式建议在五个工作日内向公司申报,在此期间,评审组应对其创新做法予以保密。五个工作日后,无论申报与否,创新管理工作办公室有权在公司范围内进行宣传、推广。3、创新成果一经申报即受保护,权属、评奖以最先登记的单位、团队和个人为准。四、创新成果的评审(一)创新管理办公室每季度15日对上一季度创新成果组织一次“创新成果”的评审会议,会议将邀请公司领导及各部门负责人共同参加,采取专业级初评、公司级复评两种方式。(二)对通过初评的成果,聘请公司副总、单位领导、专业管理人员和标准化骨干就成果创新性、实践性、效益性进行公司级复评,各评委打分的平均值为创新成果最终成绩。(三)评审采取“回避制度”原则1、创新成果的申报人,不得参加本单位该成果的评审工作;2、申报单位的评审人员,不参加该成果的评审工作;(四)评审依据创新成果及典型经验评审表(附件3)进行成果评价,确定获奖成果与获奖等级。(五)创新管理工作办公室按评审组确定的评审结果,组织对获奖成果的奖励等级、创造的单位、团队和个人信息在公司网站进行公示,公示有效时间不少于7天。五、创新成果的表彰与奖励(一)公示结束后,创新管理工作办公室对获奖成果的奖励等级、获奖的单位及人员进行核准,报创新成果管理委员会批准,发布奖励通报,并将创新成果评审结果及奖励申请报人力资源部。(二)对在公司创新成果评比中获奖的个人、团队和单位,按创新成果的获奖等级及成果质量给予一次性奖励,一等奖最高1000元;二等奖最高500元;三等奖最高300元;优秀奖最高200元。(三)创新成果得到上级单位表彰,公司按其所获最高等级奖励金额进行奖励:1、国家级:一等奖:10000元,创新成果所在单位业绩考核加50分。二等奖:8000元,创新成果所在单位业绩考核加40分。三等奖:5000元,创新成果所在单位业绩考核加30分。2、省部级(国网公司):一等奖:5000元,创新成果所在单位业绩考核加30分。二等奖:4000元,创新成果所在单位业绩考核加25分。三等奖:3000元,创新成果所在单位业绩考核加20分。3、省、市公司级:一等奖:3000元,创新成果所在单位业绩考核加20分。二等奖:2500元,创新成果所在单位业绩考核加15分。三等奖:2000元,创新成果所在单位业绩考核加10分。(四)创新成果得到上级及公司推广的,视推广范围和应用成效对创造者给予最高5000元的奖励,其所在单位最高10分的绩效加分。六、创新成果的上报计划与考核各单位创新成果在随

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论