九、施工组织设计.doc

九、施工组织设计文字说明一、 施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表。1. 施工组织机构本项目设置的工程管理机构框图工地党支部 中交一局第五工程有限公司甘肃省徽县（大石碑）至天水公路土建工程十二标段工程项目经理部 项目经理 安全保卫办纪律监察办精神文明宣传办项目副经理办生产总调度室项目总工程师办质 检 科中心试验室医 务 所工程技术和计划科计量合同科姚建华财 务 科材料供应与设备管理科综合办公室资料档案科姚建华安 全 科姚建华环 保 科创优网络管理科农民工工资管理科隧道施工队桥涵施工队防护排水施工队综合施工队路基施工队拌合站说明：1、 项目部由公司总部直接组建，由公司工程施工公司负责施工；项目经理全面负责项目各项管理工作，代表公司全面履行合同，实施项目经理负责下的承包责任制。中交一局第五工程有限公司甘肃省徽县（大石碑）至天水公路土建工程十二标段总平面布置图说明: 1、项目部及各施工队驻地以自建房屋为主；同时要尊重地方居民的风俗习惯。 2、桥梁拌和站内设砂石料场、散装水泥桶、钢筋加工棚、污水处理池、发电机房等， 3、施工用水可选择在距施工现场较近的现有机井或自行钻井解决，并在井旁修建80150m3蓄水池并保证蓄水量以备不时之需。生活用水亦选择在距驻地较近的地方钻井，以解决生活用水。施工用电按要求接高压线到各工点，我单位设置满足容量的变压器架设临时供电，施工队驻地生活用电可就近从变压器搭接或从地方电网T接。 4、本布置图布置方案仅为指导性方案，中标进场后需通过进一步的实地详细勘察，优化布置方案，以实现既方便施工又经济合理的目的，同时施工布置必须得到地方部门和监理工程师的同意后方可实施。图例：拟建公路隧道桥梁项目经理部工程队实验室拌合站、预制场2. 施工总平面图3. 施工总体进度计划表年度主要工程项目月份20122013201434567891011121234567891011121234567891.施工准备2.路基处理3.路基填筑4.防护及排水5.桥梁工程（1）基础工程（2）墩台工程（3）梁体预制（4）梁体安装、浇筑（5）桥面铺装及附属6.隧道7.其它二、质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、环境保护目标1. 质量目标交工验收的质量评定须达到合格标准（单位工程质量评分达到90分以上），竣工验收的质量评定须达到优良标准。2. 工期目标根据本标段的工程任务情况，结合本投标人拟投入的劳力、设备，我们的工期目标是：施工总工期控制在30个月内，2012年3月31日-2014年9月10日，符合招标文件规定的工期要求。各分项施工进度目标如下：1) 施工准备：2012.3.312012.4.302) 路基处理：2012.5.12012.11.30 3) 路基填筑：2012.5.12013.10.314) 防护及排水：2012.6.12013.11.305) 桥梁工程: （1）基础工程: 2012.5. 12012.8.31 （2）墩台工程: 2012.8.12012.11.31（3）梁体预制: 2012.8.12012.11.31 （4）梁体安装、浇筑: 2013.3.12013.6.20 （5）桥面铺装: 2013.5.12014.9.306) 隧道: 2012.5.12014.8.307) 其它: 2014.6.52014.9.103. 安全目标杜绝因工死亡、重伤，轻伤率控制在3以下；重大事故为零。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1. 施工方案本项目1标主要施工为隧道、桥梁工程和土方工程，土方采用挖掘机、装载机配自卸汽车施工。特殊地基采用浅层处治（砂垫层+土工格栅）、砂垫层+土工布（或土工格栅）+堆载预压的处理方式、砂垫层+土工布（或土工格栅）+堆载预压+竖向排水体（袋装砂井）的处理方式、采用水泥搅拌桩。对区段进行强夯、冲击压实或灰土挤密桩处理。桥涵台背地基采用强夯机进行处理。路基填筑以重型压实机械为主，再辅以少量中型压路机，对部分路基需要补强的地段采取强夯进行处理。路基防护采用人工配合小型机具进行施工。梁体在预制场集中预制，吊车或架桥机架设；桥墩采用大块定型钢模板施工；砼采用拌合站集中生产，砼输送车运输，砼输送泵施工。隧道采用新奥法施工。施工工艺见工艺流程图。2. 工艺流程路基填筑施工工艺流程图路基清场施工放样报告填前压实压实度检查自卸汽车运料至路基内推土机推平洒水随时检查含水量平地机整平砼 灌 筑 振动压路静压一遍，开振动碾压达到要求的压实度检查压实度并报验现场抽验监理工程师路基填方完工后，填分项工程竣工质量交验单卸支架与拆除模板抽验合格分项工程竣工交验铺筑下一层（段）检查松铺厚度合格不合格合格合格不合格绑 扎 钢 筋不合格路堑开挖施工工艺流程图场地清理既有便道拓宽、加固、临时道路修建测量放线路基断面测量编制实施性土石方调配方案修建临时截排水设施确定与编制石方爆破方案土方机械开挖报当地公安机关审批松动爆破挖井及钻孔土石方调运至填方区确认路堑土石方界线挡、护、排工程施工边坡修整基床换填铺碴前路基面修整扩大基础施工工艺流程图墩台施工工艺流程图墩台、盖梁放样焊接绑扎钢筋安装模板质 量 检 查灌 筑 砼覆 盖 养 生拆除模板脚手架模 板 拼 装制 作 试 件涂刷脱模剂砼拌制运输钢 筋 制 备 后张法预应力混凝土箱梁预制施工工艺流程图安装、固定波纹管安装侧模、端模绑扎钢筋平整场地修整底模养 护拆 模张拉钢绞线制作预应力钢绞束钢筋制作制作混凝土试块穿预应力钢绞束封锚、封端孔道压浆养 护移梁存放试块试压制作压浆试块试块试压混凝土搅拌、运输 制作模板张拉机具的标定浇筑混凝土 双导梁架桥机架梁工艺流程图桥梁安装方案报工程师批准测 量 放 样采购支座架桥机组装就位支座试验并报监理工程师验收退货自 检 报 工 程 师预制梁运至安装现场支 座 安 装 就 位安 装 预 制 梁 就 位自 检 报 工 程 师浇 注 湿 接 缝 混凝土强度检验并报工程师桥梁附属设施清除不合格混凝土NN自 检 报 监 理工 程 师进 入 桥 面 铺 装 施 工采取补救措施YYYNYN桥面系施工工艺流程图砼拌制、运输砼拌制、运输制作试件制作试件钢筋制备测量桥面标高安装铺装层钢筋浇筑铺装层混凝土养 生浇筑护栏基座混凝土养 生拆 模安装伸缩缝安装泄、排水管安装护栏基座钢筋安装外侧护栏安装外侧护栏钢管扶手钢筋制备隧道施工方案工艺流程图衬砌测量台车就位绑扎钢筋洞身衬砌砼输送砼制作结束施工准备施喷场地准备初喷射砼补喷布孔钻孔注浆插杆第二次喷砼测量放样钻孔装药填塞连接起爆网络检查起爆排烟出碴超前支护挂 网立钢拱架防水层四、保证措施1 质量体系与保证措施；一）质量保证体系我公司已通过ISO9001国际质量体系认证，根据ISO9001国际质量体系标准，我公司从组织、制度、施工方面建立了一套完整的质量保证体系。质量保证体系见下页“质量保证体系框图”。 思想保证体系（一）认真贯彻“质量重于泰山”的国家质量方针，对全员实施全面质量管理思想教育和创优思想教育，提高全员质量意识。（二）组织保证体系1、配备强有力的项目经理班子，项目经理班子在组织施工时要科学管理、文明施工，要抓人员培训、抓质量、抓计划进度，对工程质量终身负责。2、成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，设专门质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查。（三）技术管理保证体系1、建立以总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制，逐级责任到人。2、推行现代化的技术管理，运用统筹方法网络技术编制实施性施工组织设计，动态实时的控制工程。3、建立施工方案数据库和信息反馈机制，及时收集各种资料，分析整理，合理优化施工方案，实施动态管理。4、选派精干的试验人员，装配精良的试验仪器，建立能满足各项十堰要求的试验室，严格做好试验检测工作。（四）经济责任保证体系建立完善的奖惩制度,项目经理部经常进行质量责任考核，定期进行质量责任讲评，定期兑现经济奖罚，激发全员对工程质量的重视，进而促进工程质量的提高。质量保证体系框图质量管理保证建立健全完善的质量管理体系与管理制度项目经理部安质环保部队专职质检工程师思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识质量保证体系三工三查制行政管理保证企业法人负责制项目经理、总工程师责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调施工质量监控施工队长、技术主任责任制工班长、主管工程师责任制工程质量终身负责制调配技术质管力量经济保证经济法规经济责任制优质优价制定奖惩条令签定包保责任状经济兑现奖优罚劣提高经济效益施工保证精心组织，合理安排，突出重点，专业化施工精干高效的指挥机构和专业施工队伍质量评定配套齐全的机械设备和测试仪器标准化作业制定创优规划完善创优措施检查创优效果技术保证制作试件加强技术培训，执行质量标准执行部颁规范技术标准沉 降 缝制定完善技术管理制度推广新技术与新工艺提高技术水平岗位培训与持证上岗确保工程优良反馈三不交接制五不施工制完善计量支付手段二）工程质量保证措施1、健全技术质量管理体系，严格按照ISO9001质量体系运作项目部设项目总工，同时设置工程技术等职能部门，配备相应专业工程师。各专业队设技术室，配主任工程师及相关专业技术人员，单位工程设主管工程师。实行技术工作统一领导，分级管理，明确各级技术人员的职责。本项目将严格按照ISO9001质量体系要求，建立健全质量保证体系和质检系统，明确各级质量责任。结合本合同段的实际情况，成立质量领导小组，真正解决路基、涵洞、隧道等施工中的关键质量问题，提高工程质量。2、强化质量意识，建立质量责任制施工队伍进场后，实行分项、分工序专项质量教育。开工前进行技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程开工前按合同要求执行先试验再铺开的程序。项目部、各施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。开工前报监理工程师备案。分项工程的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即自检、互检、工序交接检，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。3、严格实行质量终身责任制为了真正把工程质量责任纳入法制化的管理轨道，严格实行质量负责制和质量终身责任制，按照质量目标，层层分解，终身负责，一级包一级，一级保一级。层层签订质量责任书，做到责任落实到位。4、加强质量监控，坚持施工过程三级质量检测制度加强质量监控，确保规范规定检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠。坚持施工中三级质量检测制度，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现并解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。2、工期保证措施；一）工期保证措施（一）工期目标根据本标段的工程任务情况，结合本投标人拟投入的劳力、设备，我们的工期目标是：36个月完成工程，符合招标文件规定的工期要求完成工程。若建设单位对工期另有要求，我们将相应调整实际工期以满足全线工期要求。（二）保证工期的主要措施我公司在本合同段施工时，在确保质量与安全的前提下，按时完成施工任务。为了保证我公司制定的工期目标，特制定以下措施:1、组织精干机构，选派精干人员a、组建强有力的项目管理机构，其人员由具有丰富的公路施工经验的人员组成，以便对施工生产中出现的各种问题能够科学、快速的解决，并做到超前谋局，保证工程的快速顺利进行。b、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。2、加强施工管理，确保工期实现a、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工期进展需要配足各项生产要素，以进场快、建点快、开工快为主体施工赢得宝贵时间，形成规模施工能力快，实现施工的良好开端。b、强化施工调度指挥与协调工作，重点项目或工序采取垂直管理，横向强调协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。c、开展劳动竞赛，以月施工进度指标对各施工队进行检查，落实奖罚制度。3、选配精良设备，确保进度要求a、做好机械设备的选型和配套，充分发挥各种设备的效率，确保实际生产能力满足施工进度要求。b、按照业主要求和施工组织进度计划安排，及时组织机械设备的进场，同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养。4、加强资金管理，确保施工需要a、根据工程施工进度情况，向业主提交资金使用计划安排表，定期进行验工计价，保证生产顺利进行。b、接受业主对项目资金的监控，信守专款专用的原则.5、完善施工方案，采用先进工艺，加快工程进度a、针对工程施工的难点和关键项目，提前确定科研课题进行技术攻关，做好技术储备，以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。b、对施工中使用的新工艺和关键技术组织有关人员进行培训，保证新工艺和关键技术的顺利实施。（三）工程进度管理办法1、工程开工后，采用项目计划管理软件，总工期满足业主总体计划的要求。2、在各个阶段结束（月末、季末）后按完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，评定项目进展状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。3、工程进度计划修订，在确保合同工期的前提下，每三个月修订一次，在前一个进度计划的最后一个月的25日前提交给监理工程师。3. 人员安排与保证措施各施工队的人员上场组织，总体原则是根据工程施工实际进度需要和监理工程师的要求，分期分批进入施工现场，并依据情况变化随时加以调整。若我单位中标，5天之内项目经理部人员和各施工队的先遣人员直接通过长途汽车到达施工现场，做好各项施工准备的超前工作。各施工队后续人员随即进驻施工现场，修筑临时设施做好各项施工准备工作，并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。后续工程的施工队人员在正式开工前进场到位。4. 安全生产保证措施（一）建立健全各种安全规章制度（1）严格遵守国家有关安全生产的法律法规、省公路管理部门有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。（2）建立安全技术奖惩制度，开工前编制施工安全技术措施,经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。（3）落实安全负责制，完善各种施工现场安全管理制度，实行安全生产逐级负责制，做到职责明确，权责统一，纵向到底，一环不漏，充分发挥各级职能作用。（二）劳动安全制度施工人员上岗前进行安全教育和技术培训，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作，安全员持证上岗。认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，使安全生产建立在管理科学、技术先进的基础上。安全生产保证体系框图安 全 方 针： 安全第一，预防为主安 全 目 标： 杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故；员工因工死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0、0、3以下。安全领导小组：项目经理、总工、副经理、各业务部门领导、安全长、安全员 安全责任制安全教育经理部安全小组检查1新工人入路三级教育2新工艺教育3特殊工种培训4技术交底教育5领导干部安全教育奖惩制度班组安全制度事故处理施 工 队 自 检开工前检查施工中检查1班前安全教育2周一安全活动3交接班制度4三检制5制度上墙逐级上报项目部月评奖罚施工队自评安全监督检查总结教训，以利于今后提高各作业点的青年团员安全监督岗项目经理部安全领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工组 员：工程部长、安检工程师、各施工队队长专 业 工 程 队队安全领导小组成员组 长：施工队长副组长：副队长组 员：队技术主管、各工班班长、专职安全员安全科机械班安全员电工班安全员拌和班安全员混凝土班安全员浆砌班安全员运输班安全员摊铺班安全员碾压班安全员爆破班安全员（三）施工运输车辆的安全措施机械车辆的操作人员需经过正规培训，持证上岗。坚持定期检验、维修保养工作，保证其在运行中处于良好的状态。加强驾驶人员的安全教育和规范管理。（四）现场布置的安全措施搞好施工现场及临时工程的安全控制，施工现场做到布局合理、机械设备安装稳固、材料堆放整齐、设置安全警示标志和照明、防护设施，提醒工作人员注意安全。运输道路平整、畅通，排水设施良好。油库、材料库选择安全地点设置，配备避雷针、防火防静电设施，并设专人负责维修和管理。施工现场设置足够的消防设备。（五）设立安全保证基金建立完善的奖惩制度,项目部专门设一定的安全保证基金。项目经理部经常进行责任考核，定期兑现经济奖罚，以经济杠杆激发全员对工程安全的重视，进而促进安全意识的提高。（六）安全事故紧急救援预案项目成立项目经理为组长的安全领导小组和救援队，由项目部安全领导小组负责发生安全事故时的安全救援组织工作。项目部医务室联系当地县、市定点医院以及医疗急救部门，一旦发生安全事故，能及时组织医疗抢救工作。一旦发生安全事故，及时采取抢救措施，防止事故扩大，并根据事故大小，向监理、业主、当地有关部门及公司总部进行汇报，并组织或协助有关部门进行事故调查，追究相关责任人的责任。（七）消防、治安措施做好消防治安工作，积极与沿线地方政府和公安部门联系，做好法制宣传教育工作，坚持“预防为主，以消为辅”，搞好路地共建，保护既有设施和施工设备物资的安全，确保施工顺利进行。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患及时整改，确保施工的安全性。严格执行消防法有关要求，在库房及临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的防火教育，建立严格的防火管理制度，加强对易燃材料的保管。5. 环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施（一）、贯彻ISO14001环境管理体系标准1、贯彻ISO14001:环境管理体系标准，制定环境方针，确定环境管理方案，积极推行环境“评审”或“审核”，以评定自身的环境表现。强化环境管理体系的过程，实现对整体环境表现的持续改进。2、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，负责施工期间的环境保护工作。配备兼职或专职环境保护工程师，进行环保知识培训，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。（二）、施工噪声污染防治措施1、为了减少噪音，在选择施工设备及施工方法时，尽量选择低噪音设备，同时注意维护和保养施工机械设备，使其对周围居民的影响减小到最低限度。严格控制高噪声设备超强度运转，禁止强噪声设备夜间运行与施工。2、施工运输车辆在生活聚集区行驶禁止鸣笛。机械车辆鸣笛，采用低音喇叭，控制噪音污染。3、使用机械设备的工艺操作，做到尽量减少噪声、废气的污染。施工选择性能优良、噪音小的施工机械，并设棚布及其它声源屏障，降低噪音污染。（三）、防止和减轻水、大气受污染措施1、施工中防止土、砂、石子等阻塞排灌沟