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文档简介
一、单选题(共 15 道试题,共 60 分。)V 1. 最早进行行为理论中领导风格理论研究的是( )A. 吉尔福特B. 瑟斯顿C. 勒温D. 斯腾伯格 满分:4 分2. 头脑风暴法所分的小组的范围限定在( )人A. 2-3人B. 4-8人C. 5-15人D. 4-12人 满分:4 分3. 下列不属于团队建设重要意义的是( )A. 团队建设有利于领导集权B. 能推动团队运作和发展C. 能培养团队成员间的亲和力D. 有利于提高组织整体效能 满分:4 分4. CPM理论包括的三因素是( )A. 个人品德、个人勤奋、团体维系B. 个人品德、工作绩效、团体维系C. 个人品德、工作绩效、个人服从D. 个人品德、工作绩效、个人勤奋 满分:4 分5. 下列关于授权的说法不正确的是( )A. 授权是一个过程B. 授权有一整套的规章制度去规范C. 授权可以增进组织整体效能D. 授权会影响领导权威 满分:4 分6. 下列不属于被领导者作用的是( )A. 服从领导B. 支持领导C. 对抗领导D. 监督领导 满分:4 分7. ( )是领导活动的最终目标和归宿。A. 领导效能B. 群体利益C. 领导利益D. 领导效率 满分:4 分8. 被称为“团队角色理论之父”的是( )A. 梅耶B. 艾伦C. 贝克尔D. 梅雷迪思贝尔宾 满分:4 分9. 根据下属参与决策的程度维克多弗罗姆和菲利普耶顿提出了( )理论。A. 下属参与模型B. 领导者参与模型C. 情境领导模型D. 菲德勒模型 满分:4 分10. 关于领导的表述不正确的是( )A. 领导是一种影响力B. 领导是围绕组织目标的一种行为与行动过程C. 领导影响力必须来自正式的D. 领导是一个动态的行为过程 满分:4 分11. 群体决策中的德尔菲法是由( )首创的A. 奥斯本和法约尔B. 赫尔姆和达尔克C. 德尔菲和麦格拉斯D. 德尔菲和罗宾斯 满分:4 分12. ( )认为人们之所以成为领导者不仅在于他们的个性,而且还在于各种不同的情境因素和领导者同群体成员间的交互作用。A. 菲德勒模型B. 情境领导模型C. 领导行为连续体理论D. 路径目标理论 满分:4 分13. 根据领导归因理论,有效领导者的最重要特点就是( )A. 展示领导者外在表现而不是关注实际成就B. 关注实际成就,不注重外在表现C. 既关注外在表现又注重实际成就D. 既不关注外在表现也不注重实际成就 满分:4 分14. 群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者( )提出的A. 奥斯本B. 谢尔耶C. 麦格拉斯D. 罗宾斯 满分:4 分15. “交易型领导”和“变革型领导”两个概念最早来自( )对政治领导类型的划分。A. 伯恩斯B. 达斯C. 阜南D. 加德纳 满分:4 分 二、多选题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 过度集权的弊端有( )A. 不利于合理决策B. 不利于下属积极性的发挥C. 阻碍信息的交流D. 助长组织中的官僚主义 满分:4 分2. 路径目标理论认为根据员工的特点,领导模式可分为( )。A. 指示型B. 参与型C. 支持型D. 成就取向型 满分:4 分3. 领导效能包含的重要要素有( )A. 领导能力B. 领导效率C. 领导艺术D. 领导效益 满分:4 分4. 群体决策的原则包括( )A. 少数服从多数方式B. 事实获胜方式C. 三分之二多数方式D. 首先转换的方式 满分:4 分5. 费德勒模型理论指出,情境要素包括以下( )方面A. 职位权力B. 任务结构C. 领导者与被领导者之间的关系D. 被领导者的好恶 满分:4 分 三、判断题(共 5 道试题,共 20 分。)V 1. 权变理论的核心是确立领导行为的有效性( )。A. 错误B. 正确 满分:4 分2. 组织政治知觉是由孔思等人在1989年的研究中提出的概念。A. 错误B. 正确 满分:4 分3. 信任是领导者与被领导者关系的基石( )。A. 错误B. 正确 满分:4 分4. 权变理论中的路径目标理论是加拿大多伦多大学教授施密
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