民意测评表.doc

民意调查表本次调研是为了了解各部门员工对公司及其部门负责人工作的意见、建议及看法。此调查表提供给您一个表达您建设性意见的机会，您的见解对帮助公司正确地评估管理的效益，从而进一步改进管理模式、管理方法是具有价值的。调查采取不记名形式，请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份。调查部门不会根据回收的问卷去追究任何个人，坦率和自由地表达您的观点对公司的发展是最有帮助的。请从下面题目中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一项：1.您认为您的上级的综合工作能力（ ）A很差 B较差 C一般 D较好 E非常好2.您部门同事间的影响（ ）A极大地降低你的工作积极性 B降低你的工作积极性 C对你没什么影响D极大地提高你的工作积极性 E提高你的工作积极性3.您所在部门的综合环境（硬件条件、人文环境等）对您的工作态度有何影响（ ）A非常不利 B不利 C没有影响 D有利 E很有利4.您对您的工作强度持何种态度（ ）A非常不满 B不满 C一般 D满意 E很满意5.您所在的部门内部同事间的人际关系（ ）A矛盾迭出 B矛盾较多 C存在矛盾 D矛盾很少 E几乎没有矛盾6.上级对待您的方式如何影响您的整体工作态度（ ）A非常不利 B不利 C没有实质的影响 D有利 E很有利7.相对于工作职责而言，您如何看待您的报酬（ ）A得到的报酬极不公正 B得到的报酬是不公正的 C得到了公正的报酬D报酬比较丰厚 E报酬非常丰厚8.您认为您所在部门的考核公平、公正程度怎样（ ）A考核很随意 B不太公平 C一般 D较公平基本依据制度执行 E很公平依制度执行9.您是否同意“我不打算轻易离开公司”（ ）A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同10.您所在的部门与其它部门之间的工作配合程度（ ）A非常不好 B不好 C一般 D好 E很好11.（1）您所在的生产厂（事业部）的厂长（经理）是否经常下车间了解一线员工工作情况，并找一线员工谈话（请生产员工回答）（ ）A从不下车间或找员工谈话 B两月一次 C一月一次 D一月两次以上 E经常 （2）您所在的销售中心的经理是否经常走访市场或找员工谈话（请销售员工回答）（ ）A从不主动找员工谈话 B两月一次 C一月一次 D一月两次以上 E经常（3）您所在部门的领导是否经常与员工沟通，了解员工工作情况（请行政部门员工回答）（ ）A从不主动找员工谈话 B两月一次 C一月一次 D一月两次以上 E经常12.对于您认为应该了解的事情，您的上级（ ）A总是隐瞒 B经常隐瞒 C有时隐瞒 D很少隐瞒 E从不隐瞒13.您是否能够适量参加对您的工作产生直接影响的培训（ ）A从不 B极少 C有时 D经常 E总能14.您是否同意“员工们被平等的对待”（ ）A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同15.您认为您所做的工作（ ）A远远少于您的全部工作份额 B少于您的全部工作份额 C仅完成您的全部工作份额D超过您的全部工作份额 E工作量适中16.您的时间是否经常因不必要的重复工作而浪费（ ）A非常普遍 B经常 C有时 D极少 E几乎没有17.为了工作，您所需要的资源和供给（ ）A几乎总是不能及时供应 B经常不能及时供应 C有时能够及时供应D经常能够及时供应 E几乎总是能够及时供应 18.您是否同意“公司各部门领导对员工面临的实际问题有着深刻的认识”（ ）A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同19.您认为您所在部门的整体工作效率（ ）A很低 B较低 C一般 D较高 E非常高 20.您是否同意“当发生问题时经常能够找到有效的沟通手段”（ ）A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同21、您认为您所在部门的领导（ ）A工作很不称职 B工作不够称职 C勉强称职 D基本称职 E很称职22.您是否同意“当您的朋友或亲属寻找工作时，您会推荐你的公司”（ ）A不同意 B不太同意 C中立 D同意 E非常赞同23.您认为自己的能力是否有机会得到较好地发挥（ ）A完全埋没 B有些埋没 C没感觉 D部分发挥 E已发挥 24.您认为您所在部门目前的管理水平怎样（ ）A很低 B较低 C一般 D较高 E很高 25.请您从工作业绩、工作态度、管理能力、个性特征、识才育人、创新能力、工作方法等方面对您的部门负责人做客观评价，并对其综合能力给出评价，评价等级分为：优秀、良好、称职、需改善、不足五个层次。（此题占本卷成绩的30%）您最终给您的负责人的评价等级为：27.您希望解释的想法、不能了解的观点或想令人关注的问题是（参考题目）：28.您认为目前公司存在的最大问题是什么？如何改善？（参考题目）恭喜您完成了这份调查表，谢谢合作!本卷采取百分制打分：1至25题选A记1分，选B记2分，选C记3分，选D