2010基层司法所考核目标管理责任定稿.doc

和司发（2012）4号 2012年度基层司法所目标任务考核方案 为确保完成今年的司法行政各项目标和任务，根据市局具体要求，特制定本考核方案： 一、考核内容 （一）司法所规范化建设 1、开展“五好”司法所建设，创建省级规范化司法所。 2、业务素质：积极参加上级司法行政部门组织的业务培训。司法所的每位人员应具备“调、写、讲、服、协”五种工作技能。即：“调”指调解能力；“写”指书写制作调解协议书和常用法律文书的能力；“讲”语言表达的能力；“服”指导法律服务工作的能力；“协”指协调各有关方面工作的能力。 3、政治思想素质建设，严格遵守党纪政纪、依法办事。 4、坚持政治、业务学习制度，积极参加市、县两局召开的各种会议和组织活动。 5、严格所内各项制度、各种登记，记录齐全，卷宗档案管理规范。 6、经常向党委、政府及县局汇报工作情况，按时上报月报表，季报表和半年及年度工作总结。 7、每月上报信息3篇，年终未达标者，不得评优秀，评先进，年终扣总分的10%。 8、办公用房、办公设施齐全。各种制度按规定要求上墙。 9、积极开展工作创新活动，按时完成市、县两局交给的其它工作。如：征订人民调解刊物等。 （二）人民调解及大调解工作 1、调解组织网络健全（指导委员会、调委会、调解小组、信息员）。调委会组织建设达到“组织、制度、工作、报酬”四落实，积极开展规范化调委会争创活动（提供调解组织建设及人员构成情况记录，并于三月底之前上报）。 2、坚持例会制度，并有本辖区内矛盾纠纷的详细统计。经常性开展矛盾纠纷排查活动，并有排查情况分析，以材料、记录为准。 3、落实对调解人员的培训制度，每年不少于2次（检查培训计划、培训内容及参训人员档案)。 4、调处各类纠纷的登记，村调纠纷月报、纠纷信息快报、纠纷社情分析有台帐。要求上报的各种资料不得迟报、少报。 5、制定和落实基层调解工作岗位责任制，年终有总结评比表彰。 6、积极开展矛盾纠纷大排查活动。全年纠纷调解率达98%以上，调解成功率达96%以上，无因纠纷调处不当或不及时引起的非正常死亡和民转刑案件，无集体械斗和群体性上访案件，达“四无”乡、镇。 7、积极发展专业性、区域性、行业性调解组织，建立多层次、宽领域的调解组织网络。积极实施“诉调对接”、“公调对接”等，建立健全联动机制。（三）社区矫正工作 1、主动及时上报工作总结和下年度工作计划。 2、管理平台运行正常，信息数据录入及时、准确。 3、矫正衔接、终止，按流程进行。 4、社区矫正对象档案齐全完善。 5、加强日常监管工作。（四）安置帮教工作 1、健全帮教组织网络。 2、掌握本辖区帮教对象情况，每1个月必须走访一次，做到帮教对象人数、身份、生活现状清楚，帮教措施落实，签订帮教责任状，辖区内帮教率达98%，安置率达90%以上，控制重新犯罪率低于3%。 3、健全安置帮教工作档案台帐资料（按回归人员一人一档建台帐资料，重点帮教对象造册上报）。 4、开展有针对性、有实际意义的帮教活动（有事例材料）。 5、积极开展刑释解教回归人员排查活动，不发生脱管、漏管。（五）法制宣传教育 1、按要求制定年度普法工作计划。 2、按上级要求参加法律知识培训、公务员学法培训等有关活动。参加普法学习考核参加率、合格率达到95%以上。 3、深入开展“民主法治村”、“民主法治社区”的创建等活动。广泛开展“法律进村入户”、“法律进社区”活动。 4、每年开展较大规模和形式多样的普法活动不少于两次，要有学法用法的先进典型，并在市内有较大影响。（六）积极开展法律援助工作，完成上级下达的援助任务。认真指导管理辖区内基层法律服务所开展各项法律服务业务。 (1)法律援助工作站制度健全。（工作制度、联络员制度、困难群众名册） (2)援助案件程序规范，案卷资料齐全，完成全年任务。 (3)继续开展法律援助便民利民活动，各工作站每年报市中心信息4期。 (4)开展法律援助宣传，组织各联络员进行业务培训。 （七）法律服务 管理指导法律服务所全面优质的开展各项法律服务业务，积极开展法律服务工作，开展有主题的实践活动，担任法律顾问，代理民事、经济、行政案件。（八）积极完成局里安排的其他各项工作 二、考核时间每年考核两次。半年考核一次，年终考核一次。 三、考核办法 由局机关抽调各股室人员组成考核组，按考核细则打分、排队，作为考核依据