河南能源1、2、3号文学习复习题.doc

河南能源20151、2、3号文学习题一、填空题：1、主动预防型安全管理模式为“012345”，全面提升事故预防预控能力。2、深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则。3、事故的发生再次警示我们：“安全生产，人命关天”、“越困难越要抓安全，出了事故更困难”。4、各级领导干部要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，换位思考，视职工为亲人，把职工当兄弟，带着感情抓安全，以人为本抓安全。5、始终把各项工作建立在安全有保障的基础上，对于安全没有绝对把握的，宁可“缓、减、少、停”，也绝不能冒险生产，切实做到“守土一方必保一方平安”。6、具体到能源型企业，“红线”就是“不能死人”，“底线”就是“法律规定”。我们必须敬畏生命、敬畏法律，不触“红线”、不越“底线”。7、健全完善安全管理制度体系。按照新的规定有针对性地健全完善安全管理体系、管理制度，尽快健全完善各岗位安全生产责任制、应急救援体系、事故隐患排查制度和安全生产设施验收办法等安全管理制度。8、安全生产“双基”建设是集团公司安全工作的总抓手，要结合新形势，持续发挥考核优势，推行安全诚信管理，提升安全“五自”管理水平。9、在通风瓦斯管理方面，要继续实施瓦斯区域综合治理，合理安排生产布局，确保抽采达标，坚决做到“不掘突出头、不采突出面”。10、要严格瓦斯等级管理，合理优化采掘工艺技术，坚决从源头上杜绝较大以上事故；要牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，凡出现瓦斯超限的，一律严格进行责任追究。11、在矿井水害防治方面，坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的原则，强化隐蔽致灾因素普查治理，推进地质防治水工程精细化管理，严格落实水害防治“十条红线”，努力做到采掘工作面“零突水、零淹面、零影响”。12、围绕抓实大系统、查处大隐患、杜绝大事故要求，严格落实领导干部重大隐患自述报告和安全评估评价等隐患排查治理制度，狠抓系统排查、薄弱环节治理和问题整改，如实进行隐患告知，努力做到事故隐患可知可治可防可控。13、严格按照人员准入要求，强化入职培训，严把人员入口关，确保新录用人员素质符合岗位入职要求。牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，认真抓好“三项岗位”人员持证培训、从业人员素质培训，积极开展专业技术培训、现场实际操作培训，开展导师带徒活动14、积极创新培训方式，开展“小专项、小专题、拆解式”等实操培训，提高培训针对性；加强事故案例、灾害辨识、风险预控、应急知识等培训教育，提高员工紧急状态下自救互救逃生意识和技能。15、强化安全责任追究。认真落实“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”和“三个零容忍”要求，坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则，落实事故报告及事故管理规定，严格安全责任追究。16、凡发生死亡事故的，必须先行问责，一律从经济上严格处罚、从组织上严肃处理。凡因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的，一律从重追究相关领导责任。17、凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理、水害治理“十条红线”的，干部一律免职，工人一律解除劳动合同。18、凡因作风不扎实、执行力不到位、管理上出现问题的干部，要进行履责约谈、诫勉约谈。要通过严格责任追究，做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。19、安全工作“三个零容忍”是指安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。20、凡因安全原因被责令停产停工的，一律追溯上一级管理部门的连带责任。21、各单位行政正职是安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作全面负责；副职负责分管领域安全生产工作，承担直接领导责任；分管安全生产工作的副职除对分管的安全工作负直接领导责任外，还要承担综合协调、监督、指导本单位安全生产工作的重要领导责任。22、各级党委主要负责人对安全生产工作负总体领导责任，党委班子成员要做好分管范围内安全生产工作，党委各部门要按照各自职责做好安全生产相关工作。23、围绕安全工作目标和整体工作部署，落实部门业务保安职责，完善安全相关管理制度和工作机制，充分发挥共产党员、群监员、青安岗员、纪检网员、女工、家属协管员等人员作用，积极开展安全文化示范企业创建、“安康杯”竞赛、“岗位练兵”和“技术比武”、“三员”身边“三无”等活动，服务安全生产。24、按照“风量足、断面够、系统顺、设施牢、不失爆”的原则，持续完善矿井通风系统，消除通风系统阻力超标现象，高突矿井、自然发火矿井采区全部实现专用回风巷回风。25、各煤业公司要依据“瓦斯压力小于0.6Mpa、瓦斯含量低于6m3/t”的治理标准，按照瓦斯治理“一矿一策”原则，加快组织对高突矿井瓦斯综合治理措施的可行性、可靠性进行会诊。26、安全“双基”建设要突出“简单、实用、有效”的原则。27、矿（厂）“五自”安全管理是指矿（厂）自主、系统自控、区队（分厂）自治、班组自理、员工自律管理体系，实现矿（厂）安全自主管理。28、员工按照规定接受培训，做到持证上岗，岗证相符。熟练掌握应知应会、必知必会知识。推行“手指口述”、“岗位描述”和安全确认制度。29、加强应急培训，员工熟悉本单位的应急救援预案，掌握灾变时撤退、避险、自救、互救等基本技能。30、落实安全约谈、通报、挂牌督办和安全生产事故责任追究等四项制度。做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。二、问答题：1、2015年安全生产工作的指导思想是什么？答：深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，认真落实新安全生产法和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”要求，深刻吸取事故教训，抓实大系统、查处大隐患、防范大事故，坚定不移地践行安全“零”理念，以“012345”主动预防型安全管理模式为载体，全面提升事故预防预控能力，持续构建安全管理长效机制，夯实企业平稳健康发展的基础。2、2015年安全生产工作的奋斗目标是什么？答：（1）煤炭企业实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤企业实现零重伤，消灭一级非伤亡事故。集团公司整体实现零死亡，杜绝较大以上事故。（2）瓦斯、冲击地压灾害治理完成年度计划指标。（3）安全质量标准化建设实现达标规划。（4）杜绝一般以上环境事件。3、2015年安全生产工作的总体工作思路是什么？答：突出一个抓手，树立两种意识，把握两个要点，狠抓四项治理，强化六个支撑，形成六个常态，实现一个目标。4、2015年安全生产工作总体工作思路中“突出一个抓手”是什么？答：即突出安全“双基”建设总抓手。5、2015年安全生产工作总体工作思路中“树立两种意识”是什么？答：即牢固树立生命安全“红线”意识、依法生产“底线”意识。2015年安全生产工作总体工作思路中“把握两个要点”是什么？答：把握系统安全管理重点和现场安全管理难点。6、2015年安全生产工作总体工作思路中“狠抓四项治理”是什么？答：狠抓系统隐患、薄弱环节、重复隐患和关键问题排查四个专项治理。7、2015年安全生产工作总体工作思路中“强化六个支撑”是什么？答：强化生产技术、安全投入、全员素质、应急管理、责任追究、齐抓共管六个支撑。8、2015年安全生产工作总体工作思路中“形成六个常态”是什么？答：形成以人为本、依法生产、自主管理、综合治理、超前预防、党政同责六个新常态。9、2015年安全生产工作总体工作思路中“实现一个目标”是什么？答：实现安全生产零死亡目标。10、2015年安全生产工作的措施有哪些？答：（1）牢固树立红线意识，形成以人为本新常态；（2）始终守住安全底线，形成依法生产新常态；（3）突出“双基”建设总抓手，形成自主管理新常态；（4）把握安全重点难点，形成综合治理新常态；（5）狠抓四项排查治理，形成超前预防新常态；（6）强化六项支撑保障，形成党政同责新常态.11、如何牢固树立红线意识，形成以人为本新常态？答：（1）深刻吸取事故教训。（2）坚持正确的业绩观。（3）切实做到履职尽责。12、正确的业绩观是什么？答：要深刻领会、认真贯彻习近平总书记关于“把发展决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线”的重要指示精神，切实摆正安全与生产的关系，牢固树立“安全工作60分、其他工作40分”的业绩观，并落实到生产经营的全过程。13、领导干部如何切实做到履职尽责？答：各级领导干部要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作要求，换位思考，视职工为亲人，把职工当兄弟，带着感情抓安全，以人为本抓安全，始终把各项工作建立在安全有保障的基础上，对于安全没有绝对把握的，宁可“缓、减、少、停”，也绝不能冒险生产，切实做到“守土一方必保一方平安”。14、具体到能源型企业，“红线”和“底线”是什么？答：“红线”就是“不能死人”，“底线”就是“法律规定”。我们必须敬畏生命、敬畏法律，不触“红线”、不越“底线”。15、河南能源安全监督检查“14”工作法的内容是什么？答：以安全“双基”考核为主线，深入开展重点专业安全检查、系统指导服务检查、蹲点包保检查和安全小分队“四不两直”突击检查，严格把好安全监督检查关，持续提高安全监督检查的质量和效果，最大限度降低事故发生机率。16、如何突出“双基”建设总抓手，形成自主管理新常态？答：安全生产“双基”建设是集团公司安全工作的总抓手，要结合新形势，持续发挥考核优势，推行安全诚信管理，提升安全“五自”管理水平。主要做好以下工作：（1）融入新规定；（2）加强组织建设；（3）推进质量达标；（4）狠抓自主管理；（5）强化指导服务。17、2015年要把握好哪六个安全难点？答：（1）在低透气性煤层抽采方面，继续实施水力冲孔措施，开展低透气性煤层增透技术研究；（2）在抽采效率、效果上取得突破；（3）在冲击地压预测预警方面，积极探索冲击地压灾害预测预警途径，完善预测预警系统，配足技术先进、科学可靠仪器，在冲击地压灾害预测预警上取得突破；（4）在三软煤层和深部巷道支护方面，加强支护技术研究，推广新技术、新工艺，努力提高支护强度，探索有效支护形式，力争在一次支护到位、提高巷道服务年限上取得突破；（5）在职业卫生健康方面，建立完善工作机制，加大职业病防治投入，按规定为职工配齐防护用品，定期开展职业健康检查，大力推广煤层注水工艺，强化综合防尘管理，在提高职工职业健康水平上取得突破；（6）在零打碎敲事故防范方面，加强顶板管理、采掘机电运输管理以及零散作业计划管理，严格跟班带班和现场盯守制度落实，把零打碎敲事故防范作为重点，全员参与、全方位防范，在安全零事故、员工零伤害上取得突破。18、河南能源“012345”主动预防型安全管理模式的含义是什么？答：（1）“0”是安全零理念（安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益），安全发展的灵魂。（2）“1”是一号工程（河南煤化始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，作为“一号工程”严格落实。），安全发展的关键。 （3）“2”是双基建设（基层建设、基础建设），安全发展的根基。（4）“3”是三项机制（用人机制、奖惩机制、考核机制），安全发展的动力。（5）“4”是四大体系（安全保障体系、职工培训体系、安全评价体系、应急救援体系），安全发展的保障.（6）“5”是实行“五自”管理（矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律）。19、瓦斯综合治理工作体系是什么？答：通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。20、瓦斯综合治理目标是什么？答：瓦斯零事故、系统零隐患、监控零故障、管理零盲区、接替零脱接21、2015年是集团公司瓦斯综合治理巩固提升年，必须实现哪些工作目标？答：（1）杜绝瓦斯事故。（2）矿井采掘接替合理。（3）完成瓦斯治理工程年度指标。（4）消除矿井通风重大隐患。（5）建设一批瓦斯治理示范矿井。22、2015年是集团公司瓦斯综合治理巩固提升年，保障举措是什么？答：（1）摆正瓦斯治理与安全生产的关系。（2）确保瓦斯区域治理资金投入。（3）强化制度保障。（4）重新编制瓦斯区域治理规划。（5）积极开展瓦斯治理科研攻关。（6）持续提升单产单进水平。（7）加强瓦斯防治系统管理。（8）提升瓦斯抽采管理和综合利用水平。（9）进一步加强防突管理。（10）强化瓦斯地质基础工作。（11）细化区域防突措施区域验证工作。（12）严格瓦斯超限责任追究。（13）健全瓦斯异常人员撤离机制。（14）建立瓦斯治理信息反馈机制。（15）严格瓦斯治理考核和效能监察。23、安全“双基”建设考核的方法是什么？“五化”是什么？答：安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。根据安全形势发展情况,采取集团公司对标考核、专业抽查、单位互查等方法，按照常态化、动态化、专业化、精细化、问题责任化的“五化”考核要求工作。24、“双基”建设考核“三对比”是什么？答：（1）与各单位考核结果对比。（2）与基层单位考核结果对比。（3）与现场联合检查情况对比。25、安全“双基”建设的原则是什么？答：简单、实用、有效。26、安全“双基”检查过程中发现哪些现象之一的，视严重程度，在月度安全