工程施工技术管理的措施.doc

加强工程施工技术管理的措施探讨【摘 要】随着国家现代化的发展，建筑行业作为基础设施行业也得到了快速的发展，建筑工程的施工技术与质量也越来越得到人们的广泛关注。因此如何有效做好建筑工程施工的技术管理是目前建筑行业发展的重中之重。文章从建筑工程施工技术管理的角度出发，讨论并分析了工程施工技术管理问题及措施，以有效促进建筑施工工程的发展。【关键词】建筑工程；施工；技术管理；措施随着现代化进程的不断加速，建筑行业作为国家基础设施建设的重要部门，也实现了快速发展。在建筑行业领域快速发展的进程中，行业竞争也日益激烈。因此有效实现建筑企业的健康快速发展，关键要保证工程施工的技术与质量。工程施工技术管理是建筑工程项目有效开展的重要前提和保障。1 建筑工程施工技术管理概述建筑工程施工技术管理以科学的管理方法为前提，采用管理的职能，以促进建筑施工技术工作的有效开展。建筑工程施工技术在施工的过程中还需严格按照国家的相关标准以及行业内标准，组织建筑施工技术工作，保证整个建筑施工的工程符合技术规范和要求，从而高质量的完成施工工程的任务，达到技术促进经济发展的目的。建筑工程施工是一种复杂的协调性操作工作，是多种技术交叉与应用的过程，包括图样的审查、编制施工、组织设计、质量监督检测、项目验收等，因此技术管理步骤在建筑工程施工过程中发挥着重要的作用。这种作用主要表现在两个方面：首先建筑施工过程有其特有的属性，同时随着建筑工程领域一些新工艺、新技术、新设备的出现，工程的结构会随之更加复杂，功能更加特殊，装修要求也更富有创新性，因此技术水平也会随之有更高的要求，以保证施工的有效进行。其次，建筑工程过程的好坏与企业的经济效益与信誉之间是存在直接关系的。因此建筑工程施工过程中，只有掌握一定的技术装备，具有一定的技术力量，才能有效保证企业的持续健康发展1。2 工程施工技术管理的主要内容2.1 突发问题解决对策在建筑工程施工的过程中，不可避免的会出现一些突发事件，因此如何有效应对这些突发问题，或者在施工的过程中如何有效避免这些突发问题就显得十分必要。工程施工技术管理侧重于对突发事件的科学预测，所以加强技术人员与管理人员的业务素质，是消除安全隐患保证工程施工项目生产质量及指标的重要内容。2.2 建筑工程质量保障施工技术管理的一个重要内容就是保证建筑工程的质量，并对工程进行科学的规划与分析，从而降低建筑施工的成本，提高企业的经济效益，以保证企业在行业内的优势竞争地位。2.3 施工技术有效管理在建筑工程的施工与技术管理过程中，对施工技术的有效管理是保证施工过程安全合理开展的重要前提，施工技术管理要严格按照国家及行业规定，保证施工的科学性，遵循客观发展的规律，保证施工过程的有序进行。3 加强工程施工技术管理的可行性措施分析3.1 建立有效的施工保障体系，提升施工技术的管理水平施工技术是保证施工质量的重要前提，因此建立合理有效的施工保障体系，明确技术管理的关键地位与作用，是提升工程施工技术管理的主要方式。工程项目管理是一个系统化程度较高的过程，需要科学的规划，因此建立科学合理的施工保障体系，对工程项目施工的各个环节进行有效的控制，是保证施工技术管理的基础2。同时建立健全各级技术管理机构及其职责，明确技术人员权力与责任，尤其是对技术人员及施工人员进行明确分工，并组织对其工作进行检查、评定、验收显得十分必要。在施工与技术管理过程中，要不断学习先进的管理方式，组织技术人员及管理人员进行技术培训与交流，不断提高建筑企业的管理层次及员工的业务素质，提高对突发问题的预测能力，将突发问题消灭在萌芽阶段，以更好的保证施工的质量。同时鼓励技术创新，在施工的过程中，要求熟悉施工图，对施工场地及其组织设计进行平面图编制以有效保证施工质量。明确责任，对自身所承担的任务进行积极思考，并提出有效应对策略。同时进行有关测量数据的复核工作，明确可能影响施工进展的所有技术问题，保证施工过程各个环节工程进度的安全开展。3.2 专业化技术队伍的组建在建筑工程施工的过程中，如何有效加强施工技术管理的关键环节就是建立一支专业化的技术队伍，以有效保证建筑工程技术管理的科学有效。建筑工程技术管理要依靠优秀的技术人员与管理人员，可以说技术人员是管理的核心所在，因此加强建筑工程技术管理工作首要的要做好技术人才管理。建立完善的技术人员考核与上岗制度，并对其进行科学的培训与有效的管理。3.3重视对工程技术资料及信息的有效管理建筑工程施工技术资料是具有一定技术性的文件，记录了整个的施工过程，因此为确保施工技术资料的完整性，需要对施工过程进行有效分解，将施工方案进行细化，把握施工任务的项目属性，按照施工的既有程序与方法，对项目进行分工。同时根据分项工程，有差别的进行技术交底，强调易出现问题及事故的关键部位或缓解，采用新工艺。另外关于施工管理过程中的信息技术应用，也可以有效改善建筑施工的工作效率，提升工程技术管理的科学化水平。因此在建筑项目施工技术管理的过程中，需要加强对信息技术的使用，推动技术管理的新发展。3.4 保证技术投入，加强质量检查建筑工程施工技术投入通常包括基础设施投入、人力投入及资金的投入等方面。其中基础设施的投入主要表现为施工技术资料的完善与材料试验室的建立，同时还包括一些基础的办公与管理设施，技术指导与测量仪器等。人力投入通常是人力资源部门的主要管理内容，包括为企业引进一些具备高技术能力、业务素质及文化水平的技术人才。资金投入通常要求企业为技术的管理设立专项的资金支持，加大技术投入，鼓励技术创新。因此建筑行业施工技术管理的发展要以技术投入为基础，完善相关方面的基础设施投入、人力投入及资金投入，同时提倡“绿色建筑”3，增强建筑施工过程中的安全系数，提倡节能，降低运营成本。另外，关于施工技术管理方面的质量监督检查主要反映在建筑施工的竣工阶段对施工技术的有效管理。这个过程通常包括四个环节，其一是度量的过程，要借助于计算机对其进行科学准确的测量；其二是比较的过程，要将建筑工程的结构、内容与国家规定的质量标准进行比较，并突出重点环节的比较；其三是对结果进行有效准确的判断，即根据度量比较的结果，来判断并分析项目工程是否符合相应的质量标准，各项指标是否达标等；最后要对不合格产品及环节进行补救即处理过程。4 结论施工技术管理工作对整个施工过程发挥着重要的影响，因此如何有效提高建筑工程技术管理水平具有重要的意义。在建筑工程技术管理过程中，要突出技术管理的连贯性，保证管理的每个环节的科学合理进行与发展。同时在技术管理的工作中，还要注重对新技术的开发与应用，不断适应新的管理要求，保证技术管理工作的不断完善。同时要提高技术管理人员的素质，加强培训，并分阶段的进行技术总结，切实促进建筑工程施工技术管理水平的提高，推动建筑行业的全面发展。参考文献