组织复习提纲.doc

施工组织复习题1、某工程项目中不涉及公司的施工项目管理制度，要由项目经理签字生效。2、在各类项目管理中，业主方项目管理是核心。3、一次性是建筑工程项目最基本、最主要的特征。4、施工项目的范围是由工程承包合同界定的。5、建设工程监理的前提是建设单位委托。6、某工程项目在施工过程中因脚手架倒塌，造成5人死亡8人受伤，此安全事故属于较大事故。7、质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。8、建设工程施工合同分为施工总承包合同和施工分包合同。9、按照GB/T 19000-IS0 9000 (2000)质量管理体系标准的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。10、在PDCA循环中，C代表检查。11、建设工程项目质量目标的确定和实现过程，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，通过建设工程项目各参与方的质量责任和职能活动的实施来达到。12、根据我国建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)，施工质量验收包括工程过程的质量验收及工程竣工时的质量验收。13、通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程严禁验收。14、建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段。15、坚持不懈，经常不断地采取多种多样的形式进行安全思想、安全态度教育，不断激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。此种形式属于经常性安全教育。 16、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入项目、进入班组。17、我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）的安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。18、开展安全预评价工作，是贯彻落实“安全第一，预防为主”方针的重要手段。19、安全控制是生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。20、施工安全技术措施必须包括应急预案。21、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时,费用偏差为225000元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为1.125。（注： 已完工程预算费用=225000*1.1=247500 进度绩效指数=247500/220000=1.125）22、对于爆破、拆除、起重、吊桩、水下等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制专项安全施工技术方案。 23、如果进度计划的执行情况有偏差，则应该采取纠偏措施并视必要调整进度计划。24、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。25、在直方图法的观察分析中所谓形状观察分析是指绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析。26、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和 控制工程项目的进度和费用。27、代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的目标具有明显的不同。29、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。30、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元根。在该月度内，工程的已完工作预算费用(BCWP)为132万元。（BCWP=110*1.2=132） 31、某地下工程合同约定：计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为：1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖l80000m3，实际单价均为72元/m3。则到1月底，该工程的费用偏差(CV)为117万元。（注：CV=已完工程预算费用-实际完成费用=9*85-9*72=117）32、属于建设工程项目进度控制经济措施的有编制资源需求计划，明确资金供应条件，落实经济激励措施。33、现阶段比较成熟的安全生产管理制度较多，如： 安全生产责任制度 、安全教育制度、安全检查制度 。 34、施工项目经理部的性质概括起来主要有：施工项目经理部的相对独立性、 施工项目经理部的综合性、施工项目经理部的临时性。35、主要的工程施工安全技术措施一般可以分为：-般工程安全技术措施、特殊工程安全技术措施、应急措施、季节性安全技术措施。36、属于安全检查主要内容的有：查管理、查隐患、查事故处理、查整改。37、异常直方图呈偏态分布，常见的异常直方图有折齿型、缓坡型 、孤岛型 、双峰型、峭壁型。38、根据原劳动部和建设部有关规定，企业管理人员的安全教育包括：班组长和安全员的安全教育、行政管理干部的安全教育、企业技术负责人的安全教育、项目经理的安全教育。39、正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高，两边低，成对称。40、建设工程项目进度控制措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施 。 41、直方图法主要是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定、受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。 42、在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，业主方、设计方、总承包方承担了进度控制的任务。43、构成施工合同文件的组成部分，除了协议书、通用条款和专用条款外，一般还应包括：中标通知书、投标书及其附件、相关标准、规范及技术文件、图纸及工程量清单、工程报价单或预算书。44、按照中华人民共和国合同法相关规定，建设工程合同包括：勘察合同、设计合同、施工承包合同。 45，属于建设工程项目进度控制组织措施的有：专门的下作部门和符合进度控制岗位资格的专人、项目进度控制的T作流程、项目管理组织设计的任务分工表。46、分层法在实际应用中按产品材料分：产地、厂商、规格、品种。 47、分层法在实际应用中按合同结构分： 总承包、专业分包、劳务分包。 48、除了全面安全检查、经常性安全检查之外，安全检查的主要类型还包括：49、要害部门重点安全检查、季节性安全检查、节假日检查、专业或者专职安全管理人员的专业安全检查。50、某工作计划进度与实际进度如下图所示，可以得到正确信息有：在第2月前半月内没有进行本工作。在第3月内本工作实际进度超前。在第5月内，本工作拖欠10%的任务量。51、施工项目技术管理工作中的技术交底主要包括：图纸交底 施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。 52、施工项目信息管理中的信息处理主要包括数据收集和输入、数据传输 数据存储、数据加工处理、数据输出等工作。53、信息表达的形式有：图像、文字、声音、数字。54、建设工程项目信息按项目实施的工作过程分类，可按设计准备、设计、招投标施工过程等进行分类。 工程案例题。案例1 1背景 甲建筑公司作为工程总承包商，承接了某市冶金机械厂的施工任务，该项目由铸造车间、机加工车间、检测中心等多个工业建筑和办公楼等配套工程，经建设单位同意，车间等工业建筑由甲公司施工，将办公楼土建装修分包给乙建筑公司，为了确保按合同工期完成施工任务，甲公司和乙公司均编制了施工进度计划。2问题 (1)甲、乙公司应当分别编制哪些施工进度计划？(2)乙公司编制施工进度计划时的主要依据是什么？(3)编制施工进度计划常用的表达形式是哪两种？ 3分析 本案例主要考核施工进度计划的编制对象、依据、表达形式。 4答案 (1)甲公司首先应当编制施工总进度计划，对总承包工程有一个总体进度安排。对于自己施工的工业建筑和办公楼主体还应编制单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度（月、旬或周）进度计划。乙公司承接办公楼装饰工程，应当在甲公司编制单位工程施工进度计划基础上编制分部分项工程进度计划和季度（月、旬或周）进度计划。(2)主要依据有施工图纸和相关技术资料、合同确定的工期、施工方案、施工条件、施工定额、气象条件、施工总进度计划等。(3)施工进度计划的表达形式一般采用横道图和网络图。案例2 1背景 某小区住宅楼工程，建筑面积43177m2，地上9层，结构形式为全现浇剪力墙结构，基础为带形基础，施工过程中每道工序严格按“三检制”进行检查验收。建设单位为某房地产开发有限公司，设计单位为某设计研究院，监理单位为某监理公司，施工单位为该市某建设集团公司，材料供应为某贸易公司。施工过程中发生了一层剪力墙模板拆模后，局部混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露质量事件。问题：(1)本案例中的建筑工程质量检查中“三检制”是指什么？（2）在该工程施工质量控制过程中，谁是自控主体，谁是监控主体？ (3)简要分析事件发生的原因。3分析与答案 (1)建筑工程的施工，应建立各道工序的操作人员“自检”、“互检”和专职质量管理人员“专检”相结合的“三检”制度，并有完整的检验记录。未经建设（监理）单位对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工。 (2)该工程质量控制过程中，施工单位（该市某建设集团公司）和材料供应单位（某贸易公司）为自控主体，建设单位（某房地产开发有限公司）、监理单位（某工程监理公司）和设计单位（某设计研究院）为监控主体。 (3)混凝土表面因缺少水泥砂浆而形成石子外露的原因： 1)混凝土配合比的原材料称量偏差大，粗骨料多，和易性差。 2)浇筑混凝土时，混凝土离析，石子集中，振不出水泥浆。 3)混凝土搅拌时间短，拌合不均匀，和易性差。 4)混凝土振捣不密实，漏振。 5)模板缝隙大，混凝土漏浆。案例3某商品混凝土目标成本相关的主要因素和实际主要因素如下表，试用因素分析法对目标成本与实际成本进行成本分析。答：商品混凝土目标成本与实际成本对比表商品混凝土成本变动因素