分公司先进事迹材料.doc

先 进 事 迹 材 料第五施工分公司二0一0年一月二十日二00九年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年，是打基础，练内功为实现母子腾飞的关键性一年。我们五分公司紧跟公司的改革步伐，围绕公司“多元化经营，集团化发展”战略目标和五年发展规划，按照稳定提速的要求，本着“创新、和谐、实干、发展”的精神，继续发扬“重合同、守信用、诚信为本；抓管理、保质量、营造精品”的企业理念，扎扎实实的开展各项工作。使本单位的经营、技术质量、生产安全、文明施工工作有了新的良好的开端。（一）施工任务承揽方面 2009年面对全球金融危机的进一步蔓延，建筑市场的进一步萎缩，五分公司为了发展壮大，通过各种渠道，积极开拓市场先后承揽了大小工程16项，合同造价6562.45万元。（二）、任务完成方面2009年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司完成产值5626万元，完成年计划的188，为公司创造了良好的经济效益同时得到了客户的好评。跨年度工程量4644万元。（三）、工程质量及安全文明施工方面继续坚持“以顾客为关注焦点”的经营理念，认真贯彻落实“重合同、守信誊、诚信为本；抓管理、保质量、营造精品”的质量方针。靠质量打造企业品牌，靠诚信盈得企业社会信誉。通过严抓细管，工程质量稳中有升，经分公司月检，分项工程实测实量合格率达90%以上。在安全管理方面：分公司按照公司安全生产责任制的要求，首先建立建全了分公司安全保证体系，并制定了相应的分公司规章制度和管理方案。积极组织安全应急救援演练。7月10日在公司郭总及施工、安全管理部的指导下，与永济市城建局、永济市人民医院、永济市消防支队等单位联合组织“安全急救知识培训及安全应急救援演练”，并被中国建设报网、黄河晨报、永济市电视台、永济市医院报等多家新闻媒体报导，通过此次演练增强了员工的急救知识，锻炼了员工的应急救援处置能力，提高了企业的社会知名度。并且此次演练的影像资料在公司“应急救援演练影像资料评比”中取得优胜奖。9月20日，五公司在市政府和建设局组织的全市安全应急救援演练中积极配合，组织得力，得到了上级领导的一致好评，受到了公司安全管理部的通报奖励。12月16日，再次在永济市人民医院项目部组织了一次煤气中毒应急救援演练。通过几次救援演练使得分公司管理人员和施工人员清醒的认识到具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保证，管理者的安全意识有明显提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，违章作业。不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效的保证了工程项目的安全施工，从而最终确保了2009年度安全施工重大事故为零目标的实现时至年底，捷报频传，黄金水岸金榔湾别墅洋房小区，被省建筑协会授予“山西省用户满意工程”，张传生经理被评为山西省优秀项目经理，另外永济市档案馆、黄金水岸19#楼已申报运城市安全标准化工地，黄金水岸19#楼已经申报“关公杯”，蔡元峰同志正在申报运城市优秀项目经理。由于出众的人才，发挥了过硬的管理水平，建造了过硬的建筑产品，我相信已申报的荣誉，在新春来临之际一定会为五公司打造出闪烁的光环。（四）、财务状况截止12月底累计完成利润61.135450万元，上交公司61.135450万元。资金回收情况：12月底回收资金5283.4万元，资金回收率达到93.9，外欠资金819万元。（五）、员工福利待遇三险一金按时定额缴纳至12月底，工资按时足额发放，今年为每位员工进行了体检，切实关心每位员工的身心健康。组织全体员工去青岛、日照、连云港考察学习，从而增强了全员的集体意识。“2009年春节”、“三八”、“中秋节”、“夏季”为职工发放福利共计52238元。加大农民工工资发放力度截止十二月底农民工工资能够按时足额发放。（六）、党群等其他方面1、组织学习实践科学发展观活动2、五月份顺利完成分公司的搬迁工作，配备办公设施、用品为员工办公创造了良好条件。3、在“五一”劳动节及党的88岁生日来临之际，五分公司被总公司授予“08年度先进单位”，五公司党支部被总公司党委授予“五好党支部”。4、积极参与总公司党委工会组织的各项活动，进一步组织学习实践科学发展观。尤其在“热爱运城，共谋发展”百名优秀人才评选活动中，分公司在6月23日召开全公司项目经理以上级会议，提出把董事长得票额推向新高点的决议，提出三项具体措施。在所有员工的努力下，发动亲朋好友共同参与，取得了显著成效，起到了宣传市建，宣传市建领头人的良好效果。5、分公司在公司组织的“迎国庆大众广播体操比赛中”荣获三等奖。6、全年成功召开两次民主生活会7、在我公司牛董事长被评为“而爱运城共谋发展百名优秀人才”后，组织分公司党员、员工召开专题会议，提出以榜样的力量推动企业科学发展，推动五公司各项工作健康发展。8、积极落实公司纪律大整顿的文件，结合五公司的自身条件，制定相应的制度，强化员工纪律观念，强调员工掌握公司的各项规章制度，明白自己在工作中的行为准则。9、积极组织员工向“市建人”新刊物投稿。10、积极落实总公司关于庆祝新中国成立60周年加强内部安全维护制定的工作方案，针对五公司的具体情况，分片包干，责任到人，确保国庆期间五公司安全保卫工作地顺利进行。（七）、整合型管理体系认证11月13日，通过永济市人民医院综合住院楼项目部及分公司机关的努力，顺利的通过了北京方圆委对“整合型管理体系”认证，年终被总公司奖励5000元。难忘