收入分配办法.doc

5 三泰龙泽球型硅微粉科技发展有限公司关于内部员工收入分配管理办法 （试 行） 第一条 为了加强和规范公司内部人员收入分配，调动公司人员的积极性，根据公司法、企业会计制度等相关法规，并结合本单位实际情况，特制定本规定。第二条 本公司内部人员，按报酬与经济效益挂钩的原则，实行效益工资制，收入包括基本工资、岗位津贴、补贴、业绩奖励、年终奖励五部分。按规定应交纳的个人所得税，从收入总额中扣减汇总上缴。第三条 工资标准试用人员试用期3个月，管理人员工资总额800元/月，一般人员600元/月。正式员工工资标准如下：1基本工资：500元/月。2岗位工资：（1）总经理800元/月（2）副总经理、总工程师600元/月。 （3）行政主管、车间主任、部门经理300元/月。 （4）生产班组长、食堂班长200元/月。3.工龄工资:在本公司从业每年增加10元（不包括在其他单位从业的工龄）。4补贴标准：（1）餐贴：公司补贴200元/月，按物业统一标准购买就餐费票，凭票就餐。（2）房贴：住园区宿舍每间房公司补贴60元/月，按物业统一标准交纳住房费。（3）节日补贴：三八妇女节，所有的女士补贴50元，五一劳动节补贴100元，十一国庆节补贴100元，元旦补贴100元，春节补贴300元。（4）防暑降温补贴300元/年。5绩效工资1提成基础：按每批定单完成数量计算。2提成比例：（1）完成产成品20吨以下，每月100元/人；（2）完成产成品20吨100吨，按完成额的8%提取；（3）完成产成品101吨500吨，按完成额的6%提取；（4）完成产成品500吨以上，按完成额的4%提取。3提成分配办法（1）根据每名员工的工作表现，劳动技能，责任大小，贡献程度确定分配系数，以分配系数计算每名员工的效益工资。如无重大违纪行为，原则上全额发放。（2）分配系数共分四档 总经理、副总经理、总工程师系数为2.0 行政主管、车间主任、部门经理系数为1.6 生产班组长、食堂班长系数为1.2 工人、炊事员、值班员系数为1.0（3）基本系数确定方法 效益提成总金额基本系数= X 85 %公司职工总人数 （百分比可根据人员结构变化情况测算调整）4提成的发放：原则上在每批定单完成的当月或次月发放。5产品试制阶段不发放效益工资。（1）总经理1000元/月。（2）副总经理800元/月。 （3）行政主管、车间主任、部门经理500元/月。 （4）生产班组长、食堂班长300元/月。（3）其他人员300元/月第四条 工资发放（一）工资每月5日发放，奖励工资根据每月的业绩考核表的考核结果发放。董事会考核总经理的业绩，总经理考核副总经理，分管副总经理考核其他人员。对完未尽职责的不发奖励工资，情节严重者扣发基本工资。（二）个人应交的各种税费从工资中代代缴。(三)兼职人员，原则上不发工资，年底根据工作情况发奖金。准。 第五条 补贴标准 1社会保障待遇：凡被本公司正式聘用的员工，自签定合同之日起按照国家规定的标准办理养老统筹、大病统筹、工伤保险等社保关系。 2加班补贴 （1）正常工作日夜班补贴2元/小时; （2）节假日加班补贴元小时，夜间加班的再加2元/小时（节假日指周六日等休息日）；（3）重大节假日加班补贴4元/小时，夜间加班的再加2元/小时（重大节假日是指五一劳动节3天，十一国庆节3天，元旦1天和春节3天）；3节日补贴 “五一”劳动节、“十一国庆节”、元旦各补贴50元；春节补贴200元。4防暑降温费 每年发六月、七月、八月三个月，每月100元。5劳保用品 工作服一套/年，胶鞋二双/年，防尘口罩按需配给。以上用品仅给一线工作人员配给。6从事酸洗工艺员工的劳动保护物品：配发防酸工作服每年一套，平光眼镜一副，防酸鞋、胶鞋、橡胶套袖每年各一副（套），橡胶手套和防尘口罩按需配给。第六条 年终奖励年终，根据每个员工的工作业绩由公司总经理提出奖励方案。报公司董事会批准进行奖励，奖金数额不限。第七条 本公司实行岗位职责考核制度1对工作中完成任务指标，无缺勤、无事故保证产品质量的员工，全额发放效益工资； 2对没有完成任务指标、生产定额的，依据考核情况扣减相应的效益工资；3对生产工作中，因个人原因造成重大事故，给公司造成经济损失，严重损坏公司声誉的，可全部扣减效益工