内部讲师等级评定标准.doc

培训讲师管理细则附件二 内部讲师等级评定标准1 目的为打造一支精锐的内部讲师队伍，合理规划内部讲师队伍的结构，并为有特长的员工规划出一条技术职业发展之路，特制订内部讲师晋级标准。2 适用范围本标准适用于所有见习讲师和内部讲师。3 内容3.1 内部讲师职业生涯发展图讲师后备力量（员工）见习讲师初级讲师中级讲师（A级）高级讲师资深级讲师专家级讲师中级讲师（B级）讲师队伍 内部讲师职业生涯发展道路3.2 内部讲师级别说明级别人员类别级别能力要求授课对象见习讲师填写了推荐/自荐表格，接受授课技巧培训并通过了考核的人员具备某一专业领域的实践经验，并善于总结与其他人分享本二级部门/服务中心内部培训初级讲师符合晋级标准的见习讲师；二级部门负责人、服务中心经理；具备丰富的实践经验和专业知识、技能，能够在实际工作中指导员工工作，并能帮助员工改善个人绩效。符合国家“初级企业培训师”的能力要求。除在二级部门/服务中心范围内培训外，能够担当管理学院组织的培训项目（如新员工岗前培训等）的内部讲师中级讲师（A级）符合晋级标准的初级讲师；一级部门负责人、服务中心主任；在某一专业领域内具备一定的影响力，能够对受训员工的工作情况进行诊断与指导，并能通过培训改善员工行为层面的表现，具备较为鲜明的个人特征，授课形式多样。承担一级部门/事业部范围内的培训；经管理学院或所在系统培训部评估后，承担所在系统或公司级授课任务（B级）符合晋级标准的中级讲师（A级）在单位范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作中指导基层管理人员进行工作，引导员工达成绩效目标，从而为组织绩效的提升提供有力支持，并能够指导初级讲师提高授课技能。符合国家“企业培训师”的能力要求。在一级部门/事业部范围内跨部门/事业部培训；经管理学院或所在系统培训部评估后，承担所在系统或公司级授课任务高级讲师符合晋级标准的中级讲师（B级）在长期的专业技术实践和研究中形成独到的理论体系,能在实际工作中指导中层以上干部进行工作，并具有标准教材审核能力，能够指导中级讲师提高授课技能。符合国家“高级企业培训师”的能力要求。承担公司级培训，所有课程均由管理学院负责安排资深级讲师符合晋级标准的高级讲师不仅在专业领域具备独到理论体系，并且具备丰富的授课经验，独特的个人魅力，能够通过培训引导受训人员发生行为层面、绩效层面的转变，能够对内部讲师进行全面培训。承担公司级培训，同时能够亲身向外界传播海洋王文化，承担对供应商、客户的培训课程专家级讲师符合晋级标准的资深级讲师具备丰富的专业技术实践经验、企业管理经验，掌握专业技术前沿知识、先进的企业管理方法及理念，在专业领域和培训行业内具有相当影响力及知名度，具备鲜明的个人魅力和一定的权威性，能够指导公司内部高层领导的实际工作，并对高层领导进行先进管理方式的培训，同时能够对公司内部讲师队伍进行全面培训。承担公司级培训，同时有能力作为业内知名权威人士向外界传播公司先进的管理经验，传播具有海洋王特色的企业文化3.3 内部讲师晋级条件晋级条件初级讲师中级讲师（A级）中级讲师（B级）高级讲师资深级讲师专家级讲师申请上一等级的最低有效授课时数（小时）50508080100-申请上一等级的连续两次讲师满意度调查得分7080859095-见习讲师申请对应等级需要的条件有效授课时数（小时）515不允许不允许不允许不允许连续两次讲师满意度调查得分6065不允许不允许不允许不允许注：1、“有效课时”包括：管理学院所安排的培训课程课时，二级培