某某酒店项目建议书.doc

*县*酒店项目建议书 一、项目建设概论 （一）项目建设的依据根据咸阳市宾馆酒店业的相关法规、规范、标准。 （二）项目建设的原则1、项目建设原则*酒店建设按中档标准、兼顾经济实用与县市潮流相结合的原则，装修设计充分体现现代文化元素，充分体现商业个性和超时代感，以清新优雅、精巧丰富的装饰处理，成为县城中心区的一个特色商务宾馆。 （三）项目建设规模1、建设性质：租赁2、建设规模： 、装修面积：*、建筑结构：框架，两个上下楼步行通道。楼层为内走廊条形结构。、总楼层数：*层，每层*，含共摊面积。、装修标间：*个，室内标准三星级。3、项目功能与定位：功能区分：一楼由接待大厅、小卖部、小餐厅（外包）组成；二至六楼由豪华单间，普通单间及商务标间、会议室、娱乐室、设备房、值班室等组成。服务特色定位：按照三星级酒店的客服标准，每个房间配全新电脑且免费上网，二十四小时供应热水，配备商务谈判签约等会议服务。酒店凭着独特的地理位置和优质的服务吸引广大旅游爱好者及商务客人的脚步。（四）项目建设的地理位置及环境本项目位于*县城核心区域，南面是*，西面是*，北面是*。拟建*酒店位于几个大型居住小区的中心，人口密度将大的增加。 （五）投资的必要性和经济意义1、是推动*县城区经济发展战略的需要改革开放以来，*县域经济发展持续增长，目前*县在快速融入“大西安”的过程中，迎来了一个大发展的关键时期。*酒店建设必将成为*县及周围的经济发展起到一定的推动作用。2、是实施行业精品战略，进行结构调整的需要目前*县各类酒店数量并不少，但两极分化比较严重，软硬设施堪称一流、服务水平令消费者满意的精品高档酒店并不多，且存在经营结构不尽合理的问题。*酒店的建设将对缓解此类矛盾起到应有作用。3、 是进一步推动对外开放，完善城市功能的需要 *酒店项目适时建设，对增加*县服务设施、完善城市功能，对进一步推动中外各方面的交流，进一步巩固和扩大对外开放成果，具有一定意义。4、是商务活动发展的需要本项目邻近大型超市、药店、居民居住区的和新建的舒城县政务中心，建成后可为周边居民和公务人员提供商务和政务活动的场所。5、是进一步推动旅游业发展的需要*旅游和人文资源极其丰富，年接待游客持续上升。旅游业的升温和各种经济文化活动，为本地酒店业提供了充分的发展机遇。反之，建设管理、服务、设施一流的高档酒店对旅游业的进一步发展也会起到应有的推动作用。 （六）评价结果1、项目经营性质：本项目自筹资金承建经营，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。2、计划投资：*万元。3、论证结论：、该项目属于常规服务业，工艺流程成熟，起点高，投资小，见效快，经济效益和社会效益相结合。项目建成后，年销售收入可达到 *万元，投资回收期*年。、项目建设符合国家和咸阳市产业发展政策，也符合国家、咸阳市关酒店业的行业政策。经充分的市场调研和经济技术论证，建设该项目可行。二、市场需求预测该项目位于*路中段，交通十分便捷，具有社会服务功能强的巨大优势。银行、保险、信息中介、商业、餐饮宾馆、休闲娱乐等现代服务业发达。品牌餐饮网点有*食府、*大院、*锅、*馆、*烤吧等10余家餐饮经营企业；有信合、农业银行金融机构；有医院、大型超市、百姓药房等服务行业行业。因此，该区域流动人口多，住宿市场需求量大，商机无限。三、定位与经营方案 （一）定位方案根据该项目的规模，本项目选择以差异化、细分市场为原则。建设以休闲、商业文化特色为主，打造以高贵、典雅为设计理念。主要目标客户：前期以吸纳全县各商业客户为主。成为各商会人士的主要聚集地，不断提高酒店的市场认知度。 （二）经营方案对本项目的经营方案主要有以下思路；1、第一步，以立足站稳市场为主，不考虑利润。由于*酒店距离*宾馆比较近，对酒店的经营有较大的影响。重点开拓常住客户、团体客户和医疗客户。2、第二步，全面提升服务档次，虽然酒店配套设施硬件达不到三星级，但必须在房间的配置上达到三星级以上。各项服务标准按三星级执行。3、第三步，全面推向市场，充分发挥地理位置的优势，充分发挥医疗、商业、餐饮、旅游、居住等优势，确保入住率90%。创造较好的经济效益。四、公共工程及主要内容（一）公共工程及配套设施1、电：酒店大楼的用电由租赁方落实，宾馆实行单独计量管理。每层楼设独立空开。 2、气：主要是锅炉房及餐饮的用气，直接与天然气公司联系开户。 3、水：建设锅炉房一个，实行统一供应热水。 4、排污：每个客房房间均有卫生间，集中统一外排，至市政排污下水道。 5、电梯：保修期内的维修应由佛教协会负责。 6、消防：建自动喷淋设备一套。7、其他公共设施：通讯、电视、宽带、空调、监控等。 （二）环境保护与劳动安全 酒店装修时，对环境的危害主要是噪声和微量粉尘。防止措施： 1、在施工中，采用国家现行有关规范，并加强对噪声和粉尘的管理。完全能够达到国家对建设项目环境保护的标准。 2、本项目的劳动安全问题，按国家有关规定执行，无特殊要求可加强安全措施，同时强化职工的劳动安全教育与培训。 五、总投资概算及效益测算（1） 项目成本构成预测（见下表） 科 目计 算金 额一、工程成本1、装修成本1200700元/*万元（含门厅设备）2、室内设备30套40*元/套1*万元3、监控设备监控录像1套*万元4、通讯闭路宽带*万元5、会议娱乐设备*万元 小计1*2万元二、工程间接成本1、管理费100万元3%*万元2、税费03、不可预见费2万元 小计*万元三、 合 计*万元 （二）效益框算 1、销售收入：客房收入160元3*间85%3*天=14*8万元2、经营成本：(见下表)科 目计 算金 额固定成本房屋租金1.*万元1*月1*万元投资折旧费平均折旧法5年3*万元人工工资10人2*万元 小 计6*万元变动成本外购材料费清洁用品、免费用品*万元外购燃料动力费水、电、气、讯*万元修理费1万元经营管理费3%5*万元营业税及附加税142.8万元5.75%8*2万元所得税33%2*7万元 小 计2*.3万元 3、年实现利润： 148*8-*6-2*.3=1*万元 本项目在入住率 85%,定价为160元/间的基础上，年销售收入达到14*8万元。即可达到盈亏平衡。具有一定的抗风险能力。但入住率是该项目成功的