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文档简介
浅谈会展行业增值服务的战略意义 摘 要:会展作为一种特殊的营销工具,在现代社会中已经越来越突显出了其不可取代的地位。本文针对我国会展业存在的如重复办展,效率低下等问题,结合一些国际展览业的成功案例。提出通过提供会展增值服务,塑造会展品牌,从而构筑企业的核心竞争力。 关键词:会展;增值服务;客户需求 从1851年英国“万国工业大展览会”到1951年新中国展览业起步,我国现代展览业滞后于世界展览业整整一个世纪。伴随着78年改革开放,经济体制改革不断深入,中国会展业取得了长足的进步,以年均近20的速度增长并在短短20年中成长为一个新兴产业,在贸易往来,技术交流,信息沟通,经济合作等诸多方面都发挥着日益重要的作用。 随着会展业的全球化,海外跨国展览公司也纷纷进入中国,国际知名展会品牌的中国移植也会随之加剧,面临着经济全球化的冲击,有机遇,也有挑战,如何融入世界范围的竞争,在吸取西方先进的管理经营模式的同时,发挥本土化的优势,这已经成为一个值得会展人深思并有待于解决的问题。 一、我国会展业引入增值服务必要性分析 首先,不可否认目前我国会展仍处于“粗放式”经营阶段,存在不少问题,突出表现在展览会数量迅猛增长,规模上不去,质量没保证,效益欠佳。尤其低层次重复办展严重,既浪费了资源,又使我国会展业整体缺乏国际竞争力。相比之下,海外跨国展览公司经过多年的发展,积累了丰富的办展经验。他们拥有较完整的营销网络,充足的资金,人才以及先进的经营管理理念。假设国内的会展业在基础硬件设施上与海外品牌具有同等竞争力,接下来竞争的焦点就集中在服务上,具体说应该是服务的创新上。会展企业核心竞争力是会展品牌形成的基础,而会展核心竞争力的形成是以会展服务为依托的,因此会展品牌实质上是一种服务品牌。 二、会展增值服务的内涵解读 我们知道会展业属于服务业的范畴,其所提供的核心产品是服务,但如何让会展参与者切身感受到这种无形产品的存在呢?这就需要会展经营者改换思维模式,遵从新的经营理念,从展会消费者的角度来组织运营项目,考虑他们的实际需求及会展活动所能带给他们的亲身体验。 那么,到底何为会展增值服务呢? 有定义指出增值服务是给客户带来附加价值,因而能为企业带来利润的作业.如各种银行个人理财服务、咨询顾问服务等.非增值服务是为产品正常运行提供的作业。当然,作为会展业中的增值项目具有其特殊性:增值服务是指一般展会运营者能够提供的服务之外的服务.对具体的顾客进行独特的服务,是超出基本服务方案的各种延伸服务。 三、会展增值服务的开发途径 首先,我们可以先看看众多会展组织者所采用的增值服务,通过对这些常规项目的了解,也许会有助于激发灵感,开发新增值项目。 常见的增值方法有:网站/虚拟商贸会展、展台培训项目、新产品展示台、首次参展商陈列柜、航线预留座位、展前时事通讯、同步视频会议、产品专用展厅、进出口研讨会、行李托运服务、展商休息室/餐厅、运费补贴、合作伙伴项目、光盘宣传资料、旅游项目、安排竞赛项目、评奖竞争等等。 环球资源Global Sources是在美国纳斯达克上市的国际贸易媒介机构,与国内众多展会不同的是:环球资源拥有一个专业的市场推广网络,包括9个行业网站,13个地区入口网站杂志,专业光盘,专用目录及技术展览活动。环球资源一直很强调“增值服务”这个概念,以其所提供的专业的买家见面会为例,公司以其庞大的客户资源,对行业内的供应商和买家进行专业化细分,并且根据供求双方不同的需求和相应的级别,事先帮助买卖双方进行书面的沟通,为买卖上访牵线搭桥,最后通过会展期间的“买家高峰会议”,让具备基础条件的买卖双方相亲,从而让买卖上访的贸易成功率大大提升;是对供应商做“与买家如何沟通”的培训,比如给参展商制作参展商公共关系手册,协助供应商总结并提升自身的卖点;同时也对买家进行沟通方面的培训。此外,帮助客户解决一些突发事件,为客户提供其预期之外的服务,常常会给客户带来惊喜。 综上所述,我们可以把会展组织者开发增值项目的途径大致分为两种:一是开发一些新的增值服务项目,永远走在竞争者的前面,例如前文所提到的利用高新技术为客户提供网上展会;还有就是可以通过常规项目的升级,提供个性化细节服务,从而获得顾客的认同,培养其忠诚度,如环球资源以其庞大的客户资源为支撑,为买卖双方提供更为深入的交流与合作。无论哪种方法,组织方都是以创造差异化,最终树立会展品牌,获得竞争对手无可比拟的竞争优势为目的。并且在为顾客增加价值同时也为自身创造价值。 国内的展会,特别是有国际影响的大型会展,都已经走上了一站式的服务的轨道,食宿的安排,交通运输还有展台搭建,已经越来越规范化了。当然会展组织者应该把注意力集中在服务的主要环节和主要方面,但是会展活动不仅仅式为买卖双方提供一个可以见面的交流平台,同时也为会展的参加者和观众提供一种增值服务。因此,会展活动就要大处着眼,小处服务,通过点点滴滴的细节服务体现个性化的“贴身”服务,把参展商的利益放在第一位,通过贴切的服务和深切的体验保证了参展商的利益,那样在展商和主办者之间就会形成良好的客户关系,利于会展活动的连续性,定期性的举办。 参考文献 1 许传宏 会展服务与现场管理M 人民大学出版社 200
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