品质部组织结构.doc

品质部组织结构职责图批准审核制定刘凌俊刘凌俊职责1建立公司质量管理体系并监督体系的运行，贯彻公司质量方针、质量目标的实施； 2对供应商的品质进行管控，确保合格的材料入库； 3监督制程按标准作业，定期或不定期对制程品质进行检讨，提升制程作业品质； 4监控出货品质，保证合格品出厂； 5对所有品质人员进行技能培训，确保其能力符合规定要求； 6主导品质异常分析，提高全员品质水准； 7收集品质数据并加以分析，负责日常品质报表的审核； 8推广先进的质量管理手法；负责质量管中心日常管理； 9配合相关部门的系统工作； 负责对内对外有关的品质沟通；10制定品质检验标准；完成上级领导安排的事务；制定日：2010月11月29日主管：李金望职责1 根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件 ；2 监督IQC/IPQC/QA检验员保质保量完成检验工作任务； 3 负责对进料/制程/出货中的品质异常进行追踪，直至结案；4 负责检查检验人员提供的检验数据，并予以统计、分析； 5 完成上级分配的工作任务，代理上级授权的工作任务；6 负责召开品质检讨会，提升品质 ；7 负责品质检验人员的管理、培训、考核； 8 负责与供应商、生产部、客户作适当的品质沟通。文员：1名 待定职责1对ISO质量管理体系需要有一定的了解； 2学会对文件资料的编辑，文件更改发放； 3针对质量分析会议、内审、管理评审资料要整理保存； 4质量日常数据的统计、收集整理； 5根据领导的指示进行会议通知、会议记录等。6. 品质部所有文件的整理归档，复印、分发等。 QA：2人 缺2人职责：1按公司出货检验程序进行检验；2识别和记录产品品质问题，拒收生产中检查出来的不合格品；3 通过再检验验证纠正措施的实施效果；4 完成上级领导交待的事情；5 每天要保养好检验仪器和正确使用仪器，人为损坏或丢失仪器的由其本人负责维修好或补给，在正常情况下使用坏的要及时上报；6 遇到重大的质量问题要在30分钟内及时的上报，并写出品质异常报告；7 对报告的书写要工整，完整；8 负责对产品进行一些可靠性的测试。QE技术员：待定职责：1参与解决制程中出现的质量问题，并根据工程检验标准追踪确认，实行标准化。 2组织对现有产品的品质评审，评诂产品品质与工程规格，检验标准和客户要求的符合性。 3督促生产过程和检验过程严格按规程操作。 IQC：1人 职责：1执行公司进料检验程序；2识别和记录进料品质问题，拒收进料中的不合格材料；3通过再检验验证纠正措施的实施效果4完成上级领导交待的事情；5每天要保养好检验仪器和正确使用仪器，人为损坏或丢失仪器的由其本人负责维修好或补给，在正常情况下使用坏的要及时上报；6每天要对供应商的来料档案作好记录，最迟不能超过48小时；IPQC：2人 缺1人职责：1 执行公司巡回检验程序；2 识别和记录产品品质问题，拒收生产中检查出来的不合格品3 通过再检验验证纠正措施的实施效果4 完成上级领导交待的事情；5 每天要保养好检验仪器和正确使用仪器，人为损坏或丢失仪器的由其本人负责维修好或补给，在正常情况下使用坏的要及时上报；6 遇到重大的质量问题要在30分钟内及时的上报，并写出品质异常报告；7 对报告的书写要工整，完整；8 负责对生产首件或外发半成品样品的首件确认，确认时间要在30分钟内确认完成，如特殊情况下除外。FQC：待定职责：1负责对半成品、成品的标识、外观、功能、包装进行检验。 批量合格则放行，不合格应及时反馈