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文档简介

对违章搭建的重难点分析一、引导1、法律法规的宣传: (1)装修手册的宣传:全面细致的介绍装修管理的细节以及重要性,本小区的建筑特色装饰装修风格,定位以及要求。 (2)装修咨询的宣传:入住期间设置专人负责装修咨询,以及装修管理的法律法规的宣传,物权法、物业管理条例、装修管理规定,节选法律法规的相关规定与本物业的装修管理要求,做成装修须知公示上墙。 (3)装修办理的宣传:在办理装修管理的时候多做宣传禁止与可行的加改项目,针对业主的想法与要求给予最大的建议与解决。让业主仔细了解相关法律法规与物业的管理规定。2、利与弊的宣传: (1)事故案例的宣传:举例一些违章造成的事故案例,造成楼房破坏,邻里关系恶化,对簿公堂,多方损失,造成失去原来的使用功能等。 (2)安全隐患的宣传:楼房损坏,方便盗窃,高空坠物,砸车伤人,火灾事故,伤害邻里等。 (3)增值保值的宣传:楼宇外观完好整齐,使用功能齐全完善,无安全隐患,邻里和睦,物业就会增值保值。二、控制管理1、组织架构: (1)专职负责人:前期以工程主管为第一负责人,客服主管为第二负责人,秩序维护主管第三负责人。装修一年后(根据实际情况确定),客服主管为第一负责人,工程主管为第二负责人,秩序维护主管第三负责人。 2、控制流程: (1)审批:装修审批人与装修审核人不能是同一人,物业经理授权人必须严格审批,严格按照作业指导书实行。装修审批的时候着重装注意加建改造事项,需要封阳台、搭花架的必须根据本户型出图,要求业主按照本图纸的基本要求实行。(2)材料控制:大门的秩序维护员必须严格控制封阳台、搭花架的材料进场。有空调安装的客户及时通知工程维修人员跟进安装效果。(3)上报制度:秩序维护员发现业户无法沟通客户及时上报主管(三位装修负责人)。装修管理人员发现违章事件及时上报主(三位装修负责人)。主管沟通不了的及时上报经理。(4)监督检查:项目经理、工程主管、秩序维护主管、客服主管定期的组织监督检查。(5)沟通会:定期组织沟通一些难点问题的解决方法与防范措施。以及互相配合的协调。3、借力政府机构: 上报建委,让建委出面制止以及发于整改通知书三、预防措施1、收集资料:(1)装修办理的告知资料:签订装修协议,装修交底需要解释清楚业主问到的问题,更要解释清楚申请到的问题,以及连带问题的提示。(2)照片与记录资料:违章搭建的现场及时照相,做好沟通的记录(人员、姓名、时间、地点、事件)。(3)整改通知单:发现违章事情,及时发于业主整改通知单,规定的整改期未及时整改,再次发于整改通知单,让业主或施工负责人签收,如果业主拒收,张贴业主门上照相取证。(4)借助政府部门的资料:在发整改通知单的同时,通知当地相关政府部门,让政府部门出面制止,保留好政府部门发于的整改通知单,以及相关记录(时间、地点、人物、事件、照片)。2、定期巡查:(1)定期外观巡查:装修管理员装修期间一礼拜两次园区外观巡查,主管每礼拜巡查一遍。(2)大风大雨前后巡查:根据天气预报针对楼顶搭建,阳台飘窗、空调百叶,以及阳台窗户的堆放物、悬挂物,发现问题及时处理。(3)上下左右相邻业主的巡查:针对特殊改建重点户,组织年度或者季度上下左右相邻业主的巡查,重点第一年。3、定期通知提示:(1)季节性的通知:每年的夏季、冬季的大风大雨季节需要温馨提

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